Жизнь по принципу «Послать все на…»

Что ж, работа по шестнадцать часов в сутки приносит результат. Я (именно я, Джон; и я умышленно исключаю Гайю, потому что ко мне это относится в большей степени, чем к ней) неделю не видел своих сыновей. Когда я дома и полностью сосредоточен на книге, я могу быть ворчливым, мрачным, сварливым и рассеянным. Я не становлюсь приятнее в общении, если приперт к стенке сроками или хочу отстоять свое мнение. Я уверен, что ЛУЧШЕ ЗНАЮ, как все это должно выглядеть, или звучать, или выражаться, или быть представленным. Я думаю, что ЛУЧШЕ ЗНАЮ множество вещей. И иногда из-за этого у меня геморрой в заднице.

Конечно, моя личность выражается не только в этом, и я вообще не всегда такой. Но я могу быть таким. Определенная сторона моей личности оправдывает такое поведение, ссылаясь на тех людей в этом мире, которые действительно много сделали и добились колоссального успеха в своем деле. Они редко были приятными в общении людьми, с ними (и на них) было трудно работать. Возможно, я намного приятнее, чем эти люди (в основном потому, что я большей частью осознаю происходящее со мной). Но вместе с тем я могу быть временами весьма неприятным.

Все это привело к тому, чтобы рассмотреть перфекционизм и понять, почему он — ваша тюрьма, из которой можно выбраться.

Естественно, один из способов побега — послать всё на… и прекратить навязчивую погоню за совершенством. Примите решение, что все это не стоит усилий, страданий, споров, усталости, разочарований, не стоит плохого настроения людей, которых вы огорчаете. Не имеет значения, какого успеха вы добились или насколько гениальны ваши разработки, творения и проекты, это все просто не стоит того.

Подружитесь с врагами, остановитесь на «хорошем» и не стремитесь к «самому лучшему». Расслабляйтесь, проводите время с детьми. Делегируйте свои полномочия. Оставьте свои железные принципы. Бегите из офиса. Вступите в члены какого-нибудь заурядного клуба: народу там полно, но все исключительно расслабленны.

Это потребует больших усилий и неоднократного произнесения «А пошло всё на…», но это возможно сделать. Вы должны послать на… массу вещей, которые стали для вас второй натурой. Но новые вещи, которые внезапно наполнят вашу жизнь, должны быть важнее тех, что вы оставляете за бортом.

Я пытался так делать и продолжаю пытаться до сих пор. В какой-то степени это работает, но не для меня.

Следующий способ побега: научитесь твердо говорить «нет». Сделайте всего лишь несколько вещей. Иначе вы будете делать все сами и работать до упаду. А нужно контролировать и идти своей дорогой. Организуйте все так, чтобы создавать именно то, что хотите, и на том уровне, на котором хотите.

Это значит, что нужно посылать на… множество возможностей. Потому что если вы перфекционист, то прекрасно выполняете свою работу и у вас есть масса предложений работать еще больше.

И эту большую чертову работу вы делаете прекрасно, и она только растет и растет. И у вас появляется еще больше интересных предложений.

Мы получаем приглашения на семинары и тренинги по всему миру; нас просят написать статьи, книги и т. д., и т. п. Мы научились говорить «нет» — не важно, насколько привлекательное предложение, — если мы уверены в том, что это будет слишком для нас. Мы выучили, что это короткое словечко — «нет» — очень сильный инструмент для того, чтобы сделать перфекционизм управляемым.

Вот вам великие слова: «А пошло оно на… Нет». Ну ладно, если вы такой вежливый, то: «А пошло оно на… Нет, спасибо».

И мы получаем от других людей не просто предложения. Это целый поток идей, планов, проектов, которые мы могли бы осуществить. Поэтому мы должны часто говорить «нет» себе и друг другу тоже. Мы говорим «да» только тем идеям, которые реально цепляют нас. И тем, которые, как мы думаем, реально зацепят кого-то еще — именно поэтому появился наш шоколад в стиле «А пошло всё…». Я люблю шоколад. И я должен говорить «А пошел он на…», когда я его ем. Меня ввергает в трепет полка с прекрасными шоколадками, на которых написано: «Пошли всё на… и ешь шоколад».[26]

Вы должны послать на… массу вещей. Но новые вещи должны быть важнее тех, что вы оставляете за бортом.

Вот вам и способ побега — причем мы его обычно и используем. Он тоже требует массы усилий и периодического ограничения массы усилий (например, усилий по написанию этой книги), но нужен баланс, равновесие… Равновесие необходимо, потому что мы получаем удовлетворение от свершенного и от влияния книги на других людей. И мы получаем сотни электронных писем с благодарностями, которые напоминают нам, что усилия не напрасны.

Следующий способ: найдите хороших (очень хороших) помощников. Ищите лучших в своей области. Будьте готовы платить больше людям, которые многое дают вам. Научитесь делегировать им полномочия, воспитывать, руководить и учить других людей делать то, что вы делаете. Инвестируйте время в поиск лучших помощников, а потом — в их обучение. И, вероятно, вы перешагнете через перфекционизм.