Читаем Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком полностью

До суда главное – сначала попробовать договориться. Сделали всё, что могли, не вышло – вот тогда и в суд.

Михаил Воронин,

владелец Atlanty Group

Я верю в медиацию и в то, что большинство конфликтов можно решить за столом переговоров, а не в судах.

Я для себя открыл еще одно применение сторонних модераторов – стратегические сессии. Дело в том, что, когда ты давно работаешь в команде, каждый человек воспринимает тебя, а ты – его через определенный фильтр, поэтому при обсуждении всегда что-то теряется. Поэтому независимый координатор помогает беспристрастно обсуждать и замечать свежие идеи.

Если потребитель возвращает покупку или отказывается от услуги

Эта глава будет актуальной для так называемой b2c-модели. Это когда вы продаете людям, а не компаниям. В конце будет немного о возвратах и отказах от компаний, но там всё довольно прозрачно. А вот в b2c всё сложно, поэтому за дело.

Главный закон, который задает правила игры в этой сфере, – Закон о защите прав потребителей. Потребитель – это не просто слово, а юридический термин. Он обозначает того, кто собирается купить, покупает или пользуется чем-то для семейных, домашних и других целей, кроме предпринимательских. Другими словами, он покупает что-то для личного использования, а не для перепродажи.

Потребителем может быть только физическое лицо, но не компания и даже не индивидуальный предприниматель, покупающий для своего бизнеса.

Я поделюсь алгоритмом при возврате: что должен сказать и сделать продавец, какие документы заполнить и зачем. Цель – сделать так, чтобы компания меньше потеряла, а потребитель ушел довольным – или по крайней мере не пытался поднять магазин на вилы.

Какие покупки вы обязаны принять

При возврате нужно понять, какой у нас случай: возвращают качественный товар или бракованный.

Если покупка качественная, то ее можно вернуть, если она не подошла по одному из критериев. Критерии такие:



В нынешнем виде закон дает потребителям возможность злоупотреблять своим правом. Например, девушка покупает дорогое вечернее платье. Она надевает его один раз на вечеринку, стараясь не испачкать. После вечеринки она вешает на платье бирку и возвращает в магазин, мол, не подошло. Расчет на то, что магазин обязан вернуть деньги. Девушка получает платье на вечеринку бесплатно. А магазин – дополнительные расходы.

Потребитель, который намеренно так делает, уже заранее готов с вами конфликтовать и «качать права». Поэтому с ним важно действовать не только в рамках закона, но и предельно деликатно.

Вот вам пример из жизни хорошего предпринимателя. Рассказываю с ее разрешения. Жил-был большой мультибрендовый шоурум. В него зачастил стилист, который проводил групповое обучение. Он учил людей подбирать правильные сочетания одежды.

Этот стилист приводил в шоурум людей, они раскладывали одежду на полу, подбирали «луки», были шумными, наглыми и в итоге мешали другим покупателям. Потом стилист оплачивал всё со своей карты, группа уходила. Через пять-шесть дней стилист приходил снова, приносил всю охапку купленной ранее одежды и возвращал ее. По его словам, вся эта одежда не подошла. Предпринимателю это надоело.

Мы с предпринимателем нашли в соцсетях группу этого стилиста и фотографии с фотосессий его группы. Все они были в одежде из шоурума предпринимателя. Это было подтверждением того, что одежда была в употреблении и приобреталась не для личных целей, а для целей, связанных с предпринимательской деятельностью.

Через время тот самый стилист снова пришел воспользоваться бесплатным гардеробом, а потом вновь принес на возврат. Ему отказали. Он написал претензию. Мы согласились встретиться с его юристами для переговоров.

О фотографиях с фотостудии мы рассказали не сразу. Первым нашим аргументом было то, что его покупка связана с предпринимательской целью, а не с личной или домашней. Ведь если он покупает одежду для проведения курсов стилистов, он уже не потребитель. Стилист говорит: «Я всей своей семье покупал одежду, а она не подошла, поэтому решил вернуть».

Хорошо. Достаем фотографии с фотосессии, где ученики этого стилиста позируют в этой одежде. Юристы шепчутся в сторонке и аккуратно так проскальзывают в дверной проем. Больше мы их не видели.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес