Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

У покупателей и продавцов в настоящее время практически одинаковая логика: лучше ждать.

И ожидание в любом случае работает в пользу покупателей: если ситуация затянется на

два-три месяца, рынок неизбежно просядет еще как минимум на 20–25 %.

В течение прошедшего месяца московские банки практически прекратили выдачу ипотечных

кредитов. Квартиры в новостройках не кредитует уже ни один банк. «В результате

сворачивания ипотечных программ банками и ужесточения кредитной политики такими

операторами, как Сбербанк и ВТБ 24, первичный рынок городской недвижимости как

значительно более рискованный, чем вторичный, лишился ипотечных денег вообще», –констатирует Иван Шульков, директор департамента инвестиционного консалтинга и

аналитики компании Усадьба.

Но и на вторичном рынке ипотека практически замерла. «Те банки, которые продолжают

выдавать кредиты под залог приобретаемой недвижимости, повышают процентные ставки до

неприличных», – говорит управляющий директор Century 21 Запад Евгений Скоморовский.

Добавим, что фактически отсекающие условия заключаются не только в размерах процентных

ставок, но и, например, в снижении максимального объема кредита до смехотворных сумм

(1 млн руб. и ниже). Кроме того, некоторые банки, заявляющие о продолжении ипотечных

программ, на деле кредиты не выдают, пользуясь своим правом отказа без объяснения причин.

Для многих клиентов, выбывших из числа потенциальных покупателей, альтернативой может

стать аренда жилья. Логично было бы ожидать повышения цен в этом сегменте рынка, но этого

не происходит: предложение на арендном рынке значительно повысилось за счет тех

владельцев, кто не может продать квартиру по адекватной цене и решил пока отдать ее в

аренду.

Вот как описывает ситуацию на арендном рынке Екатерина Батынкова, управляющий директор

компании Усадьба: «Пока кризисные явления не затронули цены в глобальном понимании и

уровень спроса. Количество предложений увеличилось, и некоторые из арендодателей

проявляют чуть большую гибкость в переговорах с потенциальными арендаторами. Некоторые

владельцы даже готовы к существенному торгу, но по большей части это относится к

переоцененным объектам. Количество арендодателей пополнилось за счет владельцев квартир, ранее планировавших продажу и решивших переждать некоторое время на снижающемся

рынке и одновременно желающих получать быстрый и стабильный доход. Спрос не снизился, а

в некоторых сегментах даже и повысился ввиду того, что некоторые клиенты, планировавшие

покупку, взяли тайм-аут на более тщательный подбор объекта и решили пока арендовать».

«Арендаторов больше не стало, и, так как предложение превышает спрос, арендные ставки

снижаются», – замечает Ирина Могилатова, глава Tweed.

На загородном рынке происходят те же процессы, что и на городском, за исключением, пожалуй, влияния на ситуацию сокращения ипотеки. «В загородной недвижимости – в

сегменте организованных коттеджных поселков и земельного рынка – сокращение ипотечного

кредитования на спрос практически никак не повлияло; ипотека на загородном рынке и до

кризиса была скорее счастливым исключением, нежели инструментом приобретения, –говорит руководитель аналитического центра корпорации Инком Дмитрий Таганов. – Наиболее

устойчивыми к кризису будут загородные дома и таунхаусы экономкласса. Во-первых, спрос на

домовладения экономкласса превышает предложение чуть ли не в четыре раза; а во-вторых, в

сегмент экономкласса придут покупатели из других сегментов, которые до кризиса собирались

приобрести загородный дом подороже».

На рынке элитного жилья, в первую очередь вторичного, сейчас затишье. «Покупатели с

приобретением недвижимости явно не торопятся. Они звонят, смотрят объекты, но

окончательное решение откладывают в надежде, что в ближайшее время на понравившиеся

предложения владельцы снизят цену, – рассказывает Тимур Сайфутдинов, исполнительный

директор Moscow Exclusive Sotheby’s International Realty. – Владельцы элитной недвижимости, в

свою очередь, готовы торговаться в разумных пределах. Диапазон торга расширился от 5 до

10 %, но это мало для покупателей, которые ожидают более существенных скидок. Однако

продавцы готовы ждать достаточно долго, так как остро не нуждаются в деньгах и не готовы

продавать в убыток».

Застройщики дорогого загородного жилья прибегают к антикризисным мерам, чтобы

подтолкнуть потенциальных покупателей к совершению сделки. «Для тех, кто колеблется в

принятии решений, мы разработали уникальную программу, которая должна защитить

клиентов от колебаний на рынке недвижимости, – рассказывает директор департамента

реализации Villagio Estate Павел Трейвас. – Эта программа действует с ноября и затрагивает

клиентов, которые покупают в рассрочку дома в наших элитных поселках Millennium Park, Monteville и ряде других. Суть программы очень проста: если цены на недвижимость снизятся, мы обязуемся компенсировать клиентам до 30 % от первоначальной суммы договора. Но

корректировка цен на рынке, пусть и завуалированная в виде скидок, уже произошла, и, на

мой взгляд, относительно текущей ситуации цены на элитные загородные поселки вряд ли

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес