Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака

Когда вы посвящаете себя совершенствованию, принимая его как ежедневную практику, а не абстрактную концепцию, вы и ваша команда становитесь чем-то вроде шестого отряда спецназа. Развивайте себя, чтобы открыть моральную храбрость, доверие и уважение, а потом принимайтесь за дело, помня о совершенствовании. Ваши «базовые навыки» будут требовать от вас от пятнадцати до тридцати минут по утрам. Посвятите пять – десять минут этого времени глубокому квадратному дыханию, задействуя диафрагму (погуглите «квадратное дыхание Марка Дивайна»), затем посвятите пять – десять минут медитации; закончите практику записыванием идей и мыслей, которые к вам пришли. Введите в команде практики дыхания, визуализации и подкармливания доброго волка.

СТОЙКОСТЬ

Победите страх больших препятствий. Упадите семь раз, но поднимитесь восемь – каждый раз становясь сильнее, с улыбкой на лице. Нам часто говорят, что необходимо подстраиваться и преодолевать, но я предлагаю сначала преодолевать, а потом подстраиваться. Сначала преодолейте препятствие, а потом на этом опыте научитесь адаптироваться, приобретая стойкость и мудрость.

Посвятите себя ускоренному обучению, чтобы вашей привычкой было «бежать к источнику выстрелов», то есть к опасностям и вызовам, а не от них. Научитесь учиться быстро и признайте, что вы можете в двадцать раз больше, чем вы думаете. Затем идите в бой и докажите это. Ожидайте появления препятствий, а потом настойчиво преодолевайте их одно за другим, применяя лидерство в кризисных ситуациях, петлю НОРДа и другие инструменты, которые я описал в этой книге.

Я часто использую следующую мантру: «Днем за днем любым путем я становлюсь сильней и лучше. Хойя-хэй».

Хойя – это боевой клич спецназа, который помогает команде собраться с настроем «за дело, нет проблем». Эта и другие мантры помогают мне сохранять позитив и оптимизм, а также развивать стойкость. Не бойтесь снова стать новичком. Опустошите свою чашу, чтобы впустить в себя новые идеи и энергию. Будьте готовы приниматься за дело с чистого листа, с перспективы новичка.

КОНТАКТ

Победите страх показать другим истинного себя. Научитесь делиться всем, чем стоит делиться. Откройтесь, чтобы разделить условия испытаний, награды и опыта со всей командой. Выберитесь из скорлупы, из офиса и из рамок своего мышления. Проявите искренность, действуя от всего сердца, обращаясь к сердцу своей команды. Спросите, что идет хорошо, что не работает и чем вы можете помочь. Узнайте, как работают многофункциональные команды, рядовые исполнители или те, кто придумывает стратегию. Рискните и покажите, что вы не эксперт, а потом станьте им. Попросите дать руководство над тем, чего вы боитесь. Если вы – лидер, поделитесь своими видением, ожиданиями и постоянно используйте систему боевой коммуникации, чтобы все действовали согласованно ради достижения общей цели.

У всех есть уникальные навыки. Не прячьте свои и не подавляйте чужие. И когда все «выложат свои козыри», будьте готовы достать молоток и вынести мусор. Нет ничего хуже, чем специалист, который сдерживается, думая: «Это не МОЯ работа». Уделите внимание развитию общего понимания цели, как МакКристал сделал со своей командой команд.

Создайте действенный и глубоко личный утренний ритуал, который поможет вам победить в уме еще до начала дня: вам конкретно и всей вашей команде. Учитесь на своих ошибках и справляйтесь с сожалениями во время вечернего ритуала.

Каждый день живите по принципу «один день, одна жизнь».

Храбрость поощряет доверие; доверие поощряет уважение; уважение ведет к росту; рост ведет к развитию; развитие создает стойкость; и стойкость дает вам цепкую интуицию и способность действовать как единое целое с вашей командой. Именно так, вместе вы сможете сосредоточиться на вопросах: кто, зачем, что и как в рамках вашей цели.

Вот так команды растут вместе, так вы можете стать лидером, достойным их поддержки. Кто вы как товарищ по команде, что такое ваша команда в целом и почему мы все делаем то, что делаем – это самые важные вопросы. Сначала поймите ваш общий мотив и то, как вы хотите работать в команде. Затем поймите, как вы собираетесь изменить наш мир.

Вместе, как одна команда, мы победим в этом бою. Победим наши страхи. Хойя!

Непобедимый разум

Какими стали бы ваши бизнес и команда, если у всех был непобедимый разум, описанный в этой книге? Если бы у всех была ментальная сила, стойкость и эмоциональная осознанность, которую создает тренинг «Непобедимый разум»?

Как бы изменился ваш бизнес, если бы все были сконцентрированы на команде и развитии всего и всех вокруг? Если бы они жили по семи принципам, которые создают высокоэффективные команды? Если бы ваша команда была воплощением храбрости, доверия, уважения, роста, развития, стойкости и контакта?

Что было бы, если бы у каждого человека в команде была храбрость взглянуть на собственные предубеждения, установки и травмы, которые мешают открыть свое сердце в качестве лидера или товарища по команде?