Читаем Альфа-законы полностью

Если вы не учите иероглиф, то не надо оправдываться. Вы можете сказать, что оно вам надо, и немедленно оторваться от дивана, открыть учебник и выучить несчастные два иероглифа. А можете честно признаться, что вы хотите отдохнуть, что вам лень, в конце концов. Не стройте из себя героя: таких людей не существует. Чем больше вы пытаетесь поддерживать идеал собственной непогрешимости, с тем большим треском он рухнет.

Если же вас вынуждают оправдываться, есть два пути.

Путь первый: прекратить общение. Как правило, люди, вынуждающие оправдываться – манипуляторы. От таких людей нужно избавляться. Вычёркивайте их из своего круга общения, даже если это «родные» и «близкие».

Второй путь (если, например, оправданий требует ваш начальник) – говорить сухими фактами.

– Почему вы не пришли на работу в 5 утра, как у вас положено?

– Я проспал.

Не надо рассказывать сказки про несработавший будильник (в них ещё кто-то верит?) или про съеденные вашей собакой документы. Просто. Сухой. Факт.

Если же окажется так, что форс-мажор произошёл не по вашей вине (например, объективно, был перепад напряжения, и ваш компьютер сгорел, а копию диссертации вы создать не потрудились) – признайте это, сообщите сухим фактом и предложите путь решения. Поверьте: люди, которые имеют путь решения проблемы – вызывают уважение.

Закон 2. Признай своих демонов

Итак, каждый человек должен быть вежливым, пунктуальным, добрым, заботливым… Вы всё ещё это читаете?

Помните, что идеалы – недостижимы. Быть идеальным у вас не получится. Никогда. Вообще никогда. Даже не пытайтесь.

Многим людям долго и упорно (заботливые родители и учителя) вбивали в голову всякую чушь о правилах поведения в обществе и о том, что такое «социальные нормы». Так вот: это полный бред, способный довести до нервного срыва любого человека. Никогда не занимайтесь самоунижением на почве подобных требований. Они неадекватные, соответствовать им невозможно.

Кстати, требования ваших друзей о том, каким вы должны быть – из того же разряда.

Важный момент. Не стоит становиться хамом и грубияном. Есть некоторые вещи, которые несложно выполнять (например, здороваться при встрече), но которые приносят много счастья в мир. Но вот быть пай-мальчиком не стоит. Более того, это даже вредно.

Есть такие умные родители (умные в кавычках), которые не учат своих детей драться, и ещё и убеждают, что драки – это зло. Так вот, лично моё мнение: драться должны уметь и мальчики, и девочки. И притом не на уровне «помахать кулаками», а на вполне себе профессиональном.

По сути, когда родители говорят детям не драться, они запрещают им отстаивать свои границы. В жизни потом таких людей очень быстро смалывают в труху и выкидывают на обочину.

Поэтому, если вы уже взрослый, и понимаете, что эта история про вас – бегом в секцию боевых искусств! Но и это для вас не самое главное.

Самое важное вам – научиться защищать свой суверенитет. Не позволяйте другим людям (даже «родственникам») влазить в вашу личную жизнь. Никто кроме вас не имеет право доступа к конфиденциальной информации.

Теперь касаемо демонов.

Вы имеете недостатки. Не оправдывайтесь (см. пункт 1). У вас они есть. Они у всех есть. Так вот, ваша задача – признать их. Можете даже выписать их все на бумажку. Там может получиться внушительный список.

Вам жить с вашими недостатками. Помните, что в игре у любого класса есть преимущества, и есть слабые места. Вы не сможете быть идеалом во всём. Поэтому смысла отказываться от своих слабостей нет. Напротив, зная о них, вы сможете довольно эффективно защититься от попыток использовать ваши слабости против вас. А вот если вы их отрицали – то и средства защиты, скорее всего, не продумали.

Свои недостатки нужно признать. Это первый шаг к… Нет. Вовсе не к тому, чтобы от них избавиться. Да, недостатки у вас есть, но избавившись от недостатка, вы что-то потеряете в своей личности, но при этом ничего не приобретёте. Поэтому «тупое» избавление от недостатков является действительно тупым: вы тратите много сил и времени вникуда. Хорошая такая перспектива? Просто сливать свои силы в компостную яму? Кажется, не очень…

Демоны и недостатки – это не одно и то же. Недостатки могут потенциально нанести ущерб, как и демоны. Но между ними есть разница. Недостатки не способны принести пользу и не помогают вам. Демоны же могут приносить ещё и пользу, и способны подвигнуть вас к действию. То есть, такая «страшная» вещь как агрессия, способна сделать из вас очень высококлассного спортсмена. Поэтому это не недостаток, это ваш Демон, который способен дать вам Силу.

Также не стоит отвлекаться на борьбу с общественным мнением. Но это уже другой закон.

Закон 3. Не борись с общественным мнением

Общественное мнение – это мнение тех, кого не спрашивали. Я честно не знаю, откуда эта фраза, но она очень точно отображает суть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес