Последняя проблема с революциями посредничества / совместного использования заключается в том, что «на этот раз» все действительно может оказаться иначе. До сих пор мы рассматривали динамичную экономику, движущей силой которой является новое потребление как источник энергии, питающий увеличение количества рабочих мест. Да, предприниматели создают новые продукты, вещи, в которых нуждаются потребители и которые они готовы покупать по более высокой цене. Одновременно с рынка исчезают старые продукты. Раньше работники всегда находили новые рабочие места на новых производствах. Но что, если «новый продукт» – это программное обеспечение, которое «стремится» быть бесплатным? Цены на доступ ко многим программным продуктам, включая Facebook, Google и Twitter, практически равны нулю. Эффект масштаба в таком «производстве» настолько велик, что даже в этих компаниях число наемных работников относительно невелико. В 2010 г. в штате Facebook было всего 2500 сотрудников, а в настоящее время – менее 25 тыс. Для сравнения, всего тридцать лет назад в корпорации General Motors работало более 350 тыс. человек.
В главе 5 мы рассматривали два разных вида экономического подрыва: сальтацию и сепарацию.
Парадокс в том, что капитал (включая программное обеспечение) разрушает одни рабочие места, но те, которым удалось адаптироваться и выжить, становятся значительно более производительными. По мнению экономистов, процесс установления заработной платы в экономике опирается на «ценность (стоимость) предельного продукта», который производится работником:
ценность предельного продукта = цена произведенной продукции × предельный объем выпуска.
Ценность предельного продукта представляет собой результат перемножения цены произведенной продукции и величины прироста продукта, которую добавляет работник к объему выпуска. Капитал делает работников гораздо более производительными; поэтому работник, который сидит за рычагами бульдозера, делает гораздо больше, чем парень с палкой для копания земли.
Аналогично, но с известной спецификой может работать и программное обеспечение. Мы привыкли размышлять о динамике рабочих мест как о противостоянии «мы или они», как о воображаемом соперничестве человека с машиной, что имеет мало общего с реальностью: машины, включая программное обеспечение, обеспечивают повышение производительности труда работников. Хотите экстравагантный пример? В 1997 г. известие о том, что суперкомпьютер Deep Blue корпорации IBM одержал верх в шахматном поединке над гроссмейстером Гарри Каспаровым, заставило человечество тяжело вздохнуть. О нет, только не это! Компьютеры на пути к тому, чтобы захватить власть!
На самом деле это событие было неправильно понято. Команда, состоящая из опытного шахматиста и компьютера с высокоспециализированным программным обеспечением, адаптированным к древней игре, все еще способна довольно легко нанести поражение (а) человеку и (б) машине. Сегодня самой мощной силой являются люди, использующие машины. С экономической точки зрения человек, обслуживающий механические ткацкие станки, был гораздо более могущественным, чем ткач с ручным станком, который, в свою очередь, мог производить значительно более качественную одежду, чем его далекий предок, в распоряжении которого были только шкуры животных и костяная игла.
Мы, скорее всего, справимся с проблемами, сопутствующими огромному росту производительности, который произойдет в результате объединения работников со специализированными машинами и программным обеспечением (Bessen, 2015; Mindell, 2015). Но что делать с резким падением цен на продукцию? Если ценность предельного продукта является произведением цены выпуска и производительности, то падение цены выпуска означает, что заработная плата должна сократиться, если только производительность не увеличится больше, чем снизится цена выпуска.