Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

А все же – получится у Инны и Артура провернуть эту операцию? Он изображает иноземного богача, одинокого и печального, подружка Петра очарована им и с лёгкостью бросает своего кавалера, а Инна тут как тут, и Пётр уже и не прочь снова взять её под опеку. Всё получилось, ура!

Но внезапно эмоции берут верх.

Инна понимает, что ей нужен только Артур. Они сбегают вместе с этого мероприятия и от своих спонсоров и едут на мопеде в прекрасное светлое будущее.

Здесь можно прослезиться от умиления – любовь победила, сердца героев соединились после многих испытаний!

Happy End? Вы тоже так думаете? Давайте попробуем трезво взглянуть на их будущее.

Деньги у них скоро закончатся. Что они будут делать, как жить? Чем зарабатывать? Похоже ли, что Артур пойдёт работать официантом, а Инна станет домохозяйкой, женой официанта? Ой, не похоже…

Они оба привыкли к лёгким деньгам и к богатой, беззаботной жизни, а обеспечить себе такую жизнь они не в состоянии. Если только снова не займутся продажей себя. Скорее всего, это им и придётся сделать. А любовь в таких условиях не выживает. Это лишь вопрос времени, как скоро они разбегутся, обиженные и злые друг на друга.

Взаимоотношения – это часть большой системы, которая называется жизнь. А любая система стремится к равновесию. Поэтому изменения должны протекать плавно, постепенно, капля за каплей. Так же диффузно, как смена времён года.

В этой повести прозвучало много гипотез и предположений, идей и приглашений к размышлениям. Если хотя бы одно из них зацепит вас, заставит задуматься или войдёт в вашу жизнь – для меня это будет наградой. Помните: сказка ложь, да в ней намёк – добру молодцу урок!

Алиса открывает глаза


Жила-была бедняжка Алиса.

Она была некрасивая, толстая, и работа у неё была так себе, а парня и вовсе не было.

А мечтала Алиса вот о чём: стать стройной красавицей с совершенными формами и безупречным личиком. Ведь красавицы могут легко добиться всего, чего захотят, их все любят, и им открыт весь мир!

Мечтала она, мечтала – а потом решила сделать шажок в этом направлении и записалась в фитнес-клуб.

И вот подходит Алиса к стеклянным дверям клуба, а за стеклом – целая толпа загорелых, длинноногих, подтянутых красоток. Стоит она перед входом и думает:

«Какие они уверенные, раскрепощённые. Хорошо быть такой… А я совсем другая… На этом празднике жизни я просто чужая…»

На самом деле, друзья мои, не имеет никакого значения, что говорят вам другие люди. Важно только то, что вы сами говорите себе.

И если вы, как Алиса, вговариваете в себя свою неуверенность, то будете становиться всё более и более скованным с каждым днём.

С Алисой как раз это и происходит. Своим внутренним состоянием она вызывает у себя необходимость таким образом проявляться во внешнем мире и в коммуникации с другими людьми, чтобы находить подтверждение своему внутреннему состоянию. Вот смотрите, как она входит в клуб: опустив взгляд, сделав напряжённое лицо и ссутулившись; она как будто стремится вызывать насмешливые взгляды, чтобы ей было легче чувствовать себя неуверенной.

Как правило, человек испытывает эмоции не в результате какого-то события, а создаёт такие события в своей жизни и такие взаимоотношения с другими людьми, чтобы иметь возможность испытывать привычные эмоции.

Для Алисы привычное состояние – крайняя неуверенность. И, войдя в вестибюль клуба, она снова себя обесценивает, снова испытывает мучительную неловкость и создаёт ситуации для подкрепления этих эмоций.

Будь она другим человеком, она бы подумала, глядя на девушек:

«Какие молодцы девчата – за фигурой следят, спортом занимаются. И я тоже молодец, ничем не хуже!»

И вошла бы с улыбкой на лице, с приподнятым подбородком, не боясь чужих взглядов, а наоборот, смело смотрела бы на всех и кивала в знак приветствия. Подошла бы к администратору со словами: «Привет, ну как у вас дела сегодня?», а потом пошла в зал и занималась бы в отличном настроении.

Настанет и такой момент в жизни Алисы, но об этом – позже!

Для всех неуверенных хочу повторить: очень важно, что именно вы вговариваете сами в себя. Лучше всего начинать утро с формирования позитивного намерения на день.

Спросите себя, что будет для вас наилучшим результатом сегодняшнего дня.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры