Взвесив все плюсы и минусы, Александр решил, что его выход – госсектор, где он вполне резонно надеется на значительное увеличение дохода и через рост зарплаты, и через получение чуть позже другой должности. Но главное – через нетворкинг, знакомства в госкомпаниях – а связи там чрезвычайно сильны. И первое, и второе, и третье дает ему уверенность в том, что он без проблем выйдет на новый виток карьеры именно через государственные компании. И логика в этом есть.
3. Хотят остаться в своей отрасли, своей индустрии. Меняем компанию – да, профориентируемся и переходим в новое направление – нет. Топ-менеджеры больше не хотят рисковать, время сейчас и без того сложное, не такое, когда можно «поставить всё на красное». Это совсем свежая тенденция, буквально 2–3 года назад было очень много запросов типа «переведите меня на другую должность, особенно в IT, где много развития и я буду развиваться вместе с отраслью». Сейчас количество этих запросов уменьшилось довольно серьёзно.
Связано это с тем, что люди, которые в свое время всё же перешли в IT или другие быстрорастущие отрасли, поняли, что на самом деле их богатейший опыт там нерелевантен. Это те области, где либо надо быстро, буквально на ходу, доучиваться многому, либо через полгода вы вылетаете с места, причём, если не повезёт, с судами. Похожая история случилась у нас с Евгением, тоже топом и тоже из ритейла, как и Анатолий.
Евгения взял на работу большой интернет-проект, который делался на стыке офлайна и онлайна, поэтому был очень в навыках Евгения заинтересован. Однако быстро оказалось, что всё, что может дать проекту Евгений, он выдал за очень короткий срок – 3 месяца, – а весь остальной его опыт и навыки не применимы. Он совсем другой по ментальности, он медленный, он не понимает технологических процессов…
В результате Евгения слили как только, так сразу – по окончании испытательного срока. И этого не без причин боятся очень многие топ-менеджеры, которые осознанно подходят к вопросу собственной карьеры.
4. Хотят остаться на позициях своего уровня, а то и взять что-нибудь пониже. Баланс семьи и работы становится всё важнее, а работа на высоких позициях предполагает очень мало свободного времени.
Например, была у нас Татьяна, главный бухгалтер в крупной компании, которая довольно долго, года 4–5 точно, мечтала перейти на позицию финансового директора. И не просто мечтала, но что-то для этого делала – училась, получила хорошие международные сертификаты, но всё как-то не складывалось. Прошло несколько лет, Татьяна уже успела успокоиться, как ей неожиданно предложили должность мечты. Что сделала Татьяна? Отказала.
Почему? А просто-напросто она оценила объём работы и, главное, уровень занятости и стресса. Выходило примерно так, что каждый день Татьяна должна была бы работать не менее 14 часов, а отдыхать не более двух дней в неделю, и то если очень повезёт. Причём планировать самой свои выходные было не очень реально, потому что они прямо зависели бы от загрузки генерального директора.
В общем, Татьяна жестко сказала свое «нет», а ей в ответ намекнули, что если «нет» на финдира, то не факт, что останется «да» на главного бухгалтера, потому что отказ в этом случае могут расценить как нелояльность компании… К счастью, Татьяна на провокацию не поддалась, цену она себе знала – хорошие специалисты на рынке очень нужны, и своё новое место она нашла бы без проблем.
Естественно, никто ей ничего не сделал, по-прежнему работает на старой доброй позиции и говорит, что с точки зрения карьеры, дохода и свободного времени её всё устраивает максимально. Ну а в плане самосовершенствования теперь она хочет развиваться совсем в другом – открыть школу или детский сад и на примере собственных детей масштабировать свой опыт воспитания.
Если вы – топ-менеджер за 40 и всерьёз задумались об уходе, во-первых, начинайте мониторить новые площадки, новые возможности, конференции, ищите людей, сотрудничайте с проектами, думайте о возможности применять ваши навыки и знания вне компании, где вы пока ещё работаете.
Во-вторых, если вы не хотите уходить сразу, а хотите дать второй шанс текущему работодателю – поговорите с руководителем. Придите к нему сами с предложением об открытии нового направления, причём не просто с идеей, а уже с проектом, желательно подкрепленным цифрами. Если вы попытались, но услышали «нет» – тоже не рубите сплеча. Скорее всего, это не значит, что вас не ценят, просто сейчас у бизнеса могут быть другие приоритеты. Для вас это означает, что вы возвращаетесь на своё рабочее место, спокойно доделываете свои дела и параллельно продолжаете работать по пункту первому. Главное – ни в коем случае не уходите сразу, если у вас нет такой финансовой возможности.