Законы лидерства

Предшественник Теодора Рузвельта по Белому дому, Уильям Мак-Кинли, привел Соединенные Штаты к статусу великой мировой державы, когда с неохотой уступил требованию конгресса и народа вступить в войну с Испанией за Кубу и Филиппины. Став президентом, Рузвельт успешно разыграл эту карту, упрочив положение США на мировой арене. Свое президентство в 1905 году он начал с утверждения новой роли государства в мире – роли, которая сулила большие преимущества («нам многое дано») и большую ответственность («обязанности перед другими»).

В зависимости от политической моды президента Рузвельта то восхваляют, то жестоко осуждают за внешнюю политику после 1905 года. Одни видят в нем визионера-альтруиста, другие – жестокого империалиста.

Мы не будем обсуждать этот вопрос, но нам важно понять значимость двойственной природы власти в представлении Рузвельта. Он отлично понимал, что все преимущества сопровождаются великой ответственностью.

Во время инаугурации он говорил о том, что ответственность – неизбежная моральная цена преимуществ. И Соединенные Штаты обязаны заплатить эту цену.

Президент, вне всякого сомнения, искренне верил в составленное им уравнение. Однако трудно не заметить в нем определенный скрытый смысл. Обязанности, которые президент считал ценой, одновременно являлись и мотивами для расширения, углубления и усиления американского влияния в мире. Чтобы дать, нужно больше забрать.

Во имя исполнения своих обязательств государство обязано обрести еще большее влияние и власть в мире. В представлении Теодора Рузвельта международный долг Америки никогда не ослабеет, а лишь усилится со временем.

Он не ограничивает дипломатические действия, а оправдывает их. Рузвельт превратил долг из обязательства в рычаг достижения желаемого.

Ищи способы, поступая грамотно, получать максимальную выгоду. Стремись к тому, чтобы правильные действия укрепляли твою компанию и упрочивали ее положение на рынке.

Соедини возможность и долг – и преуспевай.

Урок 126 Переводи слова в действия

Один человек говорит о моральных принципах, но даже не пытается им соответствовать. Другой слушает и аплодирует, но при этом вопросы морали его тоже заботят мало. Оба они не только не извлекут пользы из сказанного и услышанного, но еще и причинят себе реальный вред, ослабив и без того слабый источник совести в собственной душе.

Выступление перед Гарвардским союзом, Гарвардский университет, 23 февраля 1907 года

Теодор Рузвельт был весьма плодовитым писателем и выдающимся оратором. В то же время он был и великим деятелем.

Он блестяще владел английским языком, но не менее блестяще владел и языком действия, который полагал более важным и значимым. Его поступки говорят громче слов.

Того же он требовал от всех, кто занимал или собирался занять ответственный пост.

Лидер должен уметь увлекать за собой. Самый яркий и выразительный язык – язык действий, принятых решений, реализованных возможностей, устраненных проблем и проводимой политики.

В старину морские офицеры сумели переводить вербальные приказы в абсолютные действия, подтверждая каждый фразой: «Исполнять!».

Исполняй.

Урок 127 Не позволяй лучшему стать врагом хорошего

Известно, что в жизни есть несправедливость, против которой мы бессильны. Но известно и то, что есть несправедливость, которую можно исправить.

Выступление в Мэдисон-Сквер-Гарден, Нью-Йорк, 30 октября 1912 года