Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

Сезонность, низкий уровень конкуренции среди кандидатов, большое количество предложений от других работодателей, редкая специальность искомого кандидата – все это вполне способно спровоцировать нехватку кандидатов на рынке труда. Если рекрутер понимает, что не может сформировать полноценный пул собеседований с кандидатами на ту или иную вакансию, он должен организовать более интенсивный поток кандидатов. Это можно сделать, прибегнув к следующим методам:

• осуществлять активный поиск кандидатов помимо сбора откликов;

• снизить требования к кандидату, предварительно обсудив эту возможность с заказчиком вакансии;

• подчеркнуть привлекательные моменты условий, предлагаемых работодателем;

• использовать нестандартные ресурсы для поиска (социальные сети, форумы, профессиональные сообщества);

• использовать личные и профессиональные связи.

2. Неконкурентоспособная заработная плата

Неконкурентоспособная заработная плата – это серьезная проблема, с которой может столкнуться каждый из нас. Даже несколько тысяч рублей способны существенно повлиять на выбор кандидата. Важно оперативно донести до руководства компании сам факт того, что вакансия непривлекательна для кандидатов с точки зрения материального вознаграждения. И в зависимости от решения руководства выбрать способы решения данной проблемы. Они могут быть следующие:

• увеличение суммы предлагаемой заработной платы;

• индивидуальное обсуждение с руководством уровня финансового вознаграждения для каждого кандидата в зависимости от его профессионального статуса;

• снижение требований к кандидату, предварительно обсудив эту возможность с заказчиком вакансии;

• рассмотрение кандидатов из других городов.

Весьма рискованно оставлять уровень заработной платы ниже существующей на сегодняшний день медианы: рынок труда, как правило, диктует объективные условия, которые нельзя игнорировать. Рано или поздно, даже если Вы найдете недорогого специалиста, придется приводить уровень заработных плат в соответствие с рынком, иначе есть риск негативных последствий, таких как текучесть персонала, низкий уровень квалификации персонала, проблемы с наймом и адаптацией сотрудников.

3. Недостаточное количество ресурсов для подбора персонала

Всем нам знакома проблема экономии бюджета на подбор персонала. Высшее руководство компании не всегда готово обеспечивать подбор персонала нужным количеством платных ресурсов. В данном случае задача рекрутера следующая: попытаться получить от руководства максимум необходимых ресурсов. В зависимости от уровня специалиста и сложности вакансии ресурсы могут быть предназначены либо для размещения вакансии, либо для поиска резюме. Важно понимать, на каких сайтах может быть сосредоточено максимальное количество кандидатов на открытую вакансию, и действовать, учитывая эту информацию. Бесплатно вакансию закрыть практически невозможно, в любом случае Вам придется задействовать хотя бы один платный сайт. В зависимости от бюджета можно варьировать услугами работных сайтов: например, начать с размещения вакансии, а затем подключить возможность поиска резюме.

4. Высокие требования к кандидату