Читаем Альфа-законы полностью

Конечно, многим людям «вдолбили», что очень важно то, как они представлены в обществе и как это самое общество о них думает. Поверьте: кто-нибудь уже думает о вас плохо. И скорее всего, не один и не два. Вероятно, есть целая толпа тех, кто вас не любит. И что же? Ваша жизнь от этого ничуть не поменялась!

Равнозначно ваша жизнь не поменяется и от социального одобрения. Да, это хорошо, когда вас поддерживают. Но ведь вам важна поддержка каких-то конкретных людей, верно? И вы можете составить список тех людей, которые вам по-настоящему близки и мнение которых вам важно. И уверяю вас: бабушки Любы из соседнего подъезда там не будет.

Поэтому ваша задача – сконцентрироваться на доверительных отношениях с некоторым, очень ограниченным кругом людей. Но не стоит им угождать. Вы – это вы, и вам решать, кем вы будете. Если один из этих людей нарушает ваши границы – сообщите ему об этом. Если вас что-то не устраивает в общении – говорите прямо. Будьте готовы к тому, что другой человек так же может поступить и в ваш адрес. Не стоит на это обижаться, это нормальные экологичные отношения.

Если же вы понимаете, что какой-то человек из вашего окружения вам неприемлем, если вы понимаете, что общение и взаимодействие исчерпано, и вы получаете только негатив – что ж, пора расстаться. Не пугайтесь этого, это нормальный процесс. Учитесь отказываться от общения. Если вы экстраверт, вам это может быть сложно. Учитесь. Это может быть больно: покинуть того, с кем вы общались не один год. Но если так лучше – то вы уже знаете, что делать.

Конечно, в большинстве случаев стоит поговорить с человеком и попробовать прояснить всю ситуацию. Возможно, вы его неправильно поняли, или он неправильно понял вас, или просто случилось какое-то недоразумение… Не стоит сразу бросать своего собеседника. Возможно, ему ваше общение даже ценнее, чем вам. Поговорите по душам. Искренне поговорите. Скорее всего, вы сможете найти общие точки, и не надо будет идти на разрыв. Но… Иногда приходится.

Помните ещё одну вещь: ваши знакомые могут иметь о вас какое-то мнение. Как правило, переубедить их и создать другое мнение у вас не получится. Поэтому не тратьте силы и не занимайтесь пустой работой. А зачем? Помните вот что: у человека всегда есть некий готовый конструкт на любой факт его жизни (на любой значимый факт). И если вы для него значимы, то относительно вас у него такой конструкт есть. И человек всегда ищет подтверждения тому, что в этом конструкте сказано. Если он считает вас негодяем, то будет упорно выискивать в вас все проявления чего-то, что, по его мнению (по его мнению!) неприемлемо. Пытаться опровергнуть это – напрасная трата времени.

Аналогично обстоит дело и с мнением большой группы людей, с мнением толпы. Убедить группу ваших однокурсников в том, что вы не позволите вторгаться в собственную жизнь, если вы уже это позволяли – почти невозможно. Вас будут прессовать ещё очень, очень долго. Поэтому, вероятно, имеет смысл просто сменить группу.

Переубедить родственников – ещё сложнее. Помните, что родственники – это та группа людей, которую переубедить вам не удастся никогда. Чаще всего лучший способ прекратить конфликты с «любимыми родичами» – переезд в другой город, желательно – на другой конец страны. Вы можете сказать, что это слишком радикальное решение. Ну что ж, разрывать токсичные отношения или нет – личный выбор каждого. Но разве для вас не ценнее собственное спокойствие?

Закон 4. Правильно думай о лени

Лень – ещё один социально порицаемый феномен. Причём люди настолько боятся собственной лени, что стремятся работать всегда и везде, хоть круглые сутки – лишь бы не считать самого себя лентяем. Это, конечно, самооправдание, и об этом было написано выше. Но сейчас нас интересует другое. А именно – сам феномен лени.

Дело в том, что лень – двигатель прогресса с одной стороны и стоп-кран этого же прогресса – с другой. Нужно уметь грамотно использовать лень, и если вы этому научитесь – то вас ждёт очень много вкусного и приятного времени.

Первое. Лень – нормальная реакция. Примите это как непреложную истину. Человеку нормально лениться, никто не имеет стопроцентной защиты от лени.

Даже самый большой трудоголик подвержен лени. Так что не пытайтесь отрицать это и перестаньте тратить на эти убеждения свои эмоциональные силы.

Теперь поговорим о причинах лени.

Первая причина.

Вы работаете 12 часов в день? Вы и домохозяйка, и работница да две ставки? Тогда в вашей лени нет ничего удивительного. В данном случае лень – это нормальная реакция организма на чрезмерное количество работы. Организм просто отказывается дальше работать на износ и требует немедленно пересмотреть принципы работы.

Понятно, что в данном случае бороться с ленью бесполезно. В данном случае требуется изменить ваш образ жизни.

Вторая причина.

Ваша работа бесполезна.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес