Читаем Акционер против акционерного общества полностью

что СД вправе отказать, если акционер не является владельцем

данного количества, т. е. речь идет о моменте принятия решения

советом директоров. Момент принятия решения 31.01-04.02.

Соответственно, если положением об ОСА советом директоров

выбран один конкретный день из интервала, то это право

общества. Но не соблюдено другое условие — о наличии

требуемого количества акций на момент подачи заявления. А

если акционер подал заявление, скажем, 5 января, а потом

докупил акций (например, Юянваря) на 1 февраля у него все в

порядке? [2]

В соответствии с Постановлением ФКЦБ №17/пс от

31.05.2002 года «доля голосующих акций, принадлежащих

акционеру (акционерам), вносящему предложение в повестку дня

общего собрания, определяется на дату внесения такого

предложения» (п. 2.3).

Можно ли признать недействительными результаты

ГОСА, которое вместо марта—июня прошло в августе

2001 года, по причине несоблюдения сроков его

проведения?

Основанием для признания недействительными решений

ОСА является одновременное выполнение трех условий:

нарушение закона, нарушение прав акционера принятыми

решениями, неучастие в собрании или голосовании против по

вопросу, поставленному на голосование. Нарушение закона есть

(сроки), а где же нарушение прав?

В январе мы подали предложения в повестку дня ГОСА,

в т. ч. и выборы ГД. Именно по этому вопросу мы

получили отказ по причине того, что ГД у общества уже

есть, а вопроса о смене текущего ГД в повестке дня

ГОСА нет. Нам объяснили, что при включе-

256 • Акционер против акционерного общества

нии нашего вопроса о выборах ГД у общества может

получиться два ГД. Возможно ли за 2 недели до ГОСА

опротестовать такое решение

и

потребовать

включения нашего вопроса о выборах ГД в повестку

ГОСА?

Если полномочия ГД не истекают в текущем году, то они

могут быть только досрочно прекращены. Если Вы не подали

предложение о включении вопроса с формулировкой «досрочное

прекращение полномочий ГД и избрание ГД », а ограничились

только предложением о выборах ГД, то СД вправе его отклонить.

Если акционер, у которого 10% акций, подает

требование о проведении BOCA с нарушением п. 5 ст.

55

(например, не указывает количество

принадлежащих ему акций), а СД на основании п. 6

ст. 55 обоснованно принимает решение об отказе от

созыва собрания, может ли акционер-инициатор сам

созвать собрание в порядке п. 8 ст. 55?

Может. Для созыва собрания достаточно отказа СД в его

созыве, при этом не имеет значения, правомерен или нет

полученный отказ, т. к. п. 8 ст. 55 ФЗАО не указывает в качестве

условия именно на правомерность отказа. [2]

Действительно, правомерный отказ СД в созыве собрания

может привести к его проведению без участия совета

директоров. В такой ситуации надо быть очень осторожным,

чтобы, например, инициаторы собрания не получили в свое

распоряжение реестр акционеров со всеми данными, в том числе

адреса и паспортные данные физических лиц.

Какова процедура самостоятельного созыва общего

собрания?

В случае отказа или уклонения СД от созыва собрания

инициаторами принимается решение о проведении собрания. Для

получения списка лиц, имеющих право на участие в собрании,

регистратору предоставляется полученный отказ в созыве

собрания, решение о созыве собрания, и материалы для

рассылки, поскольку можно заказать рассылку регистратору.

Сразу делаю оговорку: в прямые обя-

Часть четвертая • 257

занности регистратора данная операция не входит, может быть

осуществлена по отдельному договору и положительное решение

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука