Читаем Акционер против акционерного общества полностью

протокол СД, на котором получили отказ в проведении BOCA.

[3]

В соответствии с п. 1 ст. 53 ФЗАО акционеры,

являющиеся в совокупности владельцами не менее

чем 2% голосующих акций общества, вправе внести

вопросы в повестку дня ГОСА и выдвинуть

кандидатов. Два акционера выдвинули кандидата в

РК, но совет директоров отказал включить его

кандидатуру. Один из акционеров подал исковое

заявление

с

требованием

признания

недействительным решения СД об отказе во

включении. Насколько законно его требование, ведь

он отдельно от другого акционера не имеет и не имел

нужного количества акций для выдвижения

кандидата, следовательно, и обжаловать отказ

отдельно не может?

Я думаю, такой вывод не совсем логичен. Где установлена

зависимость права на обжалование незаконного решения СД от

количества акций? Думаю, что право внесения предложений

истец имел (в совокупности с другим акционером), предложение

внес. Следовательно, СД нарушил и его (в совокупности с другим

акционером) право. Один акционер решил отстаивать свои права,

второго заставить это сделать никто не вправе. Следовательно,

нельзя в защите права одного акционера отказывать на том

основании, что другой не воспользовался своим правом. Иначе

какой смысл в норме, что акции при внесении предложения

считаются в совокупности, если потом нельзя оспорить отказ во

внесении (уклонении от внесения) кандидатуры? [3]

По требованию акционера — владельца 10% акций —

созывается внеочередное собрание, в повестку кото-

250 • Акционер против акционерного общества

рого включается вопрос об избрании нового совета

директоров. Другой акционер, владелец такого же

пакета, узнав об этом, хочет внести свои

кандидатуры в совет. Как это законно сделать?

Если СД не хочет внесения иных кандидатов в бюллетень для

голосования, то он в силах этого не допустить, если только СД не

избирается кумулятивным голосованием. Судите сами: BOCA

должно быть проведено в течение 40 дней, а извещение о

собрании должно быть сделано за 20 дней. С учетом того, что

материалы к собранию, в том числе проект решения по вопросу

избрания СД, также должны быть доступны за 20 дней, то СД,

получив требование о собрании, может сразу же его рассмотреть,

назначить дату, утвердить список и оповестить акционеров. После

этого уже ничего в бюллетень внести нельзя.

Если СД готов и хочет внести иных кандидатов, то, во-первых,

акционер, если ему известно о проведении собрания, может

предложить своих кандидатов, во-вторых, акционер, владеющий

более 10% акций, может также потребовать проведения BOCA и

также предложить своих кандидатов.

Могут ли два акционера, каждый из которых владе

ет более 10% голосующих акций Общества, выйти

с требованием в совет директоров о созыве внеоче

редного общего собрания на одну и ту же дату с одина

ковой повесткой «Избрание совета директоров» (ку

мулятивное голосование). Надо учесть, что эти акци

онеры

являются

противоборствующими

сторонами.

Акционеры выйти с такими требованиями могут, это их право.

Вопрос у вас, насколько я понимаю, другой: что делать в этом

случае? Голосование кумулятивное, и в соответствии с п. 2 ст. 53

ФЗАО любой акционер, владеющий более чем 2% голосующих

акций вправе внести своих кандидатов — времени достаточно. Но

коль уж такое случилось, то вот возможные варианты:

1. Если требования от обоих акционеров пришли в Об-

Часть четвертая • 251

щество одновременно (либо второе поспело в пятидневный срок,

отведенный для рассмотрения первого) — тогда, хотя это

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука