Читаем Жизнь на волоске полностью

Из воспоминаний, книг и документов Маркову известны и другие яркие примеры героизма, храбрости и самопожертвования. В то же время он считает, что и в мирное время возможны ситуации, в которых проверяется мужество бойцов и командиров. Как кадровый офицер, командовавший взводом, батареей и дивизионом, Марков привел мне множество примеров, иллюстрирующих, как в учениях и походах, во время стрельб и тренировок, при обслуживании боевой техники и работе с ней выковываются характеры воинов, растет их боевое мастерство.

Нет возможности рассказать здесь обо всех опасных эпизодах, случившихся за время более чем тридцатилетней службы в армии полковника запаса Маркова. Остановимся лишь на одном из них.

В ночь на 13 сентября 1978 года в квартире полковника Маркова раздался телефонный звонок. Оперативный дежурный передал: «Товарищ полковник, генерал приказал вам лично сформировать и возглавить команду для тушения пожара на табачном комбинате».

Марков тут же распорядился поднять по тревоге подразделение офицера Тодорова. Через пятнадцать минут он сам прибыл в часть. Люди в касках и с противогазами были построены раньше установленного срока. Опытный командир понимал, что одним энтузиазмом огонь не одолеть. Марков предупредил, чтобы без его распоряжений никто ничего не предпринимал. Надо не только погасить пожар, но и сделать это так, чтобы никто из людей не пострадал.

Прибыли на место. Марков быстро сформировал группы и назначил старших. Здесь же собралось много рабочих комбината. Издалека были видны густой дым и вырывающиеся из окон языки пламени. Начальник местной пожарной охраны доложил полковнику, что огнем охвачено обширное складское помещение. Солдаты надели противогазы, Марков и Тодоров вошли в горящее здание, чтобы разведать обстановку и наметить план тушения пожара.

И вот началась борьба с огнем: одни заливали пламя водой, другие выносили и складывали в безопасном месте тюки табака. Все действовали решительно и самоотверженно, словно забыв об опасности. В эту ночь никому уже не пришлось отдыхать. Спасательные работы закончились лишь через шесть-семь часов. В результате пожар был ликвидирован, а огромные запасы табака спасены. Исход дела решили быстрота, смелость, бесстрашие военнослужащих и рабочих комбината. Важную роль в борьбе со стихией сыграли коллективизм, чувство локтя, товарищеская взаимопомощь.

Профессор Георгий Йолов пишет, что в совместной трудовой деятельности, так же как и в остальных сферах социальной активности, у индивидуума возникает и крепнет убеждение в преимуществе коллективного сознания и воли. Свой вывод он подкрепляет результатами экспериментального социологического исследования, посвященного изучению готовности молодежи шестнадцати-семнадцатилетнего возраста к защите родины. Поставленные в условия индивидуального принятия решений, связанных с риском для жизни, лишь 11 процентов юношей и девушек не проявляют колебаний при встрече с опасностью. Но когда имеется возможность действовать вместе с партнерами, и тем более выбранными с учетом личных предпочтений, готовность к борьбе проявляют уже 60 процентов исследуемого контингента.

При тушении пожара на табачном комбинате важную роль сыграл еще один фактор — личный пример командира. Распределяя людей по отдельным участкам, Марков оставил себе наиболее опасное место — на верхнем этаже. Наравне со всеми сражался он с огнем, стремясь поспевать туда, где было труднее. Через три часа Марков сменил всех, кто находился на самых опасных местах, но сам не ушел.

К пяти утра пожар был укрощен. Все были мокрыми и черными от копоти, как трубочисты, но счастливыми и довольными собой. Затем еще два часа выносили и сортировали продукцию.

В семь часов солдаты вернулись в часть. Меня интересует, почему именно Маркову было поручено возглавить команду, направленную на тушение пожара.

Ответ на этот вопрос можно найти в высказываниях о Маркове его друзей и сослуживцев. Вот некоторые из них:

— Марков являет собой пример того, каким должен быть офицер. Любит дисциплину, взыскателен и требователен, но в то же время искренне заботится о подчиненных.

— Трудолюбив, не считается с личным временем, все его помыслы связаны со службой.

— Слова «Делай, как я!» для него не лозунг, а укоренившийся с годами способ действия.

— Пять лет его дивизион занимал первое место в соревновании.

А вот как говорит о себе сам Марков:

— Сначала я всегда заботился о подчиненных, об исполнении приказов, а уж в последнюю очередь о себе самом. Никогда не отступал перед опасностью, как бы велика она ни была. За годы службы приходилось иметь дело со многими солдатами, курсантами, сержантами и офицерами. Стремился служить им примером, безупречно исполнял свои обязанности. Был и строг и взыскателен…

Остановлюсь еще на трех письмах, полученных Марковым.

Офицер Генов, слушатель Военной академии имени Раковского, служивший ранее под началом Маркова, писал ему 4 сентября 1978 года:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное