Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Берем в качестве примера канал Михаила Гребенюка. В 2018 г. мы снимали его видео на телефон – он лежит рядом, когда я пишу эти строки. Вместо подставки мы использовали книги Михаила: строили на столе башню и подкладывали еще пол-этажа, чтобы телефон стоял вертикально. Итоговая картинка выглядела вот так.

Оглядываясь назад, мне стыдно за качество картинки, за отсутствие петличного микрофона и т. д. Однако видео «Что такое KPI? Ключевой показатель эффективности сотрудника», о котором я уже упоминал, привело к Михаилу нескольких заказчиков со средним чеком 300 000 рублей.

Важно отметить, что снимать видео для YouTube следует в горизонтальном формате. Сейчас все больше каналов, где видео записаны на манер TikTok, но все-таки на YouTube длительность ролика больше трех минут, так что зрители готовы перевернуть телефон ради подобия киношной картинки, и в ближайшие несколько лет этот канон не изменится. Со смартфона YouTube-каналы получают половину просмотров, а другая половина – это телевизоры, планшеты и компьютеры, и таким зрителям крайне неудобно смотреть вертикальные видео.

<p>Телефон + микрофон-петличка</p>

Следующая ступенька эволюции съемки – поистине великолепнейший вариант, очень дешевый и крайне эффективный.

Хочу заострить ваше внимание на том, что качество звука предельно важно. Люди готовы смотреть видео, снятое на Siemens mc60 (первый сотовый телефон со встроенной камерой), но если звук будет шуршать, скрипеть и пропадать, то никто больше пяти секунд такую пытку не выдержит.

В качестве примера приведу видео под названием «Офигенный дачный дом 6 на 8» на канале «Стройки на пятерку». У видео более 300 000 просмотров, и самый залайканный комментарий: «Оператор от бога!!! Пока смотрел, укачало((((ы».

Сначала я хотел назвать эту главу «Как здорово, что вы не оператор». Да, круто, когда вы умеете снимать на камеру, но этот навык влияет на ваш успех на 5–10 %. В конечном счете ваши грехи на съемке легко поправить на монтаже. Но если вам не будет нравиться кадр, свет, обстановка, внезапно проявившиеся прыщи на лице и т. п., то самое страшное, что вы можете сделать, – это ждать. Ждать того золотого часа, когда все элементы будут идеальны, и потерять драгоценные годы жизни вашего YouTube-канала.

Украду крылатую фразу: «Снимайте просто – просто снимайте». Пусть алгоритм YouTube рассудит, годен ваш контент или нет.

Если вы снимете что-то действительно плохое, то YouTube никогда не пустит ваше видео в органику и оно будет лежать с сотней просмотров. А если наоборот, то все ваши сомнения пропадут вместе с тысячами просмотров и десятками тысяч рублей с продажи продукта или прямой монетизации роликов.

Что касается микрофона-петлички, то подойдет самый простой проводной с выходом 3,5 мм. Они есть во всех магазинах электроники. К айфону такие микрофоны подключаются через переходник и отлично работают.

Посмотрите на канал «Екатерина – Соколиные Брови», который мы ведем с нуля. Отличный контент, отличная картинка, отличный звук. И более 20 000 подписчиков в дико конкурентной нише. При этом все видео сняты на айфон.

ЛАЙФХАК

Если вы не планируете монтировать ролик, снятый на айфон, в программе Final Cut, то лучше в настройках камеры сразу поменять формат видео на «Наиболее совместимый», чтобы потом не мучиться с переконвертацией снятого материала.

Чтобы не сооружать подставку из книг, можно использовать штатив с креплением под телефон, найти его не составит больших затрат и труда.

Важно отметить, что надо снимать так называемые перебивки. Если у вас под рукой есть предмет, о котором вы рассказываете, то лучшим вариантом будет снять его – отдельно и вблизи, а также те манипуляции, которые вы с ним проводите. На монтаже вы сможете жонглировать кадрами с «говорящей головой» и подсъемами.

<p>Телефон + микрофон-петличка + свет</p>

Мы плавно подошли к оборудованию, на которое придется раскошелиться.

Даже на канале YouTube Creator Academy прямым текстом говорится: «Ничего не покупайте, пока не поняли, что ваш контент смотрят». Абсолютно логично и верно. В идеале вы не должны перескакивать через ступени в эволюции съемки, и отмашкой на приобретение дополнительных аксессуаров для улучшения картинки будет демонстрация YouTube-рекламы в ваших видео – то есть сайт включит монетизацию и вы станете ежемесячно получать деньги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес