Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

Как и каждый игрок электронной коммерции на ранних этапах, Amazon могла наблюдать, как клиенты просматривают и добавляют товары в свою корзину. Но онлайн-показатель отказов от розничной тележки, т. е. отношение количества брошенных корзин покупок к общему количеству инициированных и/или завершенных транзакций, всегда было высоким. Проведенный совсем недавно, в 2017 году, анализ 37 различных сайтов электронной коммерции обнаружил, что средний показатель отказа от корзины составил 69,2 %11. Неудивительно, что Amazon не публикует свои показатели отказов. Но торговцы, продающие через Amazon Marketplace, которые, по понятным причинам, хотят остаться анонимными, сообщили, что Amazon удается поддерживать более низкие, чем в среднем, показатели отказов. По другой опубликованной оценке, которая предполагала, что эта технология увеличила продажи Amazon на относительно скромные 5 %, стоимость патента составила $2,4 млрд в год12.

Плата за привилегию

Преимущество Amazon, полученное с помощью патента «1-click», демонстрирует то, каким источником трения может быть процесс оформления заказа в рознице, будь то онлайн или офлайн. Достаточно вспомнить о случаях, когда мы отказывались от совершения покупки в физическом магазине, увидев длинную очередь на кассе — многие из нас «просто уходят» (мы еще вернемся к исследованию значения этого термина). Но здесь Amazon снова доказала свою способность держаться на шаг впереди конкурентов, не только опираясь на свою «1-click»-компетенцию, но и развивая требуемую функциональность поддержки оплаты, а также оказание услуг для продавцов, которые продают через ее площадку. В 2013 году Amazon выпустила сервис «Pay with Amazon»[70]. Эта функция позволяет сайтам электронной коммерции предоставлять клиентам возможность оплаты с использованием кредитной карты и информации о доставке, которую они хранят на сайте Amazon (точно так же, как в Google или Facebook, единый вход в систему ускоряет регистрацию на сайте). Таким путем процесс покупки сокращается до нескольких кликов, выполняемых на транзакционных рельсах электронной коммерции Amazon — за соответствующую стоимость сотрудничества с ней, конечно.

Последний и, возможно, самый важный пример того, как Amazon определила развитие шопинга без трения и реализовала свой Принцип Лидерства «Изобретай и упрощай», возвращает нас к ее сервису Prime. Нами уже хорошо изучено, сколько может существовать барьеров для преобразования процесса оформления заказа. Но стоимость доставки — это еще больший барьер. Исследования, проведенные The Baymard Institute в 2017 году среди потребителей США (просмотры без намерения купить были исключены из результатов опроса) зафиксировали, что высокие дополнительные расходы, связанные с доставкой, налогами и сборами, являлись главной причиной отказа от корзины покупок.

Amazon со своим сервисом Prime решила проблему двух ключевых источников трения в интернет-шопинге. Предлагая фиксированную ежемесячную или годовую плату за ускоренную доставку, она устранила как скрытую стоимость доставки до момента оформления заказа, так и впечатление о том, что покупки в интернете происходят медленнее, чем покупки в розничных магазинах. Prime Now, с его обещанием часовой доставки в городских районах, решает эти проблемы, делая свое максимальное предложение с немедленным и мгновенным удовлетворением запроса, которое можно побить только путем личного посещения магазина и покупки продукта самостоятельно. Добавьте к этому предложению потоковые мультимедиа — музыку, ТВ и фильмы — и вам будет легко понять, почему сегодня масштаб Prime-членства в 100 миллионов с лишним пользователей по всему миру затмевает некоторые из самых популярных онлайн-услуг по подписке, в том числе Spotify (с 71 миллионом пользователей), Hulu (17 миллионов) и Tinder (3 миллиона).1314 Он также доказывает, что Prime является центральным несущим столпом для экосистемы сервисов большого маховика Amazon.

Прозрачность модели Prime и то трение, которое она устраняет, открывают возможности, характеризующие наиболее заметные инновационные цифровые торговые достижения Amazon. Prime также позволяет Amazon опередить многих других конкурентов в сфере электронной коммерции на так называемой «последней миле» исполнения заказов. Вместе с простотой и элегантностью недавно истекшего патента Amazon на покупки в один клик эти разработки, кроме того, заложили основу для кнопок Dash Buttons (кнопка возврата заказа) Amazon, а также голосовых покупок с помощью Alexa Voice Assistant. Все это вместе затягивает клиента дальше и дальше в экосистему Amazon-маховика.


Простое автопополнение

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука