Так не должно быть. Если вы владеете чем-то, вы можете извлечь часть неиспользуемой ценности вещи, сдавая ее в аренду. Когда у вас нет почти ничего, вы все равно можете пользоваться большей частью ценности владения, арендуя то, что вам необходимо, у кого-то другого. Или у вас имеется возможность приобрести нечто нужное, а затем перепродать это, если издержки перепродажи невелики. Например, компания Poshmark.com ведет свой бизнес под девизом «Зарабатывай на одежде, которая просто висит у тебя в гардеробе». Poshmark не торгует одеждой. Это виртуальный торговый центр, предлагающий приобрести «рекламное пространство»
Экономика совместного использования предполагает:
(1) предпринимательство, направленное на сокращение не столько производственных, сколько трансакционных издержек;
(2) ведение деятельности на основе использования новых программных платформ;
(3) применение интеллектуального портативного оборудования;
(4) поддержание связи с помощью комплекса взаимосвязанных сетей Wi-Fi или 2G–5G (в настоящее время все эти сети объединяет понятие «интернет»)[45]
.В экономике совместного использования программное обеспечение подразделяется на программы
«Анализ» означает разъятие, развязывание, выделение в сложном явлении более простых частей и их изучение. Для того чтобы проанализировать изменения, которые, весьма вероятно, произойдут под воздействием четырех упомянутых выше факторов, – сокращения трансакционных издержек с использованием мобильных приложений, установленных на смартфонах, подключенных к интернету, – полезно отделить друг от друга две сущности.
Дело в том, что существуют два ценностных предложения, действующих в фоновом режиме, и легко запутаться, если не отделить их друг от друга:
Простейший способ, позволяющий лучше понять, как связаны друг с другом эти сущности, был предложен моей подругой Линн Кислинг, профессором экономики Университета Пердью. Избыточная мощность означает, что часть времени или технических возможностей некой вещи не используется в полной мере, или она вообще «простаивает»; при этом имеют место альтернативные издержки или упущенные варианты
Таблица 3.1. Матрица Линн Кислинг
В нижней правой ячейке матрицы «находятся» редко используемые вещи с непомерно высокими, если речь зайдет об аренде, трансакционными издержками. Взять хотя бы вашу зубную щетку. Вы используете ее (если вы один из любимцев дантиста) 3 раза в день, что занимает в общей сложности 4–5 минут. Остальные 23 часа 55 минут зубная щетка «простаивает» в стаканчике. Однако стоит она недорого, и альтернативные издержки невысоки. Поэтому у вас нет стимулов делиться зубной щеткой с кем-либо и нет никого, кто пожелал бы позаимствовать ее способом, который мы сейчас рассматриваем. К тому же трансакционные издержки соглашения, в соответствии с которым некто