Читаем 130 качеств победителя полностью

Возможно, такому человеку давно пришло время расстаться с чем-то: уволить сотрудника, самому уйти с работы, а может, закрыть свой бизнес или открыть новый. А он идет все тем же путем. Держится за старое! Еле движется. Ему тяжело. Но он боится перемен!

У персика есть кость, с которой сделать ничего невозможно! У такого человека стержень внутри. Он видит суть жизни! А внешне он мягкий. Действует шустро, гибко, идет в ногу со временем. Он умеет принимать решения быстро, он подвижен и легко разворачивается на сто восемьдесят градусов. Благодаря чему и здоров, и успешен, и счастлив.

Гибкость и бесхребетность

Гибкость не означает, что человек постоянно меняет свое мнение. Нет! Он изменяет его только тогда, когда видит: это необходимо! Но если гибкий человек понимает, что в данном случае надо твердо стоять на своем, если он адекватно оценивает ситуацию и здраво мыслит – то отстаивает свои позиции. Гибкий – всегда сильный!

Бесхребетный человек слаб. Он вроде с виду выглядит гибким. Но его гибкость идет от желания подстроиться под других людей. Угодить им! Потому что он не хочет быть съеденным. Цель бесхребетного – прогнуться, чтобы выжить. А гибкость сильного человека идет от желания жить лучше. Адаптироваться к происходящему!

Гибкий и сильный человек умеет признавать, что был не прав. Он умеет извиняться и не будет, как баран, стоять на своем: «Нет, я прав! Я прав! Я – мужчина, значит, я прав».

Гибкого человека можно сравнить с хорошим водителем. Профессиональный автомобилист никогда не едет тупо вперед, зажав руль. Он видит дорогу и понимает: здесь необходимо взять левее, а дальше – правее, здесь притормозить, а там ускориться. Он видит ямки и умеет их плавно объезжать. Такой человек предусмотрительный! Он вначале думает, а потом делает.

Как развивать гибкость?

Чтобы развить в себе гибкость, необходимо учиться каждый день смотреть на свою жизнь с чистого листа. Человек, у которого отсутствует гибкость, думает точно так, как думал десять лет назад. Потому что он ни разу не посмотрел на свою жизнь свежим взглядом!

Он не взял на себя ответственность за происходящее. Живет неосознанно и просто выполняет программу, по которой его запрограммировали в детстве родители и школьные учителя. Это зомби! И если вдруг снова появится Гитлер, то человек такого плана пойдет за ним. Потому что он не может сам отличить плохое от хорошего. У него нет своего мнения!

Гибкий может сегодня одно считать плохим, а завтра увидеть, что это хорошо! Или наоборот. Такой человек способен получить новую информацию и мгновенно применить ее. Только гибкий взрослый может учиться чему-то.

Потому что у него есть намерение узнать новое, применить его и изменить что-то в себе благодаря этому!

[Глобальный]

Мы почему боимся мечтать? Нас ругали в детстве: «Опустись на землю, не витай в облаках».

Когда я прописывал свои 130 качеств, констатировал у себя глобальность. Таким я родился. С детства мыслил широко. У меня были наполеоновские планы!

Очень хорошо, когда ребенок с этим качеством растет в семье, в которой родители бережно относятся к его сокровенным мечтам. Он говорит: «Я мечтаю изменить мир». А папа с мамой не отвечают: «Что за глупость! Лучше иди помой посуду», – а искренне интересуются: «Как ты хочешь осуществить свою идею?» Тогда ребенок начинает расцветать и не боится глобально мыслить, говорить о своих мечтах.

Глобальный постоянно расширяет свои горизонты.

Чтобы развить это качество, необходимо одновременно мечтать и быть приземленным, ставить перед собой цели и достигать их.

В начале духовного развития, конечно, будет казаться, что ты можешь очень мало. И это будет соответствовать твоей внутренней силе. Но постепенно ты будешь накапливать опыт, знания, умения, наполняться энергией и продвигаться вперед.

И чем больше будет получаться, чем сильнее разгорится в тебе огонь, тем более глобальным ты будешь становиться. А вместе с этим начнешь расширяться: однажды увидишь, что можешь не только жить соответственно законам Вселенной сам, но и поделиться своим мышлением с людьми.

Сэм Уолтон через свои магазины демонстрирует людям свою философию, свой подход к жизни. Его уже нет в живых, а магазины работают по принципу, который он в них заложил. Вот что значит бессмертие. Это я и называю – быть глобальным!

[Деятельный]

Вперед идти страшно, но оставаться на месте – еще страшнее.

Бывает, что человека нельзя заставить действовать, а бывает, его невозможно остановить. Деятельный человек постоянно хочет что-то делать, куда-то идти. В такое состояние можно войти, когда в тебе большой заряд энергии, много вдохновения.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR