Читаем 130 качеств победителя полностью

Но команда всегда работает соответственно тому, каков ее управленец. Сотрудники никогда не проявляют себя лучше своего менеджера! Наоборот, они работают чуть-чуть хуже его. Если в тебе нет четкости, принципиальности, жесткого подхода к делу, то вместо того, чтобы договариваться с подчиненными и поручать им дела, начнешь приказывать.

Я часто встречаю такие примеры в российском бизнесе. Такое впечатление, что там до сих пор СССР. Все основано на каких-то приказах: приказ номер шесть, приказ номер восемнадцать. Они считают, что такая жесткость приведет их к хорошим результатам. Но это бездуховное проявление отличного качества!

Как-то я спросил одного такого российского бизнесмена: «Как ты думаешь, можешь мне что-то приказать?» Он говорит: «Нет». Я уточняю: «А договориться со мной ты можешь?» Он отвечает: «Да». Спрашиваю: «Почему?» Ответ: «Потому что ты ответственный».

И я объяснил этому бизнесмену, что мой уровень ответственности рождается от того, насколько жестко я отношусь к тому, что сам пообещал. Поэтому имею права жестко относиться к обещаниям сотрудника, но только в том случае, если смог договориться с ним.

Договориться можно только со свободным человеком. Ему нельзя приказать! Если ты приказываешь – перед тобой раб. Раб всегда безответственен, поэтому, скорее всего, ничего сделано не будет.

Относись к человеку как к равному, и он выполнит свои договоренности.

Но изначально имей в себе жесткость выполнять то, что ты пообещал!

[Здоровый]

Человек становится тем, чем он пропитывается.

Здоровье – это фундамент! Оно источник всего! Со здоровья начинается наша полноценная жизнь. Если есть здоровье, мы можем уделить внимание и телу, и душе, и близким людям, и социуму.

Здоровье бывает физическое и духовное. Заниматься своей душой, бизнесом, отношениями, когда болит тело, невозможно. Когда человек болен, постоянно недоедает, плохо себя чувствует, то у него практически вся энергия уходит на то, чтобы избавиться от боли. Ему в первую очередь надо насытить себя на физическом уровне.

Он не может заниматься творчеством, отдавать, выстроить здоровый энергообмен. Думает только о том, как получить, ему ведь надо! О лекарстве. О боли, которая не прекращается… О том, что ему очень плохо! У него нет сил и энергии думать о другом. Поэтому, если ты физически нездоров – срочно займись своим телом.

Ты должен прийти к состоянию, когда ощущаешь себя ребенком. Дети себя чувствуют прекрасно. Забывают о теле, бегают, прыгают, смеются – они счастливы! У них развито свое детское творчество: дружить, играть в прятки, что-то лепить, рисовать. А у нас, взрослых, тоже свое творчество – любимое дело, отношения, личностное развитие и т. д. И нам тоже необходимо себя хорошо чувствовать, чтобы заниматься всем этим.

Физическая энергия должна зашкаливать!

Я считаю, что физической энергии не просто может быть достаточно. Ты должен переполняться ею! В этом состоянии у тебя будут силы и желание поехать в магазин, чтобы купить цветы любимой женщине, а вечером выслушать ребенка и понять его.

Это ведь очень тяжело – слушать детей! Часто то, что говорят дети, кажется глупостью, но для них важно поделиться с нами именно этим! Они хотят, чтобы мы их услышали, поняли. А для этого необходимо много сил. Я должен быть таким здоровым, чтобы прожить день и чтобы вечером у меня еще горели глаза. Чтобы я ощущал энтузиазм, подъем, желание! Это возможно только тогда, когда ты физически себя чувствуешь хорошо.

Цена здоровья

Чтобы заработать физическое здоровье, приходится за него заплатить определенную цену. Тренируйся! Будь ответственным за свое тело. Я на тренировке выдаю огромное количество энергии. У меня майка мокрая насквозь! Встать потом не могу на ноги минут десять. Но уже после контрастного душа я снова как огурчик! Восстановился физически и наполнен эмоциональной энергией.

Кто-то может работать иначе. Ты бегал и потел в спортзале? Отдавал свою энергию? А твой сосед ее, наоборот, накапливал. Спал до десяти утра. Но ты горишь после тренировки! А он – вялый и разбитый. Без кофе проснуться не может… У тебя же в десять, в двадцать раз больше энергии, чем у него. Потому что ты выполняешь главный закон Вселенной: чем больше отдаешь, тем больше получаешь!

Чтобы быть здоровым, вкладывай, отдавай. Тренируйся не на девяносто, а на сто двадцать процентов. Приобретай здоровье, становись сильным!

Духовное здоровье – это твоя духовная сытость.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR