Читаем 17 мгновений имидж-откровений полностью

Двубортный пиджак.

Все это были однобортные модели. Но в 80-х годах появились двубортные костюмы.

В середине 80-х носили две пуговицы: у этих моделей две рабочие пуговицы, и обе работают на результат. Одна пуговица всегда видна снаружи, а к подкладке пришита вторая, и при этом поддерживает внутренний борт.

Но существуют варианты с четырьмя ненастоящими пуговицами, чтобы создать эффект презентабельности, все это создает эффект классического костюма. Пиджак, застегнутый на две пуговицы, для делового костюма не рекомендуется.

Четыре пуговицы – двубортный классический. Двубортный пиджак в этом случае – классический блейзер, вариант официального костюма. В этом варианте есть две дополнительные пуговицы. Такие пиджаки встречаются в военной форме, как униформа спортивных клубов. Для деловых костюмов неприемлемо. А вот сейчас рассмотрим блейзер.

В вашем гардеробе имеется блейзер?

Р.: Это, по-моему, одежда для стюардов? Конечно, нет!

И.: Чаще всего такая форма одежды присуща разным неформальным ситуациям, такой вариант редко применяется в деловом гардеробе.

К блейзерам необходимо относиться осторожно – нужно хорошо понимать, в какой ситуации приемлем подобный внешний вид.

Блейзер.

Прежде всего, немного истории. Почему пиджак называется блейзер? Это название произошло от имени корабля.

В 1840 году капитан крейсера H.M.S. Blazer предложил своему экипажу оригинальную форму – пиджаки в сине-белую вертикальную полоску.

Потом он вошел в моду как форменный пиджак.

Бывают ситуации, при которых блейзер подходит как нельзя лучше – это ситуации путешествий, прогулки, пикники, увеселительные прогулки на яхтах, на таких блейзерах нет знаков отличия, но, как правило, пуговицы говорят о стилизации под морскую тематику, бывают логотипы компании-разработчика. Ткани применяются разные – шерсть, лен, кашемир, к ним можно надеть более легкие светлые брюки, а вариант контрастности – наилучший, эффектно оттеняет блейзер, подчеркивая его оригинальность.

Смокинги и фрак. Главное правило – надевать только в подобающей ситуации. Если вы следите за дресс-кодом, вы будете всегда одеты к месту. Это просто.

Р.: Вы сегодня несколько раз упомянули этот термин. Это правила одежды?

Откровение седьмое

И.: Представьте себе, как часто попадают в неловкую ситуацию люди, одетые не к месту. Особенно это касается званых ужинов, раутов. Свитер, джинсы в последнее время чуть ли не униформа для многих, и для того, чтобы не оказаться в смешном положении, придумали такое прекрасное понятие как дресс-код. Оно имеет свою историю. Лондон – столица мировой моды, именно там возникло понятие «дресс-код», которое сейчас известно практически во всех странах мира.

Многие компании сегодня настаивают на том, чтобы сотрудники соблюдали правила ношения одежды. Это относится в особенности к банкам, кредитным и финансовым учреждениям, где служащие должны выглядеть соответствующим образом. Сегодня даже клубы устанавливают свои дресс-коды. Классика никогда не подведет вас, следует об этом помнить, но все-таки существуют мероприятия, на которые нужно одеться в соответствии с теми правилами, которые оговариваются в пригласительных. Например, «Черный галстук».

Р.: Я не раз получал подобные приглашения. Но насколько применимо это к нашей повседневной жизни?

И.: В России проблема делового стиля становится все более актуальной. Обычно дресс-код подразумевает, как нужно выглядеть в определенной ситуации, в том числе и на работе, конечно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор "Пре-убеждения", Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинете. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.Книга также выходит под названием "Психология согласия".

Роберт Бено Чалдини

Карьера, кадры