Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

Пока дело не передано в суд, у заемщика остается время, чтобы попытаться решить проблему

самостоятельно. «Необеспеченные кредиты занимают порядка 80 % общего объема долгов. Их

нельзя назвать наиболее проблемными, скорее они самые высокорискованные ввиду их

необеспеченности и скорости принятия решения при выдаче. Применительно к таким

кредитам этап досудебного разбирательства может растянуться до нескольких месяцев. Как

показывает практика, если в течение этого срока долг не удается взыскать, дальнейшая работа

бессмысленна, и агентство рекомендует подавать на заемщика в суд. Гораздо больше времени

занимает решение вопросов о возврате автокредитов. При этом, несмотря на наличие залога, эти кредиты принято считать условно обеспеченными, поскольку именно на них приходится

наибольшее число мошенничеств. Поэтому и работа с автокредитами специфична: приходится

не столько заниматься взысканием долга, сколько розыском самого предмета залога», –рассказывает Александр Щербаков.

В отношении ипотечного кредита банки более сговорчивы. Они готовы пойти на снижение

ежемесячных платежей за счет увеличения срока кредитования или дать отсрочку на выплату

основного долга (при условии погашения процентов). Если заемщику удастся убедить банк, что

через некоторое время его трудности разрешатся, ему может быть предоставлена отсрочка на

выплату двух—трех платежей. Реализация заложенного имущества банком через суд – крайняя

мера. Как правило, на нее не готовы идти даже сами банки. Если заемщик согласен

добровольно продать квартиру, банк разрешит ему самому найти покупателя и будет

контролировать сделку. После реализации имущества продавец получит на руки ту сумму, которая останется после покрытия долга и издержек банка. Как правило, заложенная квартира

продается с некоторым дисконтом, который может доходить до 15 %. Однако в случае

реализации жилья через суд дисконт может быть и больше. Поэтому эксперты советуют

заемщикам самим заниматься этой процедурой.

«Дефолт заемщика не интересен никому – ни заемщику, ни банку. Банк попытается

договориться о приемлемых условиях и для себя, и для заемщика. Особенно если это касается

крупных кредитов. При этом банк имеет право изъять квартиру дефолтного заемщика и

продать ее. Но доводить до этого не стоит – банк заинтересован как можно быстрее покрыть

долги. И он не будет продавать квартиру за максимальную цену. Он продаст ее по цене, которая покроет все долги заемщика. При этом те суммы, которые заемщик уже выплатил, будут для него потеряны. То есть если договориться с банком об изменении или сохранении

прежних условий договора не удалось, квартиру или другой залог всегда надо продавать

самому – так потери будут минимальны», – уверена Людмила Макарова.

Облегчить кредитное бремя можно, сдав ипотечную квартиру в аренду, но этот шаг должен

быть согласован с банком. Добиться такого согласия не всегда легко. Поэтому в большинстве

случаев заемщики предпочитают действовать в обход банка. «При сдаче в аренду ипотечной

квартиры заключается договор аренды, который подлежит государственной регистрации в

случае, если он заключен на срок более чем на 12 месяцев. Если срок меньше, информацией о

действующей аренде располагают только стороны договора аренды (заемщик и арендатор).

Если заемщик желает официально сдать в аренду ипотечную квартиру, банк будет

индивидуально решать вопрос о дополнительном страховании и вообще возможности аренды

данной квартиры», – рассказывает руководитель отдела кредитных брокеров компании Кредит

макс Виктория Щербакова.

Опасения банка связаны с повышенными рисками с его стороны в случае сдачи квартиры в

аренду. Например, при наступлении страхового случая компания-страховщик вполне может

попытаться уйти от погашения страховки, если узнает, что в квартире проживал

незастрахованный человек. Более того, если заемщик перестанет платить по кредиту, банк не

сможет выселить арендаторов, заключивших договор аренды, и реализовать залог. И если

конфликт не решится полюбовно, банку придется обращаться в суд. «Как правило, банки не

приветствуют сдачу ипотечной квартиры в аренду. Для банка это означает возможность

снижения стоимости предмета залога в силу того, что зачастую арендатор относится к

снимаемой недвижимости менее аккуратно, чем собственник. Кроме того, существует

возможность оформить прописку по месту проживания в арендуемой квартире. Для кредитора

подобные обстоятельства являются факторами повышенного риска», – поясняет заместитель

руководителя центра ипотечного кредитования Абсолют-банка Елена Воронина.

Мало чем отличается ситуация с реализацией автомобиля, купленного в кредит. Как и в случае

с ипотекой, заемщику выгоднее урегулировать вопрос с продажей автомобиля мирным путем и

не доводить дело до суда. «Реализовать автомобиль может как заемщик, так и банк

посредством своих партнерских каналов. Продажа идет по среднерыночной цене и по

согласованию с банком. При этом если заемщик соглашается на реализацию залога, этот

процесс происходит существенно оперативнее и с меньшими затратами, чем в случае решения

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес