Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Или самый распространенный атрибут богатства – машины. У меня они стоят, колесами в землю вросли. Что одна, что другая – им по полтора года, меньше десяти тысяч пробег. Но зато я пятнадцать километров в день пешком прохожу. Хотел купить жене кабриолет. Она говорит: «Да зачем он мне?»

Мне нравится спортивная машина «Инфинити». Но зачем она мне, если я не езжу? Я хожу везде пешком. Мне до работы десять-пятнадцать минут пешим ходом. А если куда-то дальше нужно, то я с удовольствием на велосипеде езжу. Так что машин мне не надо.

<p>Об отношении к деньгам</p></span><span>

Нажить много денег – храбрость, сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство.

Бертольд Авербах

И раньше, и сейчас я сами деньги за какую-то ценность не считаю. Вот, к примеру, как можно относиться к своим легким? Они же хорошие, чистые, не прокопченные табаком. Как к печени можно относиться? Да их никто и не замечает!

Так и я отношусь к деньгам.

У меня с деньгами, в принципе, никогда не было проблем, всегда хватало. Как говорят: «Богат не тот, у кого много, а тот, кому хватает!»

У меня всегда было чуть-чуть больше, чем у среднестатистического человека. И мне хватало. Допустим, я бы переживал, что не могу вертолет купить. Но он мне не нужен! Вот в чем дело!

Есть такое выражение: «Целься в звезды – попадешь, как минимум, в луну». Это называется амбиции. Тебе всегда и всего не хватает. Именно поэтому человек движется вперед. Я же в какую звезду целюсь, в ту и попаду. Просто надо хорошо прицелиться.

<p>Свобода, которую дают деньги</p></span><span>

Многие мечтают о таких деньгах, при которых деньги уже не нужны.

Владислав Гженщик

У меня был разговор в году так 2005-м с одним бизнесменом:

– Я человек, у которого все нормально.

Он возразил:

– Вот ты, допустим, захочешь поехать в Австралию, посмотреть, как кенгуру рожает, сможешь?

– Нет, конечно, на кого же я брошу свое хозяйство?

– А я могу на полгода поехать в кругосветное путешествие. Я тогда не в состоянии был себе позволить кругосветку: потом бы год эти деньги зарабатывал, восстанавливал. Сейчас могу.

Деньги мною воспринимаются как определенная степень свободы. Свобода – это когда я могу заниматься тем, что люблю. Допустим, я оружие коллекционирую, у меня есть дорогие экземпляры. Так вот, деньги мне нужны не для того, чтобы создать новые филиалы, а для того, чтобы заниматься тем, что доставляет удовольствие, и иметь то, что мне нравится.

<p>Заниматься тем, что приносит удовольствие</p></span><span>

Не ставьте перед собой деньги как цель. Добиться успеха вы можете только в том деле, которое любите. Идите в этой жизни к тем вещам, которые вы любите, и делайте это настолько хорошо, чтобы, окружающие не могли оторвать взгляда.

Майя Анжелу (Maya Angelou)

Если ты найдешь такое занятие, которое тебе по душе, то это будет делаться в удовольствие. Я книги писал и наукой занимался. И если бы мне это не нравилось, я бы не тратил свое время. Как я писал книги: сажусь писать в четыре часа вечера, а встаю из-за стола в шесть вечера, но через сутки. Могу писать двадцать шесть часов, не вставая, в основном ночью.

Причем пройдет три-четыре дня, я прочитаю то, что написал, и подумаю: «Да ладно! Неужели это я?» Мне это нравится. Если бы мне это не нравилось, заставить себя это делать было бы невозможно.

То же самое – метание ножей, то же самое – стрельба, тот же самый рукопашный бой – мне это нравилось и нравится, поэтому и занимался.

Допустим, рукопашный бой. Представь, я стоматолог, принимаю людей и прихожу с фонарем под глазом. Нормально? кому-то объяснишь, что это спорт? Все ассистенты смеются. Или, допустим, есть у меня друг, хирург, звоню: «Ты где?» он мне: «Машину загоняю в гараж». Я говорю: «Выгоняй обратно, езжай в клинику, зашивать нужно пациента». Он: «Кого?» я говорю: «Меня, мне губу разбили». Нормально? или у меня от ножа дырка сквозная. Или, когда меня привозят в травмпункт с вывихнутым плечом, на мне камуфляжные штаны, майка с гербом. Мне заявляют: «Ну, понятно, спецслужбы, сейчас мы тебе без наркоза вывих вправим». Объясняю: «Подожди. Я обычный человек, доктор». Я – врач. Не нормально, что занимаюсь рукопашным боем, но это мое хобби, мне это нравится. Та же ситуация с бизнесом, с развитием. Нужно заниматься тем, что приносит удовольствие.

Если начинаешь просчитывать, что выгодно, что невыгодно, особенно глядя, что другие делают, тут пролет может быть.

<p>Мужские игрушки</p></span><span>

– Иметь хобби не запрещено, верно?

– Зависит от хобби.

Из фильма «Белый воротничок»
Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес