Завтра 3.0. Трансакционные издержки и экономика совместного использования

В этой книге я утверждаю, что к падению цен приведут две взаимодополняющие, но отличные друг от друга силы. Первая из них – расширяющаяся посредническая экономика, в условиях которой новое программное обеспечение, распространяемое в виде «приложений» на смартфонах, имеющих доступ в интернет, будет снижать цены, поскольку предприниматели продолжат находить новые способы продажи сокращения трансакционных издержек. Вторая сила – экономика совместного использования, которая стала заметной, когда соглашения об аренде и совместном использовании начали вытеснять неэффективные и неповоротливые механизмы исключительных прав собственности.

Совместное воздействие этих двух сил приведет к резкому снижению цен. Одновременно уменьшатся запасы всех необходимых нам товаров. Сначала в процессе перехода запасов товаров длительного пользования от состояния «недолговечные и непрочные» к состоянию «коммерческие и долгоживущие» произойдет всплеск роста производства. Но как только будут произведены миллионы надежных электродрелей, эспрессо-машин и других нужных товаров, которые можно взять напрокат, рынок их производства впадет в еще большую стагнацию. Не только из-за сокращения спроса, но и потому, что увеличится срок службы каждого изделия. Ведь теперь они будут производиться с учетом перспективы совместного использования, а не в расчете на одного владельца, довольно редко достающего нужную ему вещь из своей кладовки.

Решение «аренда против владения» распространится и на множество других предметов обихода, включая те, которые сейчас считаются предназначенными только для личного потребления. Хозяйственную деятельность ведут уже более 250 компаний, специализирующихся на аренде предметов одежды, включая модные дизайнерские изделия, которые до сих пор были недоступны для большинства потребителей. Наверное, самый известный из них – онлайн-сервис Rent the Runway, предлагающий аренду дизайнерской одежды и аксессуаров. Вероятно, совсем скоро вы сможете избавиться от домашнего гардероба, особенно в том случае, если получите доступ к тому, что предприниматели называют «облачный гардероб».

Онлайн-сервис Rent the Runway существует с 2010 г., а сейчас его годовая выручка достигла 100 млн долл. В частности, он предлагает «безлимитную» подписку на услуги, которая позволяет клиенту за 139 долл. в месяц получить в аренду одновременно три вещи; доставка оплачивается компанией. Это означает, что женщина-клиент имеет возможность появляться на людях в новом сочетании пальто – платье – сумочка или в ансамбле юбка – блузка – блейзер каждый месяц или, если ей того захочется, каждую неделю. Вот как описывает ситуацию директор по подписке Брук Хартман: «Представьте, что в задней стенке вашего домашнего гардероба есть люк, открывая который вы попадаете на склад Rent the Runway» (Willett, 2016). Rent the Runway – самая крупная и самая известная из этих новых компаний, но и ее положение может быстро измениться. Вместе с ней новые ниши и новые способы создания облачного гардероба ищут такие компании, как Choice, The Black Tux, Borrowing Magnolia Mine или Le Tote.

Вероятно, я не упомянул множество новых вещей, совместно используемых посредством аренды, а некоторые из названных компаний к моменту выхода книги могли уже выйти из дела. Дело в том, что я не знаю, какие изделия или продукты стоило бы арендовать; мы вступаем в период проб и ошибок. Важно сосредоточиться на картине в целом: я не могу утверждать ничего определенного ни об одном из продуктов. Я говорю лишь, что в мире, в котором предприниматели имеют возможность превращать в объекты продажи (а) сокращение трансакционных издержек и (б) избыточные мощности, вероятные подрывы в традиционных методах ведения бизнеса будут труднопредсказуемыми и весьма значительными.

Гейтс Сатерфилд, провидец (настоящий) из Американского института одежды, полагает, что мужчин может ждать такое будущее (из интервью с Джо Куиненом для Wall Street Journal):

Если вы человек самозанятый и у вас нет необходимости ежедневно бывать на службе, вам не нужны и собственные брюки. Только пара брюк на несколько часов в неделю. Отсюда легко представить себе ситуацию, когда группа мужчин объединяет ресурсы для совместного использования брюк по мере необходимости. То же самое относится и к качественной мужской обуви (Queenan, 2017).