Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

ближайшем будущем исчезнут не только большинство банков, автосалонов, кредитных

брокеров и девелоперов. Речь идет о разного рода стартапах и проектах, которые появлялись, как грибы после дождя, в период благоденствия в экономике. По словам Михаила Гуревича, они составляли значительную часть рекламодателей у операторов как медийной, так и

контекстной рекламы.

Руководитель сети сайтов бесплатных объявлений slando.ru Константин Калабин считает, что у

Одноклассников больше шансов пережить этот кризис, даже если он будет затяжным и

тяжелым: «Этот сервис гораздо лучше поддается монетизации, люди используют его в

основном для общения друг с другом, очень много общения идет в группах». Уверены эксперты

и в финансовой устойчивости таких развлекательных интернет-сервисов, как Мамба и

Лавпланет. «И во время жесточайшего кризиса люди будут знакомиться и заниматься

сексом, – говорит Федор Вирин. – Для этого они всегда наскребут пару долларов на счете

своего мобильного телефона».

Далеко не так радужны перспективы стартапов, к началу кризиса не утвердившихся на рынке

и не научившихся как следует зарабатывать. Большинство из них, по мнению экспертов, просто умрет. Одни – потому, что основатели, рассчитывавшие заработать во время второго

интернет-бума на перепродаже стартапов венчурным инвесторам, но не успевшие это сделать, не найдут достаточно денег, чтобы держать свои проекты на плаву. Другие – успевшие

продаться – потому, что инвесторы решат эти проекты заморозить на время кризиса или вовсе

свернуть. Третьи – потому, что не научились зарабатывать на своей популярности.

В США этот «мор» уже начался, и он непременно поразит и Россию, если кризис не закончится

достаточно быстро (надежды на это призрачны).

Проектам, которые еще не зарабатывают достаточно, эксперты советуют срочно привлекать

клиентов – еще можно успеть, кризис у нас только начался. Потом заманить их на новые

площадки будет практически нереально, поскольку в тяжелые времена все предпочитают

пользоваться ресурсами, уже доказавшими свою эффективность.

Ситуация в сфере электронной торговли, как, впрочем, и везде, будет зависеть от того, насколько силен окажется кризис. В частности, насколько упадет платежеспособный спрос.

Если сценарий кризиса будет более или менее мягким, вполне вероятно, что электронная

торговля даже нарастит обороты. Лучше других будут себя чувствовать, по мнению Федора

Вирина, книжные интернет-магазины. Во время кризиса, по его наблюдениям, народ больше

читает, при этом выбор книг в интернет-торговле гораздо богаче, чем в офлайне, а цены, как

правило, ниже.

Таким образом, рунет побаивается будущего, однако большинство экспертов уверены, что кризис пойдет интернет-бизнесу на пользу, сделает его более устойчивым.

Кстати, нынешний кризис уже успел родить анекдот: «Подходит интернет-бизнесмен

к инвестиционному банкиру, похлопывает его по плечу и спрашивает: „Ну что? Кто

из нас пузырь?“»

Киноиндустрия: стоп-кадр

10.11.2008. Нынешней осенью киностудии немноголюдны: почти две трети проектов

приостановлены – ИНВЕСТОРЫ ОТ ИСКУССТВА ОТВОРАЧИВАЮТСЯ. Оказывается, кинорынок был непомерно перегрет и летом подошел к самому краю пропасти.

Международный финансовый кризис лишь ускорил процесс, все и так вот-вот

должно было рухнуть.

По слухам, только на Мосфильме была приостановлена работа над 80 проектами. Что касется

других киностудий, по нашим наблюдениям, почти каждому второму российскому продюсеру

пришлось притормозить реализацию одного, а то и нескольких проектов. «Мы остановили

подготовительный период единственной картины, которая находилась в работе, – это „Хорошая

погода“», – заявляет руководитель компании СТВ Сергей Сельянов. – В нынешней ситуации

производственные издержки стали недопустимо высоки. Продолжим, если удастся сократить

затраты на 30 %». «Моя компания, – говорит Денис Филюков, гендиректор Major Film, – имеет

на руках отличный сценарий комедии «Человечество, сдавайся!», но в настоящий момент

вынуждена думать о фильмах с небольшим бюджетом. Даже во время кризиса люди хотят

получить развлекательное кино, но сейчас инвесторы заняли выжидательную позицию и

боятся вкладывать большие суммы». Компания Красная стрела отказывается от запуска в

будущем году двух фильмов, чей суммарный бюджет составляет $16 млн. «В ближайший год

будем производить более скромные проекты», – сообщает продюсер компании Вадим Горяинов.

«Обвал рынка был неминуем даже и без мирового финансового кризиса, – в частной беседе

сказал нам один из ведущих продюсеров. – Кино было большой пирамидой. Стоимость

производства ежегодно росла, причем темпами, заметно опережающими рост доходов. Мы

ожидали, что скоро все рухнет».

В последнее время непомерный рост бюджетов превратил кинорынок в арену абсурда. Вряд ли

можно назвать бизнесом деятельность инвесторов, финансирующих ежегодно более 20 картин

стоимостью свыше $15 млн, когда в стране окупается всего один-два дорогостоящих проекта.

Нерациональное финансирование производства привело не только к появлению множества

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес