Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

Самый лучший кандидат – это кандидат, замотивированный на задачи. О мотиваторах и ценностях кандидатов и о том, как их выявлять, мы поговорим позже, но, забегая вперед, хочется отметить, что самое ценное в кандидате – это его настрой на решение задач. Именно люди, мотивированные на задачи, способны существенно влиять на бизнес-результаты организации. Они являются основной движущей силой любого предприятия, сломить их стремление на пути к результату практически невозможно, они добиваются большего и не требуют за это лавров и почестей, для них это ежедневная работа, способ реализовать свой потенциал в рамках своей должности. Такие люди нужны в любой организации, на любой фазе ее существования. Поэтому, размещая вакансию, целью рекрутера должно быть привлечение именно таких кандидатов. Для того чтобы привлечь кандидатов, замотивированных на задачи, нужно эти самые задачи описать позитивно, интересно и динамично. При этом Вы должны быть честными с кандидатами, не приукрашивать действительности и ни о чем не умалчивать. Только так есть все шансы привлечь нужных людей.

Приведу пример описания задач, способного заинтересовать кандидатов, для которых важны именно задачи. Вакансия «главный юрисконсульт» в крупной торговой компании.

Чем может привлечь такое описание выполняемых задач потенциально интересных нам кандидатов?

Во-первых, задачи описаны подробно, при этом лаконично, без лишних отступлений и деталей.

Во-вторых, почти все задачи подразумевают конкретный результат, это тоже важно для «охоты» на профессионалов.

В-третьих, перечень функциональных обязанностей описан в рамках профессиональной деятельности с отражением необходимых для открытой вакансии компетенций, иными словами, грамотный юрист поймет, что включает в себя каждая строка, а неграмотный – не поймет.

И последнее: читая пул задач, которые предполагаются для данной вакансии, кандидат мысленно «примеряет» их на себя, анализирует свой прошлый опыт, планирует, размышляет. Именно это нам и нужно. Мы на верном пути!

8. Нельзя недооценивать рынок труда

Рынок труда – это живой механизм, со своими правилами и законами. Конструктивное взаимодействие работодателя и соискателя складывается из правильного соотношения «спрос – предложение». Иными словами, Ваша вакансия должна быть востребована. Если указать неконкурентоспособную заработную плату или невнятно и расплывчато описать функционал, можно не получить необходимого количества откликов от соискателей: они предпочтут откликнуться на другие, более заинтересовавшие их вакансии. Рекрутер должен продавать вакансию кандидатам с момента ее размещения и до предоставления кандидату «джоб-оффера». Но эта продажа должна быть мягкой, очевидной лишь для самого рекрутера и ни в коем случае не должна содержать в себе ложь и недостоверные данные. Важно быть честным с кандидатом, не вводить его в заблуждение и не обманывать: в любом случае обман рано или поздно раскроется, и в глазах обманутого человека Вы будете выглядеть не профессионалом, а шарлатаном, с которым лучше не иметь дела.

9. Указывайте уровень заработной платы, которую работодатель готов предложить