Читаем Занимательная история полностью

Не возникни у меня в очередной раз нестерпимое желание отправиться в очередной отпуск в августе, я вполне мог бы стать такой же незаменимой фигурой, как это удалось работяге Николаю Юрьевичу, взявшему на себя все хозяйственные вопросы при новой власти. Это был мой крайний на текущем витке карьеры способ сохранить уровень обитания, упущенный мной по собственной инициативе даже с каким-то наслаждением и удовольствием. Все, заключенные при Казбеке и скрытые внутри эмоции я выражал новым менеджерам безо всяких прикрас. Самым оригинальным и ироничным было издание мной приказа по комбинату, где устанавливалась единица трудового участия, измеряемая в показателях «MAХ», намекая на имя нового руководителя.

К сожалению, мои излишние откровения в банке, где я был никому на фиг не нужен, в отличие от обоснованного полезностью вольнодумства на комбинате, мгновенно обрели последствия на заводе, куда меня пустили под честное слово начальника охраны, получившего приказ закрыть мне доступ. Я направился к генеральному, который с сожалением довел мне приказ выгнать меня без выходного пособия: «Ты чего там натворил в банке? Они орали и сказали уволить и больше не пускать!» У меня реально навернулись на глаза слезы, ведь даже с Казбеком я позволял себе отдельные вольности, так что я попытался донести ему несправедливость такого решения.

Максуд был сам в шоке, так как на тот момент реально только я обладал нитями управления комбината в целом, но вариантов он не видел и сказал, что постарается через какое-то время меня вернуть. Несмотря на переполнявшие меня эмоции я все же довольно четко обозначил, что свой трудовой контракт писал лично и свой положенный «парашют» получу по-любому. Поэтому увольнение – увольнением, а деньги на бочку! Также я намекнул, постепенно возвращая самообладание, что до истечения срока оформления таможенных деклараций остался какой-то месяц и обрубая канаты сказал: «Хрен вы их получите, пока не выплатите гонорар за выигранный суд! А к тому времени Вас оштрафуют повторно и без вариантов оспаривания! Сумма штрафа, на всякий случай, примерно равна половине стоимости комбината. Выбирать Вам!» Заканчивая встречу в верхах, я подчеркнул внезапно сделанный выбор: «Флаг Вам в руки!» и отправился домой.

Нужно было конечно постараться, чтобы так в один день запороть двухгодичное, постепенное и весьма напряженное вскарабкивание на управленческие вершины. Ну да мне было не привыкать, почему-то я всегда имел некоторое ощущение собственного превосходства и красивый жест зачастую ценил выше достигнутого результата. Порой это проходило, но не тут, здесь очередь стояла, да и не требовалось особых знаний при таком «бабле» и власти. Дурак, что тут сказать! Выходное пособие мне выплатили, гонорар адвокату отдали готовой продукцией, мне даже удалось подписать у генерального директора положительную характеристику, заготовленную мной на всякий случай, но дверь в тот мир безвозвратно захлопнулась.

Вот так каждый мой отпуск, из августа в август, совпадал с резкими переменами, инициированными моим свободолюбивым характером. На этот раз я отдыхал почти месяц и вернулся в Москву на излете лет, возвратившись в квартиру, предоставленную из запасников Казбека Казбековича, без семьи и без сколь-нибудь осязаемых планов на будущее. У нас дома было больше тридцати тепла и я не смог быстро ощутить, что в столице уже практически осень. Вечером мы отправились с моим другом Сашей в Сад эрмитаж на вечер джазовой музыки и я додумался одеть джинсовую рубашку с коротким рукавом. Александр был также в одной рубашке, правда более подходящего фасона. Тем не менее, с учетом падения температуры к вечеру до восьми градусов (!!!) мы смогли продержать лишь до тех пор, пока денег хватало на «подзаправку» коньяком в баре и к самым топовым исполнителям у нас зуб на зуб не попадал. Пришлось ретироваться. Тем не менее, ощущение тихого московского вечера было настолько приятным, что по его итогам желания остаться в столице у меня существенно прибавилось.

Уезжать по большому счету мне было и некуда. На свое заявление о восстановление на службе я получил лаконичный ответ: «Ваше заявление рассмотрено. Положительное решение не принято». Я провел несколько встреч – с генералом, Виталием и Николаем Юрьевичем. Единственное реальное предложение было идти к возвращающемуся к жизни Банкиру, который в качестве отступных получил в то числе и особняк площадью в пять тысяч квадратных метров на Садовом кольце. С учетом сохранения за собой ключей от его квартиры отказываться было нереально, Виталий был еще сильнее привязан своим коттеджем. Вот таким образом мы и очутились на новом месте работы с прежними лицами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы