97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов

Я не стала бы отнимать у вас время этой историей, ибо трудно представить, что кто-то еще мог бы соперничать с нашей глупостью, но недавно в сети у меня случилась дискуссия с типом, академический чин которого предполагает большее понимание подобных вопросов. Обсуждался код на Java в удаленных транзакциях. Тип утверждал, что если в коде случился сбой, исключение должно быть перехвачено и блокировано на месте. («И что же с ним тогда делать? — спросила я. — Приготовить его на ужин?»)

Он процитировал правило проектировщиков пользовательских интерфейсов: ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ НИКОГДА НЕ ДОЛЖЕН ВИДЕТЬ СООБЩЕНИЕ ОБ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ СИТУАЦИИ, как будто это правило решает проблему, напиши его прописными буквами или как-то еще. Интересно, может, это он автор кода для банкоматов, прославившихся своими синими экранами смерти в некоторых чахлых блогах, и не получил ли он душевную травму на всю жизнь.

Во всяком случае, если вам доведется встретиться с ним, кивайте, улыбайтесь и не слушайте, пока будете бочком пробираться к двери.

Не полагайтесь на «автоматические чудеса» Алан Гриффитс

Если взглянуть на любую деятельность, процесс или дисциплину с достаточно большого расстояния, все вроде бы просто. Менеджеры, у которых нет опыта разработки программ, считают, что работа программиста проста, а программисты, у которых нет опыта руководства, точно так же относятся к работе менеджера.

Программирование — некоторое занятие, на которое тратят некоторую часть своего времени некоторые люди. А самая трудная часть работы — мыслительный процесс — менее всего заметна и менее всего ценится непосвященными. Десятилетиями предпринимаются попытки избавиться от потребности в квалифицированных мыслящих кадрах. Одна из наиболее ранних и памятных попыток — усилия Грэйс Хоппер (Grace Hopper) сделать языки программирования не такими таинственными. Благодаря этому, как предсказывали некоторые, потребность в программистах узкой специализации может исчезнуть. Результат (COBOL) способствовал материальному благополучию многих программистов узкой специализации в последующие десятилетия.

Навязчивая идея, будто разработку программного обеспечения можно упростить, если исключить из нее программирование, представляется совершенно наивной программисту, который понимает, о чем речь. Но ход мыслей, приводящий к этой ошибке, заложен в человеческой природе, и программисты подвержены этой ошибке так же, как и все остальные.

В любом проекте найдется множество вещей, с которыми отдельный программист может не соприкасаться тесно: получение технических требований от пользователей, утверждение бюджета, настройка сервера сборки, развертывание приложения в тестовой или производственной среде, перевод бизнеса на новые процессы или программы и тому подобное.

Если вы не заняты активно в каком-то виде деятельности, возникает подсознательное стремление считать, что он прост и происходит «по какому-то волшебству сам по себе». Пока длится это волшебство, все хорошо. Но когда (обычно уместно именно слово «когда», а не «если») волшебство прекращается, проект сталкивается с неприятностями.

Мне встречались проекты, в которых разработчики бесплодно тратили недели своего времени, поскольку никто не осознавал, что их работа зависит от того, «правильная» ли версия DLL загружена. Когда начинались периодические сбои, проверялись все возможные причины, пока кто-то не обращал внимание, что загружалась «неверная» версия DLL.

В другом подразделении все шло гладко: проекты завершались вовремя, без отладок до глубокой ночи и исправлений в последний момент. Настолько гладко, что высшее руководство решило, что все работает «само собой» и можно обойтись без руководителя проекта. Через полгода проекты в этом подразделении стали идти, как везде: с задержками, ошибками и непрерывными заплатками.

Не нужно разбираться во всех «волшебствах», благодаря которым работает ваш проект, но понимать их хотя бы частично не повредит, как и ценить тех, кто разбирается в некоторых вещах лучше вас.

Самое главное, если волшебство вдруг перестанет работать, нужно знать, как его возобновить.

Не повторяй свой код Стив Смит

«Don’t Repeat Yourself (DRY)» («не повторяйся») является, вероятно, одним из главнейших принципов программирования. Этот принцип сформулировали Энди Хант и Дэйв Томас в книге «Программист-прагматик», и он лежит в основе многих других широко известных правильных подходов и шаблонов проектирования в разработке программного обеспечения. Разработчик, научившийся распознавать дублирование и умеющий устранять его с помощью надлежащих приемов и подходящей абстракции, способен писать гораздо более понятный код, чем тот, кто постоянно загрязняет приложение ненужными повторениями.

Дублирование кода — это балласт