Читаем Акционер против акционерного общества полностью

законодательно и не урегулировано, возможно объединение

обоих требований в одно собрание, с включением всех

кандидатов в кандидатуры для голосования (если нет оснований

для отказа в созыве). Акционерам желательно объяснить —

почему так произошло, что это целесообразнее (ссылка на п. 2 ст.

53 ФЗАО).

2. Если второе требование пришло позже, но акционер

требует проведения собрания в тот же день, что и первый

акционер — тогда нужно попытаться объяснить акционеру, что

требование о проведении собрания на ту же дату уже есть,

собрание созывается, повестка дня та же, кандидаты второго

акционера будут включены в список для голосования и нет

смысла проводить два собрания в один день.

Замечу, что формально (по закону), если акционер

«категорически упрется» и будет требовать проведения «своего»

собрания — тогда придется удовлетворить его требование, т. к.

причин для отказа нет. А вообще объединение требований в

данном случае очень хорошо вписывается в принцип

добросовестности и разумности в деятельности СД. [3]

Если акционеры (более 10%) требуют созыва BOCA на

33 день после подачи в СД письменного требования, а

СД определяет своим решением дату проведения BOCA

на 35 день, можно ли считать, что СД отказал в созыве

BOCA и самостоятельно собирать BOCA? Какова на

этот счет судебная практика?

Лица, имеющие право требовать созыва BOCA, не вправе

требовать в обращении в СД проведения BOCA в определенный

день. Поэтому СД принял правильное решение, установив срок

проведения BOCA в течение 40 дней, определенных законом.

Акционер не вправе требовать проведения BOCA в

определенный день, поскольку при подготовке ОСА дату и место

определяет СД (ст. 54 ФЗАО).

Акционеры (в совокупности 41%) требуют созыва

BOCA с определенным местом проведения (в

дале-

252 • Акционер против акционерного общества

кой северной «деревне»). Может ли НС дать согласие с

одновременным изменением места проведения (скажем,

по месту регистрации ЗАО), сославшись на

невозможность поездки акционеров-работников в связи

с занятостью на производстве. Или это будет считаться

отказом в связи с изменением конкретного пункта

требования (место проведения)?

Место проведения ОСА определяет совет директоров

(наблюдательный совет), акционер не имеет права требовать

проведения собрания в определенном месте, за исключением

случая, когда собрание созывается самим акционером, в этом

случае акционер получает все полномочия СД, в том числе и по

определению места проведения собрания. [2]

В соответствии с Постановлением ФКЦБ №17/пс от

31.05.2002 г. «.общее собрание должно проводиться в поселении

(городе, поселке, селе), являющемся местом нахождения

общества, если иное место не установлено уставом общества

или внутренним документом общества,регулирующем порядок

деятельности общего собрания» (п. 2.9).

Возможно отменить проведение уже назначенного

BOCA? Например из-за того, что единственным

вопросом является переизбрание ГД, а выдвигавшая его

сторона (мы) все переиграла и не хочет вообще

проведения BOCA? Сорвать по причине кворума у нас

не получается. Интересен вопрос именно об отмене

проведения самого BOCA, а не какие-то промежуточные

решения.

Вы выдвигаете кандидата на должность ГД с его согласия

(правильно, если письменного). Между Вами и кандидатом тем

самым имеет место договор поручения. Вы поручаете ему

действовать в качестве ГД от имени общества в интересах

выдвинувшего его акционера. Пока он не избран, то есть пока

между ним и АО не возникли отношения, в силу ФЗАО Вы

вправе прекратить поручение и отозвать кандидата. Конструкция

эта не бесспорная, но есть прецеденты. Таким образом, собрание

не состоится в связи с отсутствием вопроса, выносимого на

голосование. Обратите

Часть четвертая • 253

внимание: я не говорю об отмене собрания, потому что его

нельзя отменить. Я говорю об отсутствии вопроса, выносимого

на голосование. Соответственно, собрание начинается,

определяется кворум и в протоколе отражается, что нет вопроса

выносимого на голосование, после чего собрание завершается.

Хотим провести ОСА через 3 дня после принятия

решения о его созыве и проведении. СД не

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука