Читаем Актуальные проблемы Европы №1 / 2013 полностью

35. List of countries by GDP (PPP) // Wikipedia, the free encyclopedia. – January 14, 2012. – P. 1. – Mode of access:of_countries_by_gdp_(PPP)

36. Measures and initiatives for public administration modernization, services for citizens and business, and dissemination of innovation. Outcomes and strategy for 2010–2013 / Ministre per la publica amministra e l’innovaxione. – November 15, 2009. – P. 1/3, 2/3. – Mode of access: http://www.innovazionepa.gov.it/media346612/pa_strategy_en…

37. Medvedev modernization programme // Wikipedia, the free encyclopedia. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://en.wikipedia.org/wiki/Medvedev_modernization_programme

38. Modernization theory – defining modernization theory // Science and J Rank. – December 17, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://science.jrank.org/pages/10273/Modernization-

39. Modernization theory // Wikipedia, the free encyclopedia. – December 17, 2011. – P. 1. – Mode of access:tion_theory

40. Nicholas T. Hybrid Innovation in Meiji Japan / Harvard Business School, October 25, 2011. – P. 9. – Mode of access: http://www.people.hbs.edu/tnicholas/Hybrid_Japan.pdf

41. Obama B. A Strategy for American innovation: Driving towards sustainable growth and quality jobs / National economic council. – February 4, 2011. – P. 1–16. – Mode of access: http://www.whitehouse.gov./administration/eop/nec/StrategyforAmericanInnovation/

42. Pricewaterhousecooper innovations. Government’s many roles in fostering innovations. – June, 2010. – P. 2. – Mode of access:pdf

43. Polterovich V. The innovation pause hypothesis and modernization strategy // Ideas RePEc. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://ideas.repec.org/a/mes/precir/v52y2009i6p42-62.html

44. Promoting innovations and researches in Europe with a special focus on FP7. International conference. – Berlin. – May 26–27, 2008. – Mode of access:_and_Innovation_brochire3. pdf

45. Rogulski A. French strategy for ICT / Ministere de l’enseignement et de la Recherche // ICT Challenges for innovation. – Santiago, Chile, June 7–8, 2011. – P. 1–19. – Mode of access:archives/document/11/07/04/…

46. Russia’s modernization needs innovation strategy – Rosnano chief // RIA Novosti. – December 20, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://en.rian.ru/russia/20100918/160634312.html

47. Sakakibara K. Capturing the value from Innovation – Introduction to Our Discussion at The Japan research center for technology and innovation management / Keio university, Faculty of policy management. – January 2, 2010. – P. 3. – Mode of access:books/IS-27_MgtTechninno/IS-27…

48. Second modernization theory and the choice of China’s new road of modernization / Free papers download center. – October 8, 2009. – P. 1. – Mode of access http://eng.hi138.com/?i147501

49. 2020 Strategy. A New Lisbon Agenda // Contribution from FAES Foundation to the European Commission’s Consultation. – Spain, 2010. – P. 5. – Mode of access:2020…

50. Strategy Innovation // 1000 Ventures. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://www.1000ventures.com/business_guide_innovation.html

51. Swekosky F.J. Factors in Italian military modernization. – Fort Leavenworth, Kansas. – 2005. – P. 6. – Mode of access:dtic.mil/100.2/ada444086

52. Technology Strategy Board reveals name for technology and innovation centers 200 million Pounds Catapult centers stimulate innovation and accelerate UK growth //Yahoo News. – PRWeb UK. – December 8, 2011. – P. 1. – Mode of access:name_technology-innovation-centers-134717136. html

53. Ten major challengers ahead of china’s economic modernization: expert // People Daily. – March 29, 2005. – P. 1. – Mode of access: http://english.peopledaily.comcn/200503/29/eng20050329_178609.html

54. The evolution of China’s development strategy and innovation in the theory of scientific development concept / Free papers download center. – October 7, 2009. – P. 1–2. – Mode of access: http://eng.hi138.com/?i40001

55. The German 2020 high tech strategy / Innovation center Denmark. – December 10, 2012. – P. 1. – Mode of access: http://www.icdmuenchen.um.dk/en/servicemenu/News/TheGerman2020HighTechStrartegy.htm

56. The German road to innovation // McKinsey quarterly. – January 10, 2012. – P. 1. – Mode оf access:road_to_innovation_829

57. Tyrer M. The future of modernization in the United States // Helium. – February 17, 2008. – P. 1. – Mode of access: http://ww.helium.com/items/867742-the-future-of-modernization-in-the-united-states

58. The OECD innovation strategy: Getting a head start on tomorrow / OECD. – January 11, 2012. – P. 1. – Mode of access: http://www.oecd/document/15/0,3746,cm_2649_34273_45154895_1_1_1_1,00.html

59. Vilardo R., Cesaroni F. Research and Innovation strategy in Europe and Italy. Prospective co-operation between Italy and Japan: 17th Italy Japan Business Group Meeting. – Tokyo, June 9th, 2005. – P. 3–5. – Mode of access:-Cached

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес