Амбиции

Профсоюзных лидеров он изучил каждого, так как в их структуре не было формального лидера. Юрген был неформальным голосом, выдвигаемым традиционно как самый опытный, спокойный участник профсоюзного движения. Однако любой из лидеров цехов мог перехватить инициативу разговора, и к этому нужно было быть готовым.

Среди руководства верфи особое место занимал исполнительный директор. В его обязанностях была работа с персоналом. Не требовалось быть гением, чтобы понять, кто формально возглавит переговоры со стороны управленцев. Фактическое ведение переговоров всегда делегировалось на уровень ниже, исполнительный директор предпочитал брать на себя роль независимого арбитра. Профсоюзные боссы давно привыкли к такому ходу переговоров и сильно не протестовали. Для них главным было получить уступки от руководства верфи, чем пререкаться по популистским соображениям.

В качестве голоса директората традиционно выдвигались руководители дивизионов, не связанные непосредственно с производством. Так обходили стороной мелкие дрязги между цехами и их непосредственным начальством.

Глеб жестом убрал в сторону большинство фотографий с белой рамкой и оставил в поле своего зрения только четыре снимка. Первый принадлежал мужчине приблизительно пятидесяти лет, чуть рыхлой комплекции, с уставшим взглядом. Это и был исполнительный директор верфи. Подпись рядом со снимком гласила – Юсупов Павел Александрович. Тут же была цифра социального рейтинга. Глеб сильно удивился, глядя на данные рейтинга. Юсупов обладал высшими правами из доступных гражданину Континентального союза. При желании он мог выдвигаться на пост руководителя любого уровня, вплоть до Верховного Совета страны. Заслужить такой уровень рейтинга было чрезвычайно сложно.

Опубликованная краткая биография гласила о долгом опыте в судостроительной области. Как и большинство руководителей больших корпораций Континентального союза, он не был рожден в пространстве, а иммигрировал с поверхности Земли после получения образования. Карьера началась еще в лунном промышленном секторе с должности инженера служб материально-технического обеспечения, где и проявились его организаторские таланты, вследствие чего его рост по должностной лестнице был стремительным. До прихода на верфь Павел Александрович успел побывать генеральным директором судоремонтного завода военного флота в течение пяти лет. Глеб еще раз внимательно всмотрелся в снимок. Скорее всего, пост исполнительного директора был своего рода предпенсионным назначением когда-то энергичного руководителя. В сущности, исполнительный директор на верфи отвечал за непрерывный производственный процесс, а это является скорее рутинной работой, чем рискованной. Достаточно все успевать вовремя, и результат твоего труда будет полностью предсказуемым. Главной потребностью такого руководителя вполне может стать избегание любых проблем или изменений сложившегося порядка. Разумеется, только практический разговор даст достоверные данные для анализа, но уже сейчас Глеб с высокой долей уверенности предположил стратегию своих действий по отношению к исполнительному директору. Снимок Юсупова был перемещен на почетное место выше всех отобранных для анализа фотографий.

Среди оставшихся трех снимков выбор был не столь очевиден. На роль основного переговорщика претендовали руководитель дивизиона продаж крупнотоннажных судов Владислав Щепель, руководитель дивизиона оборонных заказов Иван Гладков и руководитель сектора продаж малых судов Энне Лаас.

Все кандидаты были среднего возраста, примерно равных уровней полномочий. Глеб был знаком с Энне и Иваном, так как именно их продукцию он продавал последние годы. Чаще всего он общался с Энне, но и с Иваном виделся несколько раз в году. Третий претендент, Владислав Щепель, ему лично знаком не был.

При выборе между Энне и Иваном Глеб с уверенностью мог поставить на Энне. В меру амбициозная и при этом энергичная в делах, она вполне могла взять на себя такую инициативу. Иван звезд с неба не ждал. В личных беседах складывалось впечатление, что его полностью устраивает текущее положение.

Глеб, взяв в руки планшет, принялся набирать известные ему о Щепеле сведения. Таковых оказалось не много.