Читаем Альфа-законы полностью

Конечно, это просто метафора. Но «чёрная полоса» в жизни иногда может длиться на удивление долго: подчас всю жизнь. А почему? Потому что для всего есть свои причины, и чтобы что-то изменить, нужно активно действовать!

Действия – это начальная и завершающая стадия любого плана. Любое планирование, любая организация, любые таланты и навыки абсолютно, совершенно бесполезны без конкретных действий. Даже если какой-то человек обладает уникальным даром к музицированию, то без постоянной игры на инструменте он так и останется посредственностью. К сожалению (а может, и к счастью) только действия способны привести из точки А в точку Б. Мечты о путешествии, поиски более короткой и удобной дороги совершенно бесполезны до тех пор, пока человек не сделает шаг. А потом ещё один. А потом ещё и ещё.

Скажите себе честно: сколько раз вы уже собирались что-то сделать, но так и остались на том же самом месте? Сколько дел так до сих пор и не сделано? А сколько важных дел, которые, по вашему мнению, способны изменить вашу жизнь, так и остались лишь в проекте?

Задумайтесь над этим. Следите за тенденциями. Может оказаться так, что небольшое промедление сейчас будет стоить вам очень крупного успеха в будущем. Цените время. Не откладывайте.

Многие люди разучились мечтать. Они настолько убеждены в том, что их жизнь должна быть серой и унылой, что разубедить их практически невозможно. Они настолько уверены в том, что не способны изменить свою жизнь, что превратились в ходячее уныние, и распространяют тоску вокруг себя, загребая всё больше людей в это болото, где они коллективно тухнут, превращаясь в закисшую водицу.

Коллективная тухлятина – это отдельная тема, заслуживающая пристального внимания (и она его получит). Пока что краткое превью: из таких коллективов нужно бежать сломя голову.

Если вы давно ни о чём не мечтали, то сделайте это сегодня же. Найдите тихое место и время, сядьте и с чистой душой помечтайте. О чём угодно. Что вы на самом деле хотите? Вот что бы вы хотели? Что вам по-настоящему нужно? Поверьте, у вас этих желаний и мечт довольно много, просто прислушайтесь к себе.

Ещё одна «классная» фишка современного человека – это социально одобряемые мечты. Новая машина, богатая большая (и главное – личная!) квартира, современный костюм и так далее. Поясню проще: всё это – нужно кому-то, но только не вам. Конечно, есть довольно глупые индивиды (до личности не доросли), которые считают именно это верхом своих мечтаний. Но по факту, подобные «мечты» не делают их лучше. В целом, самые «очищенные» от всякой такой шелухи мечты начинаются со слов: «Я хочу быть…» Кем? Кем вы хотите быть?

Что касаемо вопроса, что же вы хотите иметь, то это дело вторичного порядка. Дело в том, что любая вещь, в принципе, конвертируется посредством денег одна в другую. То есть, концептуально совершенно не важно, есть ли у вас квартира за три миллиона или же три машины по миллиону. Или же вообще три миллиона соломинок для коктейля по рублю ценой.

А вот ваши навыки, например, навык публичных выступлений, ни во что другое не конвертируется. Сколько его не используй, его не станет меньше. Кроме того, этот навык нельзя просто взять и обменять на другой. Именно такие навыки, которые нельзя конвертировать, и представляют собой истинную ценность.

<p>Закон 8. Начни с малого</p>

Опять-таки: не стоит ждать удобного момента. Начните дело прямо сейчас. Это не так сложно. А пользы принесёт много.

Люди любят всё и сразу. Вспомните эти известные лозунги: «Как похудеть за 30 дней», «Как выучить английский за 3 месяца», «Как стать менеджером за неделю»… Вы верите в эти слова? Вы очень наивный, если так.

Дело в том, что люди категорически не хотят работать. Почему-то у них прямо в сознании панический ужас перед работой. Спасибо родителям, которые любили приговаривать: «Вот будешь работать, тогда узнаешь!»

Но родителей побоку, тут взрослые люди книги читают, свои мозги имеют. А толку-то немного. Страх перед работой и желание получить побыстрее и побольше поглощают мысли этих вполне себе умных и авторитетных личностей и вводят их в состояние когнитивного диссонанса.

И некоторые люди понимают, что сразу ничего не получится, и тогда они начинают «впахивать» ради результата. Только проблема в том, что этот результат всё никак не приходит. И эти странные личности начинают считать, что занимаются ерундой. Это, по факту, далеко не так. Просто нужно больше времени, чтобы появился результат. Просто сразу не получится. Нужно терпение и много усилий.

А какие такие усилия? Хочется ведь сразу! Это как же? Я работал тут целый день, а мне не заплатили?! Именно так. Тебе не заплатили. И ещё год-другой никто тебе платить не будет. Привыкай к мысли о том, что тебе придётся работать много вообще безо всякой оплаты. А потом, много позже, ты получишь результат. Правда, стоит сказать, что этот результат будет очень весомым. Но немногие до него добираются.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес