Читаем Законы привлекательности. Как произвести незабываемое первое впечатление и завязать дружбу с первого взгляда полностью

Думаете, чем больше друзей, тем лучше? Стремление к суперпопулярности неминуемо приводит к слишком поверхностным отношениям. Вас одного на всех не хватит, то есть каждому достанется лишь ничтожная доля вашего безраздельного внимания. Или по мере того, как вы пытаетесь угодить, развеселить и поговорить с каждым, один из знакомых может поглотить львиную долю вашего внимания, оставив лишь крохи для других. Это окажет разрушительное воздействие, особенно если вы ставите для себя ошибочные цели, пытаясь объять необъятное, и вам постоянно не удается достичь их. Невозможно быть всем для всех, так что вы окажете своим друзьям медвежью услугу. И, конечно, вызовете недовольство, потому что заставляете их чувствовать себя людьми второго сорта, или крайним средством, или запасным вариантом.

К примеру, на любой встрече или собрании можно побеседовать по существу только с ограниченным числом людей за один вечер. Или же можно перекинуться парой слов буквально со всеми присутствующими. Вы проигнорируете многих гостей, если сосредоточитесь лишь на нескольких откровенных разговорах, но подобное общение, не поверхностное, и создает дружбу. Тот же принцип работает, когда вы стремитесь общаться одновременно с большим числом друзей. Настоящих, близких друзей может быть только несколько; от трех до пяти – реалистичное число. Такому числу людей можно уделить максимум внимания. Если попробуете угодить большему числу, вас ждет неудача, и пострадают все ваши друзья. Не форсируйте. Число друзей может остаться неизменным, от трех до пяти, а вот сами люди, скорее всего, будут постоянно меняться на протяжении вашей жизни.

Кроме того, не форсируйте сами отношения. Не самое приятное утверждение, но факт остается фактом: нам не суждено сблизиться со всеми, с кем сводит нас жизнь. Кто-то станет лишь знакомым, а кто-то преходящим другом или другом, с которым вы общаетесь, только когда это удобно вам. В целом есть три типа друзей, которые проходят через вашу жизнь: внутренний круг или близкие друзья, которым известны подробности вашей личной жизни и с которыми вы регулярно общаетесь; приятели, которые вам нравятся, с которыми вы встречаетесь время от времени и которым известно кое-что о вас, но не самые личные детали; и знакомые, у которых нет близких отношений с вами и которые мало что знают о вас, но готовы помочь или поболтать с вами при встрече.

Итак, допустим у вас два близких друга, с которыми вы когда-то делили комнату в общежитии колледжа. Еще есть приятели, Фред и Сьюзен, с которыми вы встречаетесь по выходным в боулинге. И, наконец, бесчисленное количество знакомых на работе, в церкви, спортзале, где можно поболтать пару минут. Вы помните их имена, но вряд ли вспомните имена их детей и супругов.

Есть столько причин, по которым дружба не развивается дальше определенной точки. Обычно они не имеют никакого отношения к личности человека. Иногда наши пути пересекаются на мгновение, а затем кардинально меняют траекторию. Возможно, вам хочется сблизиться с человеком, так как вас привлекает то, что он собой олицетворяет, а не то, кем он является на самом деле. Возможно, вы ладите друг с другом только в определенном контексте, вне которого общение протекает далеко не так гладко. В любом случае вы далеко не всегда чувствуете желание «поднять» человека на следующий уровень дружбы, независимо от того, какой он замечательный – объективно или для окружающих. И в этом нет ничего плохого. Не принуждайте себя.

Важный фактор несовместимости людей – разные уровни социального аппетита. Допустим, один предпочитает провести вечер дома, а другому хочется сходить в бар, им будет нелегко найти время, чтобы встретиться и заняться тем, что обоим доставляет удовольствие. Допустим, вы хотели бы встречаться раз в неделю, а он – один из тех, кто общается раз в месяц (или каждый день). Так как статистически маловероятно, что вы абсолютно идентичны, практически всегда общения будет либо слишком много, либо слишком мало. Идеального решения нет, главное, быть честным и при этом деликатным.

Нельзя принуждать к дружбе, если вы не подходите друг другу, а принуждение приведет лишь к тому, что придется притворяться и насильно менять себя, хотя в этом нет никакой необходимости. Просто примите отношения такими, какими они складываются естественным образом, на каком бы этапе они ни остановились.

Фильтр

Наконец, принцип «не раздражать» гласит, что важно… не раздражать. В этой главе мы отмечали, как можно неосознанно оттолкнуть людей. Однако раздражение может вызвать то, как вы разговариваете с окружающими и какие слова выбираете. Вот почему полезно проводить свои мысли сквозь фильтр, предложенный ниже. Прежде чем открыть рот, подумайте и взвесьте, что вы собираетесь сказать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Карьера, кадры / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука