Читаем Занимательная история полностью

В этот момент даже наши личностные противоречия с Виталием были отодвинуты в сторону, что мы отметили в престижном итальянском ресторане, где в качестве основного блюда мне подали пюре перемешанное с килькой в томате. Разумеется, все это имело красивое название и заоблачную стоимость в евро, но вкус был тот же самый. Попытка заказать камчатского краба провалилась, так как он оказался в несколько килограмм веса, что официант благоразумно предпочел сообщить до принятия заказа. Мы перепробовали все марки имевшегося в карте коньяка и последнее, что я помню были выстроенные в ряд официанты в тельняшках, пустынный ресторан со стульями на столиках и нас двоих с затуманенными сознанием. Виталий расплачивался с привлечением всех имевшихся у него банковских карт, так как запасов одной не хватило, чтобы выпроводить нас с почестями были вручены на память небольшие морские крабы в деревянных коробках. Мой сбежал и я его с трудом отыскал потом в квартире, чтобы сделать марсельский суп.

Летом Банкира выпустили под залог. Выписка о внесенных в его обеспечение средствах была пустышкой, напечатанной с исключительной целью соблюдения формальностей. Никто ничего никуда не вносил! Он так и не появился, следуя пророчеству Виталия, ни в банке, ни на комбинате. Увидел я его только осенью, но об этом в свое время. К этому моменту принадлежащие ему лично и через подставных лиц пакеты акций были переоформлены на других лиц, такие же подставные фирмы, но контролируемые Тем, Кому следовало. Если верить словам Казбека, никаких документов он не подписывал, да собственно это и не требовалось, ведь номинальными владельцами были совсем другие лица.

Еще пару месяцев я получал в банке зарплату, пока не решил в отправиться в очередной отпуск. С этой целью я заявился к вновь назначенному председателю Банка, щуплому молодому человеку, который с интересом поинтересовался, кто я такой и чем вообще занимаюсь, так как за два месяца о моем существование он и не слышал. Недолгие переговоры закончились тем, что с этого момента моя зарплата была приведена в исходное минимальное состояние, с целью стимулировать мое увольнение по собственному желанию. Я не возражал, единственное попросил дать возможность отработать год для красивой отметки в трудовой. Нужно сказать, что выдержать субординацию я не озадачился и использовал слишком много вольных оборотов в своей речи, так что вариантов остаться у меня после общения не было. К счастью, я мало интересовал нового руководителя лично, так что смог отправиться в отпуск, фактически уволенный с должности в банке с отсрочкой на месяц отдыха.

На комбинате через три месяца высадилась команда от новых собственников, но они не имели полной картины и поначалу не понимали, что обладают контрольным пакетом. К сожалению я хотя и имел единственный полную картину корпоративного контроля, не рассматривал вариант выгодно продаться и упустил очередной шанс устроить собственную карьеру. Прибывший на завод в качестве штатного «рейдера» Максуд, потихоньку добрался до истины, было проведено внеочередное собрание Совета директоров, на котором назначили нового генерального директора. Виталий выторговал определенные преференции и отчалил, а я какое-то время продолжал заниматься вопросами таможни.

С судом возник неожиданный казус. Я выиграл дело в кассации, причем этот суд очень четко определил, что никакой отмены ответственности не произошло, но оставил решение в силе на основание моих, так долго прорабатываемых, доводов об отсутствие состава правонарушения. Все было отлично и можно было ставить вопрос о премиальных, как вдруг пришло извещение о назначение заседания в апелляционной инстанции! Я выпал в осадок, но смог убедить таможню подать заявление об оставление этой жалобы без рассмотрения. Штраф и арест были отменены!

Занимаясь этим делом и чувствуя шаткость всего вокруг я на самом первом этапе заручился поддержкой влиятельных московских адвокатов по протекции Виталия, с которыми мы заключили договор на представление интересов в суде. Правда, адвокаты были не слишком пунктуальны и чуть не сорвали весь замысле, опоздав в судебное заседание. Хорошо хоть, у прибывшего после объявления решения в суд первой инстанции юриста хватило наглости зайти в зал заседаний и судья после моей мольбы включил его в список представителей от комбината. В кассации и апелляции все уже прошло без косяков и мы имели полное документальное подтверждение участия престижной компании в деле о спасение импортного оборудования от лап таможни и завода от безумного штрафа. На всякий случай, для исключения эксцесса исполнителей в процессе выплаты гонорара, мы еще передали адвокату всю сотню таможенных деклараций для итогового оформления.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы