Завтра 3.0. Трансакционные издержки и экономика совместного использования

Рынок труда опроверг опасения «буревестников» (предсказывавших, что промышленная революция приведет к технологической безработице) и, в соответствии с последними статистическими данными, опровергает их и в наше время… Можно понять мнение, согласно которому недавние предсказания об исчезновении рабочих мест просто сформировали самую новую главу в длинной истории под названием «Мальчики, которые кричали “Роботы!”» В этой истории робот, в отличие от волка, так и не появился.

Аргумент об отсутствии работы часто отвергают под предлогом «луддитских заблуждений». В XIX в. в Британии неразумные люди на заре индустриальной революции разбивали ткацкие станки, опасаясь, что они лишат ткачей работы… А что означает «конец работы»? Он не означает неизбежность полной безработицы или даже 30–50 % безработицы в США в следующие десять лет. Технология просто будет постоянно и плавно оказывать давление на ценность работы и количество рабочих мест. Будут уменьшаться зарплаты и доля работающих в расцвете сил на полной ставке людей. Постепенно это может привести к новой ситуации, в которой представление о работе как об основном виде деятельности взрослого человека исчезнет для большой части населения.

После трехсотлетней боязни «волков» появилось три аргумента в пользу серьезного отношения к приближающейся беде: превосходство капитала над трудом, тихая смерть рабочего класса и удивительная гибкость информационных технологий (Thompson, 2015).

Важнейшей чертой представления о том, что «программное обеспечение покоряет мир», характерного для экономики посредничества/совместного использования, является положение о вытеснении работников капиталом (в форме как машин, так и программного обеспечения); при этом производительность оставшихся в производстве работников значительно повышается. В связи с этим стоит ли нам ожидать «кончины человека работающего»? Или, как это было в прошлом, все ограничится изменением характера труда?

Идея гиг-экономики давно известна, но сейчас возможности серийной краткосрочной занятости, или «гигов», быстро расширяются[87]. Читатель уже не удивится, узнав, что причиной распространения гиг-занятости стали найденные предпринимателями новые способы продажи сокращения трансакционных издержек. Самозанятые люди – сантехники, электрики, чистильщики ковров – уже давно работают на условиях «гигов»: мастер принимает заказ по телефону, приезжает на дом к клиенту, выполняет свою работу в соответствии с инструкциями, получает деньги и прощается с хозяевами. Вполне вероятно, что мастер больше никогда не встретится с этим клиентом.

Однако гиг-занятость использовалась не везде, что объясняется, конечно же, трансакционными издержками. Как указывал Рональд Коуз, для фирмы дешевле (с точки зрения возобновления трудовых договоров и ведения соответствующих переговоров) иметь наемных работников, которым можно давать задания в зависимости от ситуации, чем нанимать людей на временной основе по разовым договорам (Coase, 1937; Коуз, 2007а). В данном случае мы вновь сталкиваемся с дилеммой «аренда или владение», но применительно к рынкам труда. Если затраты на аренду услуг работника всего на несколько часов невелики, у работодателей не остается причин для того, чтобы заключать длительные трудовые договоры. Традиционно работодатель вынужден «закупать» все рабочее время наемных работников на годы вперед, а чем они будут заняты – уже его забота. Поэтому все больше фирм предпочитают «арендовать» работников, а не нанимать штатных сотрудников.