За фасадом ВОЗ. Рокфеллер, Гейтс и заговор большой фармы против человечества

Одновременно с этим последовательно реализуется то, что описано в рокфеллеровском сценарии «умно вместе» – «мир глобализации, зашифрованный под координацию успешных скоординированных стратегий решения неотложных и укоренённых проблем человечества». Действительно, мы видим, что под видом координации борьбы с «пандемией» идёт интенсивный процесс создания единой глобальной системы здравоохранения. Финансовым директором его выступает Всемирный банк совместно с МВФ и другими международными банками развития (МБР). ВОЗ, чьи полномочия последовательно расширяются, является техническим исполнителем, создающим соответствующие административные, научные, оперативные и правовые ресурсы для некой новой глобальной структуры, которая будет выступать уже как наднациональное министерство здравоохранения.

Объявленная ВОЗ мобилизация стала принимать всё более глобальный характер, и само слово «глобальный» присутствует почти во всех инициативах. Создаются Фонд солидарности по борьбе с COVID-19[277] и Платформа партнёров по борьбе с COVID-19. Объявляется о начале международного клинического исследования «Solidarity» для получения данных глобального уровня в целях определения наиболее эффективных средств лечения заболевания и ускорения этого процесса. ВОЗ, ООН и ЮНИСЕФ представляют глобальный план гуманитарного реагирования на пандемию COVID-19[278] стоимостью 2 млрд долл. для борьбы с вирусом в наиболее уязвимых странах. Наравне с учреждениями ООН особая роль здесь была уделена международным НПО, которые должны обеспечить соответствующее оборудование и создать воздушные мосты и узлы по всей Африке, Азии и Латинской Америке для перемещения гуманитарных работников и предметов снабжения. ВОЗ также обновила своё оперативное руководство по планированию.

Ещё одной масштабной мерой ВОЗ стало формирование ею совместно с ЮНЕСКО глобальной коалиции по образованию[279] для расширения возможности обучения детей и молодёжи «в период беспрецедентных потрясений и после них». В силу того, что закрытие школ по причине «пандемии» затронуло более 1,5 млрд учащихся в 165 странах, ЮНЕСКО фактически воспользовалась этим для ускоренного введения продвигаемых ею уже давно инклюзивного и дистанционного обучения, которое теперь было обосновано необходимостью «смягчения последствий непосредственных нарушений образовательного процесса». Коалиция объединила 175 членов из системы ООН, гражданского общества, академических кругов и частного сектора для работы вокруг трёх центральных тем: гендер (имеется в виду гендерное равенство), возможности подключения (имеется в виду подключение к онлайн-обучению) и учителя. Надо отметить, что «дистанционное обучение» стало одним из наиболее успешно реализуемых проектов мирового правящего класса.

Наконец, 1 апреля публикуется отредактированный вариант проекта ВОЗ «Повестка дня в области иммунизации на период до 2030 г. Глобальная стратегия на основе принципа «никого не оставить без внимания»»[280], в которой был подведён итог и осуществлён анализ опыта реализации Глобального плана действий в отношении вакцин, разработанного в рамках «Десятилетия вакцин» (2011–2020), и изложена стратегия будущего. В результате осенью был принят проект Рамочной программы действий на основе скоординированного планирования, мониторинга и оценки, а также ответственности и подотчётности[281].

Однако, безусловно, глобальная мобилизация требует более масштабного финансового обеспечения, и Всемирный банк выходит на передовые рубежи в борьбе с «пандемией» в соответствии со своей собственной финансовой стратегией, действуя в тесном взаимодействии с МВФ и другими международными банками развития (МБР).

26 марта президент ВБ Дэвид Малпасс, выступая на прошедшем в онлайн-режиме чрезвычайном саммите G20 по COVID-19, заявил, что, банк утвердил пакет помощи в 14 млрд долл. для ликвидации последствий вспышки и в рамках первой группы операций по экстренному содействию в 56 странах уже реализуются новые проекты по принятию ответных мер в области здравоохранения. В 24 странах проводится реструктуризация существующих проектов для направления средств на оказание чрезвычайной помощи.

Что касается МФК, то она уже работает над новыми инвестициями в 300 компаний. Однако, подчеркнул Малпасс, ВБ готов предоставить 160 млрд долл. до июня 2021 г. и 330–350 млрд. долл. до конца июня 2023 г. на более широкие задачи – для активизации процесса восстановления экономики и создания условий для экономического роста и «борьбы с бедностью»[282].