Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

13. Brooke, Eliza (2014) Amazon touts reduced shopping cart abandonment with newly expanded ‘login and pay’ service, Fashionista, 16 September. Available from: https://fashionista.com/2014/09/amazon-login-and-pay [Last accessed 1/5/2018].

14. Molla, Rani (2018) Amazon Prime has 100 million-plus Prime memberships — here’s how HBO, Netflix and Tinder compare, Recode, 19 April. Available from: https://www.recode.net/2018/4/19/17257942/amazon-prime-100-million-subscribers-hulu-hbo-tinder-members [Last accessed 1/5/2018].

15. Rao, Leena (2017) Two years after launching, Amazon Dash shows promise, Fortune, 25 April. Available from: http://fortune.com/2017/04/25/amazondash-button-growth/ [Last accessed 1/5/2018].

16. Lipsman, Andrew (2017) 5 interesting facts About Millennials’ mobile app usage from ‘The 2017 U. S. Mobile App Report’, comScore, Insights, 24 August. Available from: https://www.comscore.com/Insights/Blog/5-Interesting-Facts-About-Millennials-Mobile-App-Usage-from-The-2017-US-Mobile-App-Report [Last accessed 1/5/2018].

Глава 10

Искусственный интеллект и голос: новый рубеж розницы

«В своих 30 % поисковых запросов на всех платформах, планирующих отказаться от экрана к 2020 году, пользователи неизбежно станут полагаться на то, что Alexa считает лучшим».

— Хизер Пембертон Леви, вице-президент Gartner, 20161

Итак, резюмируем ключевую роль технологии, проявлявшу-юся до сих пор в успехе Amazon и розничной индустрии в целом. Мы рассмотрели здесь, как глобальные технологические драйверы помогли облегчить рост Amazon и почему для нее было бы реально воспользоваться преимуществом этих драйверов, если бы она не была, в первую очередь, именно технологической компанией. Все объясняется тем, что покупатель «на-своих-условиях» освоил интернет, сенсорные экраны и мобильные приложения среди прочих технологических новшеств. Мы также обсудили, как технологические возможности затем позволили ей применить свою способность к инновациям на распутье в покупках между функциональным и забавным. К таким инновациям Amazon относятся: AWS; Prime, Prime Now и Prime Day; торговая интернет-платформа и торговые сервисы; патент «1-click»; Pay with Amazon; а также ее Dash Buttons и Wand.

Технологические драйверы, используемые Amazon, помогли ей разработать маршрут клиентского похода по магазину электронной коммерции и предоставить покупателям новые впечатления, включая часовую доставку и автоматическое пополнение запасов. Но мы целенаправленно оставили напоследок самое революционное из всех ее нововведений: голосовую технологию. Описав также воздействие первых двух глобальных технологических драйверов (повсеместное подключение и всепроникающие интерфейсы) на розничную торговлю как отрасль и историю с доминированием в ней Amazon, предоставим теперь третьему драйверу — автономным вычислениям — наряду с голосом, вступить здесь в свои права. Для того чтобы понять влияние этого третьего технологического драйвера на судьбу Amazon, важно понять различие между технологическими системами, запрограммированными на «автоматизацию» и диджитализацию процессов, ранее выполнявшихся вручную — интенсивных и подверженных ошибкам, — и теми технологическими системами, программы которых позволяют им решать проблемы без директивных указаний, то есть автономно. Эти системы также описываются как «машины, которые учатся», порождая развитие ветви ИИ под названием «Machine Learning»[72].

Разработка автономных вычислений — как выход за рамки простой автоматизации для устранения необходимости вмешательства человека — не была бы возможна без массовых сетевых систем, таких как Интернет, плюс наличие некоторых средств доступа к хранимой ими информации, например настольных клиентских ПК, а также смартфонов и планшетов. Подобные облачные вычисления развиваются из стремления к повсеместному взаимодействию и доступу к хранилищам данных, также являющегося важным строительным блоком системы автономных вычислений. Big Data, большие данные, генерируемые в результате все более широкого распространения интерфейсов, поощряющих пользователей оцифровывать все большую часть своей жизни — от музыки и сообщений до личных воспоминаний — снабжают эти системы разнообразными и потенциально неструктурированными данными. Данными, столь необходимыми пользователям для прозрения среди бесчисленных сценариев развития событий типа «что, если?»

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука