Читаем Жизнь в удовольствие полностью

Мама есть воплощение нашей планеты и абсолютно всего, что на ней происходит. Через множество неприятностей она пытается донести, что не те законы (то есть не тот Эфир) к нам зашли, не так себя повели и неправильно проявились. Чтобы достаточно быстро достичь состояния гармонии с деньгами, необходимо прекратить действовать от ума. А значит, придётся менять приоритеты и действовать от ощущения, взаимодействовать с будущим. Будучи самими собой, замечая хорошее (и дальше по списку), мы настраиваем себя с энергией, поступающей из Эфира, и создаём условия, чтобы у нас отсутствовал внутренний диалог.

Серафим Саровский говорил: «Обет молчания – это не обет молчания уст, это обет молчания ума»

Выключенный внутренний диалог – это самое главное состояние для эффективности. Он выключается, когда мы пропускаем энергию сквозь себя без задержек, а значит:

– думаем и говорим созидательно через ощущения;

– замечаем хорошее и то, что нам нравится;

– быстро переключаемся;

– честны с самими собой;

– за всё благодарим и всё воспринимаем как лучший вариант из того, что могло произойти относительно нашего внутреннего состояния.

При выключенном внутреннем диалоге создаётся потенциал, благодаря которому в окружении мужчин появляются счастливые, получающие удовольствие, сексуальные, женственные, обаятельные женщины. Мужчины наполняют их через взаимоотношения, умение делать им комплименты, шутить. Это даёт возможность взаимодействовать с будущим. Если же мужчины с женщинами слишком серьёзны, обидчивы, нервны, тогда они взаимодействуют с прошлым. При выключенном внутреннем диалоге мы сначала чувствуем, потом думаем, затем говорим, или думаем и делаем, или чувствуем и делаем. В таком случае мы начинаем приобретать определённые навыки, но уже с позиции созидательного мышления, которое активируется при выключенном внутреннем диалоге и работает через ощущение будущего, что даёт возможность переходить на следующие уровни. При этом, конечно, существуют техники для гармонизации себя с окружающим миром и планетой.

Техники для мужчин

Если хотите, чтобы был прогресс в богатстве и развитии, гармонизировалось всё вокруг вас, в том числе погода, природа и политика, вы, мужчины, мысленно посылаете энергию любви из своей сердечной чакры в сердечную чакру любимой женщины. Энергия тут же проходит сквозь неё, через ноги уходит в ядро Земли и в течение 3 секунд наполняет ядро планеты. Можно делать хоть тысячу раз в день, как со своей женщиной, так и с теми, кто живёт в вашей стране или в той, где вы сейчас находитесь. Если находитесь в Германии, а сами из Беларуси или Казахстана, то посылаете энергию любви только женщинам Германии и больше никому. В этот момент идёт процесс вашей трансформации – взаимодействие с энергиями немецких женщин и наполнение ими вас.

Энергии всё время трансформируются. Спустя десять дней практики можно начинать работу с фиолетовой чакрой: посылаете любовь из неё в фиолетовую чакру своей женщины. Только теперь энергия будет проходить через программу понимания и осознания, интуицию, любовь, законность, сексуальность, материальные ценности, реализацию. Где-то спустя месяц вы будете чувствовать себя совсем по-другому, хотя можете этого и не заметить. Или вам может казаться, что так было всегда и с вами ничего такого не произошло.

Ещё одна техника: мысленно представляете планету Земля, небольшого размера, и обнимаете её. Повторяете упражнение до тех пор, пока планета не станет ярко-голубым шаром, то есть самой собой. Сейчас энергетика планеты немного темновата. А значит, женщины в большей степени подстраиваются, терпят, проявляют неуверенность, обижаются, мстят, нервничают и действуют от страха, через отрицание. Если к тому же мужчины будут давать женщинам энергию любви из своей сердечной чакры в её сердечную чакру и отправлять в ядро Земли, то у каждого будет увеличиваться приятие, доброта, уверенность, спокойствие и богатство. Энергия транзитом из женской сердечной чакры поступает в ядро Земли.

Техники для женщин

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес