Читаем Жизнь с нуля полностью

2) Напишите в блокнот все ваши достижения, маленькие победы или большие триумфы. Ведь это не только поможет вам поднять дух и почувствовать себя человеком целеустремленным, но и вы поймете какого это на вкус добиваться чего-то.


3) Рассмотрите еще раз свой социальный круг и какое место вы в ней занимаете. Если вокруг вас люди с бедным мышлением, то занимая место в одном обществе с ними ваше мышление также адаптируется и станет таким же. Старайтесь избегать таких людей. Ищите людей с богатым мышлением, именно они научат вас добиваться того чего хотите. Берите с них пример и учитесь у них.


ГЛАВА 8 СОЦИУМ

Человек существует лишь в обществе, и общество формирует его только для себя.

Социум и индивид

Каждый индивид является пособником того или иного общества. Все, что окружает этого человека — его семья, родственники, соседи, знакомые, друзья, коллеги, одногруппники и даже прохожие. Люди создают своего рода маленькие частички общество, объединившись, которые создают общее для всех одно большое общество. То общество, что создалось посредством человека, является его социальным положением, в котором он адаптировался и в котором он привык взаимодействовать с другими членами общества.


Человек, по сути, существо общественное, жизнь которого обеспечивается взаимодействием с окружающими людьми. Деятельность, перехождение, развитие ребенка во взрослую жизнь требует нахождения в среде людей, взаимодействия с себе подобными. Именно посредством этого жизненного инстинкта человек вступает либо, создает то общество с которым он имеет:


1) Общие интересы


2) Общие мнения


3) Общие жизненные позиции


Как вы можете заметить люди, имеющие что-то общее, притягивают друг друга. Идентичная ситуация была и в древних временах. Так как в то время человеку по своей природе нужно было выживать, то есть искать добычу и не быть изгнанным от общества. Реализовавшись в обществе, человек мог вместе с другими его членами охотиться и выживать. В первобытном обществе одним из старинных наказаний было изгнание из племени, что следовало обречению на разрушение природного инстинкта, выживать. А именно из-за нехватки сил и поддержки, как и физической так и моральной, чтобы успешно победить в бою с хищниками.


Постепенно цивилизация развивалась, и человек мог выжить отдельно от общества. Но, выжить он мог благодаря предметам, созданным в совместной деятельности людей, либо с помощью знаний, которые все же получал в обществе.

Кто кого создает: окружение нас или мы его?

«Скажи мне кто твой друг, и я скажу, кто ты», — именно так писал Мигель Сервантес де Сааведра в произведении «Дон Кихот». Ведь и вправду, несложно определить самого человека спросив его о людей с которым он общается, а собрав многих членов общества которые тесно связаны друг с другом и задав им такой общий вопрос — «Каковы ваши интересы?», ответ прозвучит почти единогласным.


Единственный способ, благодаря которому мы можем повлиять на себя и свою жизнь — через окружение.


Окружение влияет на мировоззрение человека, на его цели, привычки, поступки, душевное состояние, стремления, приоритеты, на его представления о себе, реализацию, уровень дохода и даже на состояние его здоровья!


Каждому из нас кажется, что он решает всё сам, однако это иллюзия. Учёные провели множество опытов, которые наглядно демонстрируют абсолютную, часто необъяснимую зависимость человека от его окружения. Многие из этих экспериментов провели Джеймс Фаулер и Николас Кристакис и описали их в книге «Связанные одной сетью».


Результаты экспериментов поистине удивительны! Они показывают, что окружение радикально влияет практически на все сферы жизнедеятельности человека!


Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес