Читаем Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса полностью

Чувство юмора может проявляться во многом: не только в речи, но и в разного рода придумках, прямо или косвенно связанных с бизнесом, в форме преподнесения разных предложений и советов, в используемых вами аксессуарах (к примеру, я думаю, что Михаил Жванецкий не случайно таскает всюду с собой этот старомодный смешной портфель!).

Или, например, в поведении: однажды немолодой уже португалец, наш партнер по одному культурному проекту, услышав музыку, пустился танцевать, пригласив маленькую дочку другого участника встречи. Это была уморительнейшая пара, но так мило и симпатично было на них смотреть!

Можно многое сразу понять про человека, почитав его поздравления по разным поводам и разным людям. Конечно, все эти «разности» стоит учитывать. Но и сам характер поздравлений – очень важен.

До чего же скучно видеть слишком традиционное «.И пожелать вам здоровья, успехов в делах и счастья в личной жизни!» – недаром это последнее «счастье» так часто обыгрывается в разных веселых жанрах.

Но когда, например, используя символы восточных знаков для каждого года, начинают фантазировать под Новый год на темы обезьяны или свинки (конечно, вполне корректно!), то это очень веселит окружающих.

Смешные и остроумные тексты по многим неформальным (и даже формальным) поводам вполне уместны в деловых отношениях – особенно среди молодых людей.

В этом смысле радует принцип одного из каналов германского телевидения, где постоянно находят место остроумной шутке даже на таких торжественных акциях, как, например, вручение премии BAMBI. Не говоря уже о регулярной и очень тепло принимаемой программе «Понимаете ли вы шутку?»

Юмор проявляется даже в угощениях, которые вы предложите вашим деловым гостям.

Мне вспоминается одна затея нашего американского друга, который накрыл стол. картой мира, поставив на нее блюда разных народов. И велел потом расставить их по «своим» местам! Суматохи, смеха и хорошего настроения хватило на весь вечер. Назавтра вроде и дела пошли поактивнее. Но даже если эта связь нам только показалась, все равно юмор сделал свое доброе дело. «С кем можно вместе смеяться, с тем можно вместе работать!» – сказал Роберт Орбен. И он прав!..

Словом, если у вас есть ч/ю – берегите его и развивайте. А если нет – срочно задумайтесь: у вас проблема! И очень современная.


Внимание: переговоры!

Деловые переговоры – одна из важнейших форм сотрудничества. И к ним тоже имеют отношение правила делового этикета, этики и эстетические законы. Поэтому мы будем рассматривать эту серьезную часть бизнеса с интересующих нас сторон.

Несколько общих замечаний о подготовке к переговорам вообще. Именно здесь важен системный подход к проблеме.

Например, значимо:

♦ изучение партнера по разным категориям (возраст, этническое происхождение, религия, интересы, картина развития его бизнеса и т. д.);

♦ понимание своих и партнера слабостей и преимуществ;

♦ продуманность стратегии и тактики поведения на переговорах;

♦ обдуманность вашего личного поведения и имиджа (а также ваших сотрудников, участников переговоров);

♦ умение сказать «нет» в нужном для вас случае;

♦ линия «не раздражать» (и тем более – не оскорбить!) партнера по переговорам может быть обеспечена и имиджем, и грамотными предложениями, и т. д.;

♦ стоит продумать даже лексикон, все технологии процесса переговоров.


Как видим, даже самые короткие и на первый взгляд малозначительные переговоры требуют серьезной предварительной работы.

Кстати, для пользы собственного бизнеса важно учитывать и все новые веяния, и достижения разных наук и технологий переговорного процесса. Недавно пришлось удивиться: в разговоре с руководителем одной небольшой, но давно и хорошо работающей фирмы (в России) выяснилось, что ему не знакома новость в системе ведения переговоров (линия «выгода-выгода» сегодня признана недееспособной и теперь предлагается пользоваться иными подходами в переговорном процессе). Теперь чаще предписывается говорить «нет», заботиться о своей свободе и отсутствии нужды в том или ином повороте дела и т. д. Эти и многие иные полезные подробности можно узнать из популярной в мире и уже переведенной на русский язык книги американца Джима Кэмпа «Сначала скажи нет...». Но, оказывается, она известна еще не всем нашим деловым людям!

Рассмотрим конкретные моменты.

Весь комплекс внешнего вида требует особого внимания при подготовке к переговорам – облик людей, интерьер помещений, дизайн и качество различных материалов к переговорам и пр.

(Кстати: любой уровень переговоров требует подготовки. Даже если предстоит разговор только с одним человеком, полезно перед встречей сосредоточиться, записать все позиции и ваши задачи, а также продумать все сопровождающие детали деловой части переговоров.)

В схеме «Подготовка к переговорам» имеется, по крайней мере, четыре пункта, которые нас могут заинтересовать в контексте этой книги:

♦ Приготовление помещения.

♦ Подготовка персонала.

♦ Создание информативных материалов.

♦ Подготовка завершения переговоров.


1. Итак, подготовка помещения – не последнее дело, если мы претендуем на успех.


Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры