Читаем Занимательная история полностью

Понятно было, что у следователя на это был четкий приказ, что именно должно быть сделано в итоге, хотя и не полностью разъяснен путь к достижению цели:

– Нет, я говорю: процессуально задержать можно подозреваемого, а Кзибеку Казбековичу предъявлено обвинение.

– Так чего мы здесь сидим?

– Потому что мы сейчас едем в суд.

– Может, Вы нам дадите предписание явится в суд? Мы явимся добровольно.

Посовещавшись адвокаты совместно с Банкиром определяются, что мера пресечения не избрана, а конвой для доставки в суд определяется на основании лишь устного указания следователя. На помощь к следователю прибыл районный прокурор и вступил в разговор. Адвокаты вдвоем набросились на новое лицо, дополняя друг друга:

– Объясните, почему нашего клиента пытаются доставить в суд под конвоем, без процессуальных оснований? Он не является задержанным!

– Кто лишал его конституционных прав на свободу передвижения?

– Почему сотрудники милиции должны доставить его в суд?

– Вы хотите человека силой доставить в суд?

Прокурор также еще не осознал признаки ветра перемени пытался отстраниться:

– Я никакую силу применять не буду.

Адвокаты вновь попытались зафиксировать выигрыш:

– Тогда, во сколько нам надо явится в суд?

Прокурор взял паузу, обратившись к Банкиру:

– А в чем проблема, Казбек Казбекович?

Тот ответил:

– Вы же попросили – я приехал.

– А в чем проблема, если в Вашей машине поедет сотрудник милиции?

– А почему мой водитель должен об этом знать?

– Так в чем проблема?

– Вот мой адвокат, пусть он скажет.

– Хорошо, я спрошу адвоката.

Поскольку разговор вернулся к ним, адвокаты вновь засуетились, выдвигая какие-то смешные обоснования:

– Вы лишаете моего подзащитного конституционного права на передвижение. Вы хотите, чтобы он явился в суд? Дайте предписание, повестку. На каком основании Вы хотите его доставить в суд с милицией?

Прокурор тоже читал  свое время кодексы и предпочел уклониться от прямого ответа, подав реплику Глеба Жеглова:

– Вы ходатайство напишите, я Вам на него отвечу, ладно?

Адвокаты все еще чего-то не зотели понять:

– Вы нам скажите – мы можем идти или не можем?

– Вы – адвокаты – можете идти в суд, домой, куда хотите.

– На каком основании наш подзащитный должен сидеть в Вашем кабинете? Тем более, что допрос окончен.

Удивляясь неподготовленным защитникам прокурор со следователям выражая недовольство вышли из кабинета и вместо них появился менее склонный к дискуссиям конвойный милиционер, но адвокаты все не унимались:

– Так и запишем – допрос окончен, зашел сотрудник с таким-то номером. Вы нам препятствуете в свободном выходе?

Милиционер слегка остолбенел, но от двери не отошел:

– Нет, но…я смотрю за тем, чтобы…

– Так тогда мы пойдем? – спросили адвокаты и подталкивая Банкира начали неуверенное продвижение к выходу, убеждая Казбека, что вроде бы имеют право.

Вновь пришел следователь и началось все по-новому:

– Подождите, не уходите.

Банкир остановился:

– Мне выходить можно?

– Подождите, не уходите для следственного действия.

– Но у нас на руках протокол, допрос же окончен! Для какого следственного действия?

– Допроса… может быть. – Следователь как видно и сам точно не знал,  вопрос решался не здесь и без его участия.

– Если Вы объявили нам начало нового допроса, то составьте протокол. Что значит «может быть»? Может быть, Вы сейчас начнете подзащитному иголки под ногти засовывать! Вы препятствуете свободному передвижению нашего доверителя. Он лишен свободы передвижения?


– Нет. – произнес следователь очевидное, но вовсе этого не означающее.

– Тогда мы пойдем.

– Вы в суд отказываетесь являться?

– Нет, не отказываемся.

Банкир вновь попытался взять ситуацию в собственные руки:

– Дайте повестку, мы пойдем в суд сейчас же. Скажите, к какому часу, какой судья, какой суд, мы придем. Зачем я с конвоем поеду?

– Вы найдете в УПК понятие «повестка в суд»? Вот Вас вызвали официально в суд.

– Нет, нас вызвали в прокуратуру для допроса. – сказал адвокат и обратился уже к Банкиру:

– Выходите, Казбек Казбекович!

Вошедший прокурор опешил:

– В данном случае Вы пытаетесь… скрыться?

– Нет, не пытаемся, это Вы пытаетесь нас задержать.

– Это не я, это милиция. Вы можете идти, а Казбек Казбекович – нет.

– Он задержан?

– Нет, он не задержан.

– А что он тогда здесь делает?

– Он доставляется в суд. А то Вы сейчас выйдете и скроетесь.

– Это Ваша фантазия. – сказал адвокат и Банкир подтвердил:

– Если бы я хотел скрыться, я бы сюда не приехал.

Прокурор уже устал от всего происходящего, но он же был на работе:

– У Вас сейчас есть шанс, что Вас арестуют.

– Что значит шанс?

Обсуждение в соседних помещениях с заинтересованными лицами продолжилось, так как следователь и прокурор вновь вышли. Общаться пришлось с милиционером в дверях:

– Товарищ милиционер, мой подзащитный может пройти мимо Вас?

– Нет, не может.

– Почему?

– На устном основании.

Вновь вернулась следователь со свежими новостями и как раз поспела к вопросу озябшего Банкира, явно намеревающегося отправиться восвояси:

– Я могу пальто взять?

Увы, у нее были инструкции, сформировавшие иное мнение:

– Вам придется какое-то время подождать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы