4048 законов жизни в цитатах и афоризмах

Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальства.

ЗАКОН БЮРОКРАТИИ ПО ЛОУРЕНСУ ДЖ. ПИТЕРУ

Бюрократия защищает статус-кво еще длительное время после того, как кво потеряло свой статус.

ПРИНЦИП ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА

В любой иерархии, государственной или коммерческой, каждый работник имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности.

Следствия принципа Питера:

1. Каждую должность в конце концов займет работник, некомпетентный в отношении своих должностных обязанностей.

2. Некомпетентность не знает границ ни во времени, ни в пространстве.

3. Работа выполняется сотрудниками, еще не достигшими своего уровня некомпетентности.

4. Если вам не удалось сразу добиться успеха, попробуйте себя на другом поприще.

5. Сливки поднимаются кверху, пока не прокиснут.

6. Для каждой существующей в мире должности где-то есть человек, неспособный ей соответствовать. При достаточном числе продвижений по службе эту должность займет именно он.

7. Путешествие длиною в тысячу миль завершается одним-единственным шагом.

8. В иерархии индивидуальные свершения и уровень компетентности обратно пропорциональны высоте занимаемого поста.

9. Принцип Питера, подобно эволюции, не ведает пощады.

10. Чем выше взбираешься по иерархической лестнице, тем более скользкими становятся ее ступени.

11. Получить должность трудней, чем удержаться на ней.

12. Равные возможности означают, что каждому в одинаковой мере представляется шанс стать некомпетентным.

13. Чем выше поднимаешься, тем глубже увязаешь.

14. В иерархии возможности компетентного подчиненного управлять некомпетентным начальником превосходят возможности некомпетентного начальника управлять компетентным подчиненным.

15. Способности потенциально компетентного человека со временем разрушаются, тогда как потенциально некомпетентная личность поднимается до уровня, где этот ее потенциал реализуется полностью.

ПРИНЦИП ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА С УЧЕТОМ ПОЛА

Большинство иерархий было создано мужчинами, которые монополизировали высшие посты и тем самым лишили женщин принадлежащей им по праву доли возможностей достичь собственного уровня некомпетентности.

ПАРАДОКС ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА

В иерархии работники, в сущности, не имеют ничего против некомпетентности своих коллег.

ВЫВОД ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА

В системе, где компетентность служит основанием, а некомпетентность — преградой для продвижения, каждый отдельный работник остановится в конечном счете на уровне своей некомпетентности.

ПРИНЦИП ОЦЕНКИ ПО ЛОУРЕНСУ ДЖ. ПИТЕРУ

Как сверхнекомпетентность, так и сверхкомпетентность могут представлять угрозу для интересов учреждения.

ЗАКОН ЭВОЛЮЦИИ ПО ЛОУРЕНСУ ДЖ. ПИТЕРУ

Компетентность всегда несет в себе семена некомпетентности.

ИНВЕРСИЯ ПО ЛОУРЕНСУ ДЖ. ПИТЕРУ

Логичность поведения ценится выше, чем эффективность в работе.

Следствие:

Порывы страсти причиняют нам больше бед, чем леность души.

ТЕОРЕМА ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА

некомпетентность + некомпетентность = некомпетентность

НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУРЕНСА ДЖ. ПИТЕРА

Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

ПРАВИЛО ТВОРЧЕСКОЙ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ ПО ЛОУРЕНСУ ДЖ. ПИТЕРУ

Творческая некомпетентность — прием, состоящий в том, чтобы сознательно показать себя некомпетентным в чем-либо, не имеющем отношения к сфере ваших признанных достижений. Вы это делаете с целью убедить вышестоящее лицо, что при всей компетентности, которую вы проявляете на своем нынешнем месте, дальнейшего продвижения вы не заслуживаете.

ЗАКОН ПЛОТНИКА

Время задержки с отправкой прямо пропорционально квадрату количества причастных к отправке работников.

ПРИНЦИП ПФЕЙФЕРА

Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-нибудь другого.

Следствие:

Никто не станет фиксировать то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.

ЗАКОН РАЙСМАНА

Неудержное движение вверх приводит администраторов к более высоким зарплате и бесконтрольности.

ГИПОТЕЗА РИГГА

С повышением уровня исполняемой работы некомпетентность работника возрастает. Естественно, что с возрастанием уровня некомпетентности работника возрастают и его потребности в помощниках.

ПРАВИЛО РОДЖЕРСА

Проект примут, только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

ЛЕММА РОКИ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НОВОВВЕДЕНИЯ

Финансирующие организации откажутся от вашего предложения, если результаты не будут известны заранее.

ПОДСКАЗКА Ю. З. РЫБНИКОВА

Вас не устраивает начальник? Поставьте себя на его место!

ПРОБЛЕМА ОТПУСКА ПО Ю. З. РЫБНИКОВУ

Зачем отпуска тем людям, которые отдыхают в рабочее время?

ЭФФЕКТ СНА ПО Ю. З. РЫБНИКОВУ

Здоровый сон не только продлевает жизнь, но и сокращает рабочее время.

ЗАКОН ЭВОЛЮЦИИ ПО Ю. З. РЫБНИКОВУ

Что сегодня было вашей любезностью, завтра станет вашей обязанностью.

МОДИФИЦИРОВАННЫЕ ПРАВИЛА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО РЭНГНЕКАРУ

1. Если вам надо принимать решение — погодите.