Читаем Жизнь в удовольствие полностью

Богатство подразумевает отсутствие спешки и наличие спокойствия и уверенности в себе. Это и есть отношение к маме. Все женщины в нашей жизни преподносят уроки, дающие возможность проявить уверенность, спокойствие, приятие и доброту. Все мужчины, неважно, кто они, бизнес-партнёры, друзья, соратники, начальники, – это проявление папы со всеми его качествами. Не только папы, но и дедушки, и прадедушки. Они все – первооснова для нашего творчества, креатива и развития. Если у нас есть задача быть богатыми и иметь много денег, то здесь многое зависит от того, принимаем ли мы свою реакцию на маму, папу, на всех мужчин и женщин и признаёмся ли в ней. То есть принимаем ли: обиду, агрессию, ненависть, спешку, претензии. После констатации своей реакции обязательно нужно высказать намерение, как хотелось бы принимать этих людей в подобных ситуациях, и признаться, верим или нет, что это может получиться. По секрету скажу: чаще всего не верим, поэтому лучше быть честными до конца. Проработка богатства и денег, кстати, одна из самых больших, – это фактически проработка наших мам, пап, всех женщин и мужчин, с которыми мы встречаемся, и откровенное признание своих истинных ощущений. Причём это могут быть не только отрицательные чувства и эмоции, но и положительные. Тогда тем более признаёмся и высказываем намерение, что хотим, чтобы было ещё лучше.

Самое непростое – сразу принять маму и папу. Самое лёгкое, но длительное – принять женщин и мужчин, подруг и друзей, знакомых и незнакомых, с которыми мы коммуницируем. При этом очень важно не подавлять себя, не терпеть и не подстраиваться, иначе можно разрушить своё богатство, здоровье, уверенность, долголетие и молодость. Проработка подстраивания и терпения тоже важна для богатства.

Многие думают, что терпеть и подстраиваться – это круто. На самом деле это худшее, что может быть. Лучше так не поступать! Это разрушает окружающих людей, да и нас самих. Когда через нас проявляется папа в виде гордыни, осуждения, претензий, попытки спасать слабых и раздавать советы – это один уровень обнуления. Но когда есть скромность, стеснительность, обидчивость, неуверенность в комплекте с подстраиванием и терпением – это разрушение окружающего мира просто в пух и прах! Если кто-то зарабатывает много денег, но при этом проявляет все вышеперечисленные качества – это страшный человек, способный предать, изувечить и уничтожить весь мир. И не дай Бог дать ему власть и ещё больше денег, он использует их исключительно на уничтожение всего, что есть вокруг. Никогда он не будет развивать мир и двигать его в будущее. Тому, кто хочет быть богатым, придётся попрощаться со скромностью, стеснительностью, подстраиванием, терпением, неуверенностью и обидчивостью. Лучше сделать это не через подавление, а через признание во всех ситуациях, где проявляются эти качества. И конечно, через намерение.

Понятия богатства и приятия мамы и папы тесно связаны.

Если приятия папы будет много, а приятия мамы мало, то поток денег будет идти, но уверенность в себе будет хлипкая. Поэтому вкладывать деньги в себя человек не сможет, будет их раздавать, спасать слабых, заниматься благотворительностью, и в принципе, они не пойдут ему на пользу. Кроме того, даже имея деньги, человек не будет реализовывать собственные желания. Всё будет подстроено, чтобы они исполнились, но он не будет пользоваться возможностями, поскольку скромность, стеснительность и нежелание тратить их на себя не позволят это сделать. Зато он с удовольствием потратит их на других.

Уверенность и богатство – это одна сторона медали, это сила. Как только креатив превалирует над уверенностью, мы становимся слабыми, подстраиваемся, обижаемся, прячемся за помощью слабым и осуждаем других. И тут же финансы проседают.

Не принимая маму и/или выбирая не ту женщину, мы пытаемся избавиться от денег, чтобы они не уничтожили нас через исполнение того, что мы не принимаем. Если насильно тратить их, например, на недвижимость, то она однозначно нас уничтожит. Мы интуитивно спасаемся, одалживая деньги тем, кто их не вернёт. Кроме того, возникает напряжение купить что-то ценное для себя. Это же касается и бизнеса, когда бизнесмен зарабатывает много денег, тратит их на жену, любовницу, даёт в долг, но не может потратить ни копейки на личные желания и потребности. В таком случае он разрушает не только себя, но и бизнес, которым руководит. Это всё определяется уверенностью в себе и приятием мамы.

У некоторых есть приятие мамы, но нет возможности зарабатывать, и тогда им приходят материальные ценности, но с самими деньгами туго. Вот почему для гармонии важно принимать и маму, и папу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес