Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

В 2015 году Modcloth начал тестирование «всплывающих магазинов»[45] в городах США, и в следующем году он открыл свой первый постоянный магазин в Остине, штат Техас. В 2017 году он был приобретен Walmart и к 2018 году объявил о планах открытия 13 магазинов-без-запасов в США (тенденция, которой мы коснемся позже).

Но Modcloth стал уже не первой целью Walmart. Крупнейший в мире ритейлер предпринял смелый подход в мир цифровой трансформации путем приобретений. Наиболее заметной из этих сделок стала покупка в 2016 году конкурента Amazon Jet.com, чей основатель Марк Лор, экс-сотрудник Amazon, присоединился к Walmart, чтобы возглавить их глобальный бизнес в сфере электронной коммерции. С момента присоединения к Walmart он инициировал форменное пиршество приобретений, которое включало Modcloth, специализированного ритейлера мужской одежды Bonobos, розничного продавца обуви Shoebuy, торговца предметами интерьера Hayneedle и магазин верхней одежды Moosejaw.

«Для нас это большей частью паранойя. Мы на высоте тогда, когда у нас есть конкурент, бросающий нам вызов».

— Грег Пеннер, председатель Walmart, 2017

Согласно преданию, Walmart использует двуединый подход к цифровым приобретениям, нацеливаясь либо на специализированных розничных продавцов с глубокой экспертизой в мерчандайзинге, сильным продуктовым контентом и установленными отношениями с поставщиками; либо на оригинальные цифровые вертикальные бренды, стремящиеся отстроиться от конкуренции. И под конкуренцией мы здесь подразумеваем Amazon.

Amazon заставляет шевелиться

Джеффа Безоса спросили в интервью 2012 года, будет ли он когда-нибудь рассматривать планы открытия магазинов. «Мы хотели бы, но только если бы у нас была по-настоящему дифференцированная идея. Одна из вещей, в которых мы не очень успешны в Amazon — это делать товарные предложения по принципу „я тоже“».

Он продолжал: «…Когда я смотрю на физические розничные магазины, то вижу, что они очень хорошо обслуживаются. Люди, которые управляют физическими розничными магазинами, очень хороши в этом. Вопрос, который мы всегда задавали, прежде чем браться за дело такого рода: в чем тут, собственно, идея? Что бы мы сделали, что именно здесь было бы иначе? Как это улучшить?»4041

После этого интервью Безос открыл:

• фирменные Amazon-киоски в торговых центрах по всей Америке;

• запирающиеся шкафчики для сбора и получения заказов в магазинах розничной торговли, торговых центрах, библиотеках, университетах и даже в многоэтажных домах;

• торговые островки в магазинах от Лос-Анджелеса до Лондона, предъявляющие товарные ценники по сканируемым штрих-кодам;

• книжные магазины, которые на самом деле не предназначены для продажи книг;

• первый в Америке супермаркет без кассира;

• концессии (разрешения на использование торговых площадей) для устройств Alexa и возможность возврата товаров Amazon в магазины некоторых из ее наиболее опасных конкурентов;

• Treasure Truck (по сути, «Черная Пятница на колесах»);

• 4-звездочный магазин, в котором продаются только товары с высокими онлайн-рейтингами;

• и еще несколько супермаркетов, мимоходом.


Нет, Amazon — это не я-тоже ритейлер.


Таблица 5.1.

Эволюция присутствия Amazon в секторе «кирпича и раствора»




Исторически сложилось так, что физическое пространство Amazon было предназначено для обеспечения одной из двух целей: демонстрировать свои устройства или выступать в качестве места сбора для онлайн-заказов. Как видно из таблицы 5.1, первоначальный вход Amazon в ритейл «кирпича и раствора» был осуществлен через шкафчики сбора и получения заказов, пункты приема/отгрузки в университетских городках и островки в крупных торговых центрах.

Однако запуск реальных книжных магазинов Amazon в 2015 году стал довольно ироничным ознаменованием подлинного сдвига в стратегии, так как Amazon здесь впервые имитировал цифровые мерчандайзинг и ценообразование в физической среде. «Мы применили 20-летний опыт онлайн-книготорговли, чтобы построить магазин, который интегрирует преимущества офлайн- и онлайн-покупок», — сказала Дженнифер Каст, вице-президент Amazon Books42.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука