Жесткий SMM. Выжать из соцсетей максимум

• Компания, в которой я был одним из совладельцев, учила людей тому, как открывать издательские компании в домашних условиях. Она успешно рекламировала свой магнит для генерации лидов более чем в 50 национальных журналах на протяжении многих лет – ее небольшая брошюра была озаглавлена «Как зарабатывать $4000 в день, сидя дома в трусах за компьютером».

• Мой многолетний клиент Бен Гласс, юрист из Виргинии, занимающийся компенсациями вреда здоровья для своих клиентов, создает и рекламирует множество различных бесплатных отчетов и книг. Он – настоящий мастер использовать магниты для генерации лидов, для знакомства с примерами его работы вы можете посетить его сайт www.BenGlassLaw.com. Бен настолько хорош в этом деле, что его форматами и моделями (с которыми можно ознакомиться на сайте GreatLegalMarketing.com) пользуются тысячи юристов по всей стране.

Ответьте на вопрос «почему вы?»

«Почему я должен иметь дело с вами, а не воспользоваться иными вариантами – или, скажем, вообще ничего не делать?» Ответ на этот вопрос – это суть вашего уникального торгового предложения (УТП). При создании магнита для лидов вы должны убедиться в том, что четко обозначили, что именно отличает вас от всех остальных. УТП питает ваш призыв к действию (еще один критически важный элемент вашего магнита, про который нельзя забывать). Призыв к действию должен побудить потенциальных клиентов действовать без оглядки и сомнений. Они должны чувствовать, что все нужное им они могут найти только в ваших продуктах или услугах.

Не стоит полагаться на то, что клиенты придут к вам только потому, что у них нет надежды ни на кого другого. Нетворкинг или упорная и монотонная работа с потенциальными клиентами не приведут клиентов в ваш офис или на ваш сайт. Создайте систему генерации лидов, включающую эти важные компоненты и позволяющую им захотеть именно вас.

Выигрывают безукоризненные системы

Многие крупные и неповоротливые компании зачастую строят свою работу вокруг отдельных «княжеств», которые управляются по своим правилам. Реклама. Маркетинг. Социальные медиа. Продажи. Их правители смотрят друг друга с подозрением. Зачастую они конкурируют друг с другом за бюджеты. Они не уважают ни роли, ни ценности остальных игроков. В итоге компания превращается в лоскутное одеяло, куски которого отделены друг от друга большими уродливыми швами. Думаю, вы вряд ли можете позволить себе функционировать так же бессистемно, как крупные корпорации.

Скорее вы захотите создать безукоризненную систему – систему, в центре которой находится клиент.

Эта система нацелена на то, чтобы беспрепятственно вывести потенциального клиента из первой точки контакта прямо к точке продажи – по единственной удобной дороге без поворотов и перекрестков. Если первая точка контакта возникает в социальных медиа, это прекрасно, – но затем вы должны сделать так, чтобы человек сошел с широкой дороги на тропинку, ведущую в ваш сад, где и находится точка продажи.

Как заключить сделку Ким Уэлш-Филлипс

«Это была отличная куртка-бомбер золотого цвета. Можно ли было не обратить на нее внимания? – сказал арт-консультант Стефано Базилико после продажи. – Думаю, что теперь на аукционах появится немало таких курток».

Эти слова были процитированы в статье на сайте www.ArtNews.com после того, как аукционный дом Christie's провел рекордный аукцион современного искусства. В ходе него картина Сета Прайса Vintage Bomber 2006 года была продана за $785 000, в 10 раз выше начальной цены.

Тем вечером выручка Christie's составила $852,9 миллиона. Были проданы работы Сая Твомбли, Эда Рушея, Питера Дойга, Мартина Киппенбергера, Элен Стюртевант и Сета Прайса. 75 из 80 предлагавшихся лотов нашли своих покупателей, то есть в ходе аукционы были проданы рекордные 94 %.

Картина Уорхола 1963 года «Тройной Элвис» была продана за $81,9 млн, а его же картина «Четыре Марлона» принесла $69,6 млн. Цена за работу Сая Твомбли без названия, написанную в 1970 году, довольно быстро превысила ожидания (от $35 млн до $55 млн) и была продана за $69,6 млн.

«Сегодня вечером здесь присутствовали в основном люди, покупавшие что-то для себя», – сказал на пресс-конференции после аукциона Бретт Горви, председатель правления Christie's и глава международной группы экспертов по послевоенному и современному искусству. Он отметил, что в аукционе участвовали 500 человек из 43 стран и что новые покупатели были привлечены благодаря усилиям Christie's по установлению контакта с любителями искусства в Шанхае, Гонконге и на Ближнем Востоке.

«Сегодня здесь собрались скорее коллекционеры, а не дилеры», – заметил Горви.

Руководители Christie's поняли все совершенно правильно. Дело не в приглашении людей на мероприятие в галерее или на открытие выставки. Самым главным было развитие связей с подходящими покупателями предметов искусства со всего мира и заключение сделок на основе этих связей.