Свою проактивность я вижу в том, с какой легкостью и глубиной отвечаю на вопросы студентов или решаю задачи в бизнесе. В любой ситуации знаю, что делать, так как опережаю происходящие события – изучаю корни, а не ветки и листья. Если и ты хочешь стать проактивным, начни смотреть в суть вещей.
[Продуктивный]
Я – фанатик продуктивности. Продуктивность, эффективность, производительность, КПД – все это из одной оперы: получение лучшего результата, исходя из того, что есть!
Если ты продуктивен, то попадаешь в Круг Успеха. За счет твоих действий, твоих вложений что-то в жизни постоянно улучшается.
Вот пример: сейчас люди читают эту книгу, и у каждого жизнь становится немного лучше. Кто-то наполняется энергией от моих слов, кто-то берет знания, кто-то вдохновляется, и жизнь этих людей меняется, развивается, улучшается. Это и есть
«Непродуктивно» – значит, ты потратил время зря. Вроде бы вложился, но ничего не получил. Попадаешь в Круг Поражения – откатываешься назад.
Каких целей ты должен достичь сегодня?
Я консультирую много крупных компаний, учу бизнесменов правильно мыслить. Среди моих клиентов есть одна мультимиллионная фирма, в которой совет директоров ставил вопрос так: что надо сегодня сделать?
Это была неверная формулировка! Без задачи, цели или конечного результата. Она не давала возможности быть продуктивными. Я предложил заменить ее другой: чего сегодня мы должны добиться? Каких целей достичь? А следующим шагом – прописать цели.
Цели могут быть не очень конкретными. К примеру, в сфере здоровья я ставлю себе такую цель: значительно улучшить свое физическое состояние. И дальше думаю о действиях: тридцать минут позаниматься йогой или поиграть час в ракетбол, лечь около десяти вечера, чтобы быть в форме завтра, и т. д.
Уровень действий всегда идет после уровня целей. Это развивает продуктивность!
Компания, которую я консультировал, ввела этот метод в рабочий процесс и дала обратную связь: результаты на фирме сразу улучшились, все стало намного продуктивнее!
Мысли целями!
Если хочешь стать продуктивным, начинай свой день со списка целей: значительно продвинуться в бизнесе, значительно улучшить отношения, значительно развить одно из качеств и т. д. Я всегда использую слово
Когда ты мыслишь целями, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие! На порядок лучше предыдущих.
Вот есть два тридцатилетних человека: у одного из них зарплата пятьсот долларов в месяц, а у второго состояние – двадцать один миллиард долларов. Этот второй – Марк Цукерберг. Почему так? Его Бог больше любит? Нет. Все дело в продуктивности!
Первый, с зарплатой в пятьсот долларов – типичный человек. Знаешь, как он живет? Пожарами! У него даже списка целей нет. Он просто реагирует на окружающую среду. В одной точке надавили – прореагировал, что-то сделал, в другой прижали – пошел куда сказали. Мама послала в магазин, жена велела прибить гвоздь, начальник вызвал на работу – везде «пожар»! Он бежит делать, исполнять, угождать другим – тушить эти «пожары»!
Человек уровня Цукерберга четко видит цель, а потом делает все, чтобы ее достичь.
Я стараюсь девяносто пять процентов дел делегировать. Список целей у меня есть, но я понимаю, что один не справлюсь. Поэтому раздаю их: это Маше, это Вале, это Толику, это Максиму. Себе оставляю только те дела, которые за меня никто не сделает!
Побрить меня могут? Да. Но лучше я сделаю это сам! Поцеловать любимую за меня кто-то может? Нет. Ни у кого это не выйдет! Провести урок за меня в моей школе смогут? Нет. Таким образом, выделяю несколько самых важных вещей, которые делаю сам. Все остальное – делегирую и становлюсь еще продуктивнее!
[Проницательный]