Читаем 130 качеств победителя полностью

Свою проактивность я вижу в том, с какой легкостью и глубиной отвечаю на вопросы студентов или решаю задачи в бизнесе. В любой ситуации знаю, что делать, так как опережаю происходящие события – изучаю корни, а не ветки и листья. Если и ты хочешь стать проактивным, начни смотреть в суть вещей. Изучай корни!

[Продуктивный]

Продуктивность дает постоянную прибыль.

Я – фанатик продуктивности. Продуктивность, эффективность, производительность, КПД – все это из одной оперы: получение лучшего результата, исходя из того, что есть!

Если ты продуктивен, то попадаешь в Круг Успеха. За счет твоих действий, твоих вложений что-то в жизни постоянно улучшается.

Вот пример: сейчас люди читают эту книгу, и у каждого жизнь становится немного лучше. Кто-то наполняется энергией от моих слов, кто-то берет знания, кто-то вдохновляется, и жизнь этих людей меняется, развивается, улучшается. Это и есть продуктивность – движение вперед!

«Непродуктивно» – значит, ты потратил время зря. Вроде бы вложился, но ничего не получил. Попадаешь в Круг Поражения – откатываешься назад.

Большое количество людей живет «непродуктивно» – обратно эволюции. Жизнь развивается, они с каждым годом взрослеют. Меняется все! А они деградируют. Потому что не инвестируют свое время и даже не пытаются мыслить результатами.

Каких целей ты должен достичь сегодня?

Я консультирую много крупных компаний, учу бизнесменов правильно мыслить. Среди моих клиентов есть одна мультимиллионная фирма, в которой совет директоров ставил вопрос так: что надо сегодня сделать?

Это была неверная формулировка! Без задачи, цели или конечного результата. Она не давала возможности быть продуктивными. Я предложил заменить ее другой: чего сегодня мы должны добиться? Каких целей достичь? А следующим шагом – прописать цели.

Цели могут быть не очень конкретными. К примеру, в сфере здоровья я ставлю себе такую цель: значительно улучшить свое физическое состояние. И дальше думаю о действиях: тридцать минут позаниматься йогой или поиграть час в ракетбол, лечь около десяти вечера, чтобы быть в форме завтра, и т. д.

Уровень действий всегда идет после уровня целей. Это развивает продуктивность!

Компания, которую я консультировал, ввела этот метод в рабочий процесс и дала обратную связь: результаты на фирме сразу улучшились, все стало намного продуктивнее!

Мысли целями!

Если хочешь стать продуктивным, начинай свой день со списка целей: значительно продвинуться в бизнесе, значительно улучшить отношения, значительно развить одно из качеств и т. д. Я всегда использую слово «значительно», а не просто «улучшить». Потому что так я программирую себя на более высокий уровень отдачи. Как следствие, я выкладываюсь больше!

Когда ты мыслишь целями, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие! На порядок лучше предыдущих.

Вот есть два тридцатилетних человека: у одного из них зарплата пятьсот долларов в месяц, а у второго состояние – двадцать один миллиард долларов. Этот второй – Марк Цукерберг. Почему так? Его Бог больше любит? Нет. Все дело в продуктивности!

Первый, с зарплатой в пятьсот долларов – типичный человек. Знаешь, как он живет? Пожарами! У него даже списка целей нет. Он просто реагирует на окружающую среду. В одной точке надавили – прореагировал, что-то сделал, в другой прижали – пошел куда сказали. Мама послала в магазин, жена велела прибить гвоздь, начальник вызвал на работу – везде «пожар»! Он бежит делать, исполнять, угождать другим – тушить эти «пожары»!

Человек уровня Цукерберга четко видит цель, а потом делает все, чтобы ее достичь. У него очень высокий уровень целей, и многие он умеет делегировать. Это мастерство!

Я стараюсь девяносто пять процентов дел делегировать. Список целей у меня есть, но я понимаю, что один не справлюсь. Поэтому раздаю их: это Маше, это Вале, это Толику, это Максиму. Себе оставляю только те дела, которые за меня никто не сделает!

Побрить меня могут? Да. Но лучше я сделаю это сам! Поцеловать любимую за меня кто-то может? Нет. Ни у кого это не выйдет! Провести урок за меня в моей школе смогут? Нет. Таким образом, выделяю несколько самых важных вещей, которые делаю сам. Все остальное – делегирую и становлюсь еще продуктивнее!

[Проницательный]

Чем глубже докапываешься до сути вещей – ближе подходишь к вопросу, тем больше вероятность, что не промахнешься.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR