Александр Ясинский

– Видите ли, в чем дело, – Александр Ибрагимович выбил огонь из зажигалки, – вся управленческая структура (и в советское время, и в постсоветское) держится на лжи: каждый изворачивается, как может, чтобы самому не попасться на крючок, выдает цветистые фразы вме- сто того, чтобы объясняться на простом русском языке. Итак, процесс очень простой, – приступая к главному, говорил Александр Ибраги- мович. – Первое – надо выходить к народу неподготовленным. Кроме цифири, которая его интересует, ничего с собой не брать: сколько при- хода, сколько расхода, сколько остатков, куда они деваются. И все! Никаких рукописей, никаких гроссбухов не держать перед носом! У меня была маленькая книжечка, блокнотик, куда я все эти цифры записывал, когда шел на собрание. Если цифр немного, то их лучше запомнить. Остальное – что в голову придет, то и говорить. Как будто мысль только что к тебе пришла. Когда неподготовленный, то лучше всего получается.

«Идти неподготовленным», «Говорить, что в голову придет»… В это невозможно поверить. Неподготовленный Ясинский – нонсенс. Неужели патриарх лукавил?

– Второе, – продолжал Александр Ибрагимович, стряхивая пепел, –

надо говорить народу прямо, как обстоят дела и какие есть выходы из трудного положения. За глупые вопросы я давал рабочим отлуп. Мне очень не нравилось, что трудовой коллектив собирался стать соб- ственником ВАЗа. Я прямо говорил рабочим, что только м…даки счи- тают себя самыми умными. Нету самых умных! Для вас, объяснял я заводчанам, социалистическая собственность самая правильная, вы не подготовлены к управлению производством. Рабочий – это пятая статья. Самый главный – это инженер, который управляет. И ни разу рабочие меня не освистали, не побили за такие слова. Простым чело- веческим языком с ними разговаривал.

Александр Ибрагимович вновь раскрыл сигаретную пачку. После паузы, в задумчивости и в облаке дыма произнес:

– Рабочие коллективы относились ко мне несколько уважитель- нее, чем я это себе представлял.

Известно, что, собираясь на встречу с трудовым коллективом, Александр Ибрагимович говорил своему водителю И.Н.Бедному:

«Иван! Бери мешок. Сейчас меня буду резать на куски. Соберешь, привезешь домой».

Ясинскому верили. Его почтительно слушали простые рабочие, уважали за то, что он мог говорить с людьми, а не приказывать им. Как

101

сказал один его бывший коллега: «Все верили, что если Ясинский что- то сказал, он выполнит, и что на этом наживаться не будет».

– А как Вы разряжались после собраний, как снимали стресс?

– Если стресс касался группы руководителей, то все разрешалось коллективной пирушкой, а если меня одного, то приходил домой и просил у Александры Васильевны бутылочку. Супруга поднимала шумок, но я все равно выпивал свои «фронтовые» сто граммов. Что предпочитаю? Из напитков я люблю те, которые в больших бутылках. (Смеется). Раньше нравились низкозвездочные армянские коньяки, набирался по неопытности и приходил домой рано, часов в пять утра. А сейчас пить что-то не хочется, – и, поглядывая с улыбкой на жену, добавляет: – Вот если только Александра Васильевна заставит из-под палки. (Смеемся все).

Свидетели жарких дебатов, отчаянных схваток на конференциях, собраниях СТК поражались невероятной силе Ясинского, с какой он вздыбливался и в одночасье переворачивал мнение тысячного зала, выдвигал решения, в корне отличающиеся от «стадных».

Отнюдь не Геракл, он умел противостоять гигантской людской массе, бурлящей, словно Ключевская сопка.

«Лесные братья»

Активность трудящихся била, как из брандспойта, особенно в конце 1980 – начале 1990-х. Разрабатывался Устав предприятия, АвтоВАЗ готовился к акционированию. СТК все увереннее брал на себя инициативу по изменению ситуации на заводе, в том числе эко- номических отношений. Крепли забастовочные настроения. На кон- ференции трудового коллектива, состоявшейся 24 августа 1989 года, генеральный директор В.В.Каданников недоумевал: «У нас в коллек- тиве находятся горячие головы, которые начинают требовать все, что угодно, при этом делая заявления о забастовках, об организации ста- чечного комитета и т.д.