Читаем Жизнь в удовольствие полностью

– осуждать, хвастаться и рассказывать что-либо человеку, ниже нас по положению, не имеющему того, что имеем мы, и не планирующему тратить энергию на изменения и улучшения своей жизни.

Если рассказали, считайте, обнулили то, чем обладаем, и упали в пропасть. Выслушивание жалоб, пустые разговоры с людьми, достигшими меньшего в жизни, обнуляют потенциальные финансы и денежные потоки. Чем чаще это происходит, тем больше мы уходим в минус, забирая энергию из здоровья, молодости, интеллекта. Начинается мышление через отрицание и восприятие мира через страх.

Это одна из причин того, что деньги пропадают, а бывает, и целый пласт уходит. Мы становимся низкочастотными, и, к сожалению, будущее может нас уничтожить. Поэтому проще расплатиться деньгами, нежели жизнью или здоровьем. Но деньги могут уходить и по другой причине: грядёт следующий уровень, а у нас нет возможности воспользоваться заработанными деньгами (мы их копили или под них не было желаний), они могут нам навредить. Часто эти деньги уже не обладают вибрациями, с помощью которых можно исполнить будущие желания. Их просто забирают и создают условия для прихода других денег под новые желания.

Я наблюдал за собой, знакомыми и клиентами. Когда приходили вибрации намного выше тех, на которых были заработаны, но вовремя не потрачены на желания деньги, то их забирали. Во всех таких ситуациях я благодарил, принимал, признавался, что злюсь, нервничаю и хочу относиться спокойно и легко. Именно тогда и заходили новые деньги.

При этом хочу сделать акцент: не мечтайте о деньгах. Иначе создадутся условия, чтобы они ушли с той же лёгкостью, что и пришли: потратите на благотворительность, их могут украсть, они могут сгореть и т. д. Деньги всегда приходят под желания, если есть:

– сами желания;

– готовность принять, что они не исполнятся, и спокойно отнестись, если воплотятся;

– готовность не радоваться, не гордиться и не хвастаться.

Если хотите купить ноутбук, то, когда придут деньги, нужно купить именно ноутбук, а не что-либо другое. Первое, что должно быть сразу после прихода денег, – это спокойное отношение к тому, что вы хотели. Желание нейтрализуется, потому что уходит из активной сферы, остаётся лишь совершить действие. И тогда сразу появляется искушение – не покупать. На этом месте многие будто цепенеют. Если не купить то, на что пришли деньги, начнутся проблемы с финансами и решатся они с трудом. Поэтому пришли деньги – тратьте их на то, что запланировали, получайте удовольствие, не радуйтесь и не раздавайте никому советов. Тогда придёт в три – пять раз больше относительного того, что было потрачено.

Если же говорить о серьёзном увеличении денег, богатства и финансов, то важно помнить, что это происходит всегда через неприятности, проблемы, трудности и нашу последующую благодарность. Неприятности дают возможность жить. Нам может быть плохо, нас могут обижать, предавать, поступать нечестно, говорить неприятные вещи. И благодарность в этом случае – лучший вариант из возможных для исполнения наших желаний. А желания просты: счастье, богатство, молодость, долголетие, и всё это в любви. Других вариантов нет. И конечно же, быть в унисон со своей программой.

Как-то я встретился с клиентом, и он рассказал свою историю. Ему нужно было слетать в другую страну. На его месте я бы отказался от этого полёта после первой неудачной попытки. Не получилось первый раз – ну и ладно, значит, мне туда не надо. У него были проблемы с первым самолётом, потом со вторым и третьим. Когда он всё же улетел, на месте все планы нарушились, парень заболел, начались большие проблемы. По возвращении он ещё долго лечился от инфекционного заболевания. Каждый воспринимает окружающий мир и события, которые с ним происходят, в соответствии с имеющейся законодательной базой. Этот парень получил три предупреждения, что не надо лететь. Но всё-таки полетел, а на месте началась полоса сплошных неприятностей!

Но был большой плюс! Он благодарил и считал, что это преодоление. Из всех возможных вариантов ему дали лучший. На все те предупреждения он говорил: я же хочу, значит, я полечу; куда я должен попасть – попаду, просто нужно заплатить больше. В итоге он переплатил в разы, не получил то, на что рассчитывал, ещё и заболел.

Но парень благодарил, считал всё преодолением, напоминал себе, что через плохое приходит хорошее и у него всё будет замечательно. Это было его внутреннее состояние.

Когда он пришёл ко мне на консультацию, оказалось, что после этой истории он заработал очень много денег, решил множество вопросов и закрыл все кредиты. На тот момент состояние финансов и здоровья у него были очень хорошими. И всё потому, что во время прохождения испытаний парень за всё благодарил и считал, что для него это важно и полезно. Только поэтому он смог пройти процесс трансформации и выйти на новый уровень финансов и взаимоотношений с людьми.

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес