Читаем Актуальные проблемы Европы №1 / 2013 полностью

Гораздо драматичней оказывается ситуация с Российскими вооруженными силами. Лучшая в мире ударная подводная лодка «Тайфун» снята с производства и уничтожена. Россия уже не обладает самым мощным в мире ударным носителем «Сатана», само наличие которого служило существенным фактором сдерживания. Самые «умные» военные академии России переведены в провинциальные центры и лишились элитной части своего преподавательского состава. Число новых боевых самолетов, ежегодно поступающих в подразделения ВВС, исчисляется в единицах. Демонстрируемые по телевидению новейшие образцы бронетанковой, авиационной и противоракетной техники, превосходящие по своим характеристикам зарубежные аналоги, производятся для иностранных армий и практически не закупаются Министерством обороны России, как, например, одноместный боевой вертолет К-50 КБ Камова. Известный аналитик Юрий Крупнов ставит вопрос о разгроме российского авиапрома, авиационной науки и авиации в целом (3). Боеготовность значительной части Вооруженных сил страны, как это озвучено на первом заседании Государственной думы нового состав, оценивается в 10%. Расформирована основная часть элитных войск ГРУ. Все это осуществляется под эгидой военной реформы. Уже третье десятилетие не ведутся НИОКР по созданию тяжелого носителя нового поколения, без которого освоение Луны и Марса остается мечтой и лишает Россию одного из трех определяющих мест в космическом клубе.

Постановка вопроса о модернизации и инновациях в экономике при зарплате доктора наук 800 долл., в то время как московский таксист имеет стабильный доход 2000 долл., представляется еще одним из воздушных замков. То же самое можно с уверенностью сказать о профессуре – такая зарплата и такой же результат в инновациях. Теперь уже пришло время оценить многолетнюю кампанию, проводимую в России в этой актуальной сфере деятельности.

Не делая попыток зафиксировать действительное время начала развертывания кампании модернизации и инноваций в экономике, вполне можно начать с осеннего 2009 г. выступления президента Д. Медведева, в котором была объявлена цель модернизации российской экономики и общества, уменьшения зависимости от доходов, обеспечиваемых нефтью и газом, создания диверсифицированной экономики, основанной на высоких технологиях и инновациях. В программе декларировалось пять основных приоритетов: эффективное использование энергии; ядерные технологии; информационные технологии; медицинские технологии и фармацевтика; космические технологии в комбинации с телекоммуникациями (37). Упомянутая программа была лишь одним из документов, посвященных модернизации и инновациям. И до этого выступления президента, и после него проходили сотни мероприятий с этой же тематикой. В первую очередь это касалось академических институтов социально-гуманитарного профиля и высших учебных заведений. Например, ИНИОН РАН осенью 2011 г. провел уже седьмую ежегодную научную конференцию «Модернизация России: ключевые проблемы и решения». Масштабы проводимых мероприятий напоминают лучшие советские времена. Более того, на научных конференциях делаются тысячи предложений на тему об обустройстве России, многие из которых, несомненно, имеют серьезное практическое значение. Модернизацию экономики и инновации в России активно поддерживают в Европе, иногда искренне (23), часто из политических соображений. Но даже среди известных либералов появились скептики: Евгений Киселев сомневается в реальности программы Д. Медведева, вспоминая обещание В. Путина в 2000 г., когда тот был избран президентом, обеспечить в России к 2008 г. «уровень жизни» населения в терминах ВВП на душу населения, как в Португалии – беднейшей стране Западной Европы, но в 2010 г. этот показатель в России достиг лишь 15,8 тыс. долл., в то время как в Португалии он был 22 тыс. долл. (30). Неудивительно, что трезвый взгляд на происходящее заставляет думать не о модернизации, а о выживании (9).

Но все это не означает, что дееспособная часть населения страны принимает статус-кво как должное. Так называемый средний класс, представленный и специалистами по национальной экономике, и исследователями в области междисциплинарных наук, интенсивно работает над стратегией социально-экономического развития России на ближайшие 30–40 лет, т.е. на период современного стратегического планирования, как на корпоративном, так и на государственном уровнях (3; 9).

Главная черта, характерная для стратегии России последних двух десятилетий, – это ее отсутствие. Ни одна из сменившихся за этот период администраций не выдвинула какой-либо внятной социально-экономической и военно-политической стратегии, без которой не может существовать ни одно государство мира. В начале второго десятилетия XXI в. такая стратегия должна быть рассчитана на 30–40 лет, т.е. до середины столетия, и определять стратегические цели страны, т.е. государства, бизнеса и общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес