Читаем 130 качеств победителя полностью

Любое наше взаимодействие с другим человеком не происходит просто так. Чем глубже отношения, тем больше договоренностей. Мы все время договариваемся: что-то сделать вместе, пойти куда-то. И если человек не нарушает своих обещаний, то в наших глазах он становится надежным.

Надежный выполняет свои договоренности!

На надежного человека можно положиться! Если он что-то обещает, то обязательно это сделает! Это очень важное качество для развития любых отношений – как в семье, так и в бизнесе.

А в России принято верить на слово. Поэтому страна и занимает почетное сто двенадцатое место по условиям развития бизнеса. Но бизнес – это серьезно! Если ты веришь на слово – значит, ты ленивый! Тебе лень даже договор составить!

У меня в команде записываются все договоренности, не говоря уже об очень серьезных. Идет совещание, к примеру, мы говорим: было бы неплохо сделать вот это. Да? Согласны? Давайте сделаем! Все записали? Кто ответственный за это? Что будет сделано? Когда? И такая договоренность помогает человеку быть надежным. Он знает, что пообещал!

Надежный не подписывается под тем, чего не может выполнить.

А вот брачный договор – теоретически штука хорошая. Но практически, на мой взгляд, не работает. Если у людей сильная любовь, они не будут его составлять. В любви главное – не обманывать друг друга. Ведь изначально есть вещи, которые знать наперед невозможно!

Поэтому мудрый человек понимает, что надежность – это не обещать кому-то что-то на всю жизнь. Он видит в этом обман и не хочет быть обманутым сам! Зато «дурак обманываться рад». Мальчик девочке говорит: «Буду любить тебя до гроба». А она ему: «Ой! Как хорошо! Как здорово!» Он обманывает, а она и рада.

Умный человек такого не допустит. Ты ему скажешь: «Я навеки твоя». А он спросит: «Откуда ты это знаешь? Да, сейчас ты меня любишь! А будешь ли любить через год? Ведь ты даже не знаешь, что может произойти завтра! Все зависит от Бога. А ты обманываешь себя и меня».

Получается, что человек абсолютно непредсказуем! Он может измениться в любой момент. Но если он надежный и что-то пообещал, то сумеет договориться заново.

Вот пример: я пообещал студенту обучение в течение года, но что-то произошло, и я не могу выполнить свою договоренность. И тогда я или возвращаю деньги, или договариваюсь с ним о других сроках обучения. Но каждый из нас остается в расчете и без обид.

И в этом – моя надежность!

[Настойчивый]

– Ты помидоры любишь?

– Кушать – да, а вообще нет.

Невозможно быть настойчивым без любви. Если ты чего-то не хочешь очень сильно, то, как только перед тобой вырастет препятствие, ты сразу же сдашься. Если любишь, то будешь идти до конца!

Есть четыре состояния твоего отношения к чему-либо: к своему телу, женщине (мужчине), ребенку, увлечению, бизнесу:

• ты не любишь этого;

• ты относишься к этому нейтрально;

• ты влюблен в это;

• ты любишь это.

Чем дальше человек от последнего четвертого уровня, тем меньше в нем настойчивости в достижении своей цели.

Состояние «не люблю»

Если ты чего-то не любишь, это не твое – у тебя не будет настойчивости в достижении этого.

Я, например, не люблю кататься на лошадях. Пробовал! Мне не понравилось. И, конечно, в этом вопросе у меня ноль настойчивости. Уговаривай меня, соблазняй, но я не буду этим заниматься!

Или что касается еды: помидоры – очень хорошая штука, но я их не люблю. Они – не плохие! Просто я их не люблю. И этот уровень – очень классный! Потому что ты точно знаешь, чего не хочешь и чем не любишь заниматься!

Состояние «нейтрально»

Практически девяносто девять процентов всех людей находятся на следующей ступени. Им все равно… Ужасное состояние! Сами они проявлять интерес и настойчивость к чему бы то ни было не будут, но легко поддадутся уговорам и пойдут за тем, кто их поведет.

Вот появится Гитлер, и они пойдут за Гитлером! Придет Сталин, они пойдут за Сталиным! Объявят коммунизм? Пойдут строить коммунизм! Скажут, что хорош капитализм? Будут любить капитализм!

Это страшные люди! Предатели! У них нет своего «я». Такой человек наверняка согласится, если его позовут: «Пойдем, украдем? Пойдем, убьем?» Своего мнения нет! Ему все равно!

А ведь каждый должен уметь выбирать! Женщину, друзей, вид спорта, любимые книги, кино…

Состояние «влюбленность»

Если можешь что-то выделить, тебе что-то нравится: бизнес, спорт, мужчина, женщина – ты находишься на уровне влюбленности! И здесь начинает проявляться твоя настойчивость. Она – следствие твоего желания: «Я хочу! Я буду этого добиваться».

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR