Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

Нам потребовалось время, чтобы добраться сюда. Но теперь, в контексте истории о том, как Amazon извлекала выгоду из технологических драйверов изменений, мы ясно видим, насколько важна ставка, которую она сделала на голос. Особенно если учесть, что консенсус-прогноз по отраслевым оценкам предсказывает показатель принятия голосовых устройств, равным 40 % для США и 30 % на международном уровне к 2020 году. На самом деле, Дэвид Лимп, старший вице-президент Amazon Digital Devices, прогнозировал в 2017 году: «Голосовое управление в доме будет повсеместным. Дети сегодня будут расти, не ведая дня, когда бы они не смогли поговорить со своими домами»10.

Amazon запустила свое первое аппаратное устройство с поддержкой голоса, Echo, с голосовым помощником Alexa на основе искусственного интеллекта в — сюрприз, сюрприз! — 2015 году. Так же, как это было с AWS, 1-click, Prime, ее мобильным приложением, Pay with Amazon, Dash, дронами-доставщиками, роботами и Amazon Go, Amazon пытается теперь определить новый режим для интерфейса повсеместных вычислений c использованием сложных ИИ-систем, которые играли бы исключительно на своих сильных сторонах, подпитывали существующую экосистему и внедряли ее в повседневный функционал домов клиентов компании. OC&C Strategy Consultants прогнозируют, что покупки, сделанные с помощью таких устройств, как Google Home и Amazon Echo, подпрыгнут в США с $2 млрд в 2018 году до $40 млрд к 2022 году11. Цель голосового помощника Alexa от Amazon заключается не только в увеличении продаж Amazon.com как таковых, но в углублении зависимости покупателей «на-своих-условиях» от ее экосистемы. Которая, надо заметить, до сих пор служила хорошо — но надо, чтобы так продолжалось и дальше. Вот почему некоторые говорят, что «Amazon выиграла, проиграв войну смартфонов»12.

Предполагается, что, если бы телефон Fire стал успешным при своем запуске в 2014 году, Amazon с тех пор увязла бы в сложности обновления оборудования мобильных устройств и операционной системы Fire mobile. Возможно, руководство Amazon осознало, что никогда не выиграет в войне смартфонов с Apple и Google, основной бизнес которых основан на разработке программного и аппаратного обеспечения для мобильных устройств, а не на розничной торговле. В любом случае, первоначальный запуск устройства с поддержкой голоса Echo, за которым следует обновленная и расширенная линейка устройств Echo, представленная в конце 2017 года, демонстрирует настоящий дифференциатор для Amazon. Он также является кульминацией ее стратегии маховика, основанной на трех столпах, которые, в свою очередь, построены на трех глобальных драйверах развития технологий и облегчают все более и более успешный опыт розничной торговли без трения.

Преимущество первопроходца

В то время как рынок устройств voice assistant (голосовой помощник) все еще находится на ранних стадиях развития, Amazon уже закрепила здесь свое преимущество первопроходца, позволив своим пользователям смотреть веб-видео (с помощью Fire TB), включать кухонные таймеры, слушать музыку, проверять погоду и, конечно же, делать покупки на Amazon — и делать все это, используя только собственный голос. Она также сократила стоимость своего премиального Echo-устройства со $180 до $100 на конец 2017 года — с целью позиционирования своих голосовых устройств как незаменимых, что позволяет ей еще более уверенно чувствовать себя в домах своих клиентов. Стоит упомянуть здесь, что Black Friday («Черная Пятница») и Prime Day, безусловно, помогли Amazon продать больше устройств Echo. Она также использует эти искусственные рекламные события, чтобы предложить эксклюзивные скидки на заказы, размещенные через Alexa, убеждая покупателей в комфортности голосовой активации покупок.

Возвращаясь к ошибке с телефоном Fire, Шира Овиде из Bloomberg правильно заметила в то время: «Amazon строит будущее, связанное не со смартфоном, но со всем программным интеллектом вокруг этого гаджета и более того — с компанией в центре него. Amazon может принять это будущее, потому что она потеряла недавнее прошлое»13. Каждая продажа устройств с предустановленной на них Alexa втягивает клиента дальше в экосистему маховика Amazon, поскольку очень трудно не взаимодействовать с Amazon при ее использовании. Аналогично Google и Apple направляют своих клиентов в собственные экосистемы и максимизируют блокировку, устраняя трение таким образом, чтобы обеспечить бесшовную совместимость между их различными проприетарными продуктами. «Параметр по умолчанию для покупки вещей через устройства Amazon — это Amazon», — добавила Овиде.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука